裝置安裝除錯工作已經進入倒計時時間，再有半個月公司就要正式開業了。招募工作李斌只是面試了業務經理，生產經理和財務經理三人，其他人員的招收，李斌就把權利下放到生產經理的手中。用人不疑，疑人不用這是李斌最基本的用人之道。
李斌召開了一個廠長辦公會，李斌想與三位經理先統一思想和認識，然後再分工協作。其實，四個人分工並不難。作為老闆和公司的總經理，李斌的主要任務是對於整個公司的全面把控，主抓業務和財務。一個公司，有了先進的裝置和技術人員之後，業務量的多少和型別就決定了公司能否做大做強的關鍵。
李斌父母的人脈，自己從政時接觸到的不少公司，這為李斌確立了許多固定的客戶。父母所有珠寶的包裝盒和說明書自然全部交給了李斌；王蕊父母的所有餐飲公司的價格單、熟食的包裝盒以及手提袋都交由李斌印刷製作；A市第一個體大亨地產商金氏集團所有的宣傳廣告以及售樓圖冊和宣傳單頁一併交給了李斌。
有了這三家大公司的鼎力相助，工人的工資基本上有了保證。李斌從政時接觸到的幾個大的電器公司的外箱和說明書，都有一定的業務給了李斌。特別是A市外貿企業宏運集團和本市最大的商品零售公司的老大潤達集團的加盟，這些業務已經可以保證公司的正常運轉。
業務經理和他的手下負責攬到新的業務，這一塊就是公司的利潤了；財務經理和他的團隊是保障公司裡的資金正常的流轉，保障企業資金進賬出賬的正常運營。資本是企業的命脈，良好地資本經營是企業良性發展的潤滑劑；生產經理是除了業務和財務之外，全公司其它所有工作的承擔者。
有了業務支援和資金支援，剩下的主要工作就是保質保量的把產品印刷出來。根據客戶需要，腹膜、燙金、上UV、壓紋、閃粉等印刷品表面處理後的模切成型以及後工的糊盒、點數、打包發貨。一隻過硬的生產團隊，永遠是一個生產企業的重中之重，質量和服務是留住客戶最關鍵環節。價廉物美永遠是客戶對於印刷產品最基本的要求。
基層工作人員和技術人員的招聘工作在三位分管經理的主持下早已完成，接下來的工作就是上崗前的培訓。財務和業務人員自然是在國內專業機構培訓，而印刷機長是赴德國海德堡培訓基地進行一個月的培訓。
雖然李斌招募的六位印刷機長都是有四年以上的機長工作經驗，李斌決定六人繼續培訓學習，又在技術比較好的輔助工中挑選了四名年輕而有上進心的後備力量，赴德國深造培訓。至於第二輔助工，則是實行機長帶的方式進行培訓。李斌決定，無論是那一個工序，必須實行競爭激勵機制，獎懲分明才會調動起職工的積極性。能者上庸者下才會在競爭激烈的印刷行業佔得先機。
招聘工作目前告一段落，公司目前在職人員共有五十八人。李斌在剛剛落成的公司禮堂召開了第一次全廠大會。待眾人落座後，李斌開始了自己自主創業的第一次演講：
公司所有的同仁大家好，我是鵬程印刷股份有限公司的獨資人兼總經理李斌，這位是財務經理王彩萍，這位是業務經理陳大平，這位是生產經理孫茂林。公司已於半年前掛牌成立了，定於二十天後的十月一日國慶日正式開業。在此我先向各位同事道個歉，佔用大家節假日時間開業。
不過，開業時間是上午十一點十八分，除了領導人員，工人師傅們十一點前到公司就行。開業儀式完成之後，眾人就到財務部領取開業紅包二百元，算是對於佔用大家業餘時間的補償吧。十二點整，公司餐廳的聚餐正式開始。之所以沒有去飯店，一是檢驗一下我們食堂運作的情況，再就是我感覺在公司裡聚餐家的味道更濃。
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每個人的工資待遇在招聘的時候已經談好，不過我要說的是，這是每個人的基本工資。只要你足夠努力，每個月還會有其他的獎金和補助。工資的發放原則上是每月的最後一天，不過如果碰到節假日，會提前發放，這一點請大家放心，也請大家監督。
各位同仁，既然我們五十八個人走到一起，就說明我們之間是有緣分的，我希望我們的緣分能夠持久。不過我宣告，有人不滿意可以隨時提前一個月提出申請，滿一個月自動離職，公司在臨走前結清你所有的勞動所得。公司和個人是雙向選擇，假如有些同志的工作不能勝任目前的工作，生產經理會給你一次機會調換一下工種，如果還不能勝任，那公司就要辭退你了。我們是搞企業，不是搞慈善，這一點請大家諒解，也希望我說的這種事情不要發生。
公司目前有專人在研究制定一些公司的章程和制度，我們一切照章辦事，我可以保證一點，在我們公司沒有特權，人人在規章制度面前是平等的。職位高低是分工的不同，職位高的人你的工資和福利待遇也高，因此公司該給予的已經給你了，你自己再享受特權就不合適了。
明天，所有的員工就進入培訓時期。有些人會到裝置提供的產地或廠家去培訓，有些人會到國內或市內專業機構去培訓，也有些人會在公司的禮堂請專業人士來培訓。我宣告一點，雖然我們招收的絕大多數都是熟練工人，不過還是希望你們好好利用培訓來提高自己。學無止境，技術自然永遠沒有止境。掌握好你的技能，就能保證好你的錢袋子，你就有在社會中好好活下去的資本。
做人要高瞻遠矚，更要腳踏實地。所有的業績都是靠實打實幹出來的！既然我們走到了一起就是一個大家庭，一個團隊，只能同舟共濟精誠合作了。一個有拼勁有合力的公司才會走得更久，更遠！好了，我就講這麼多。下面就請各個部門的負責人講一講自己部門的具體要求，所有職工有何好的建議，也可以上臺發表自己的看法。
好，現在就從業務部開始，生產部收尾。三位經理講完之後，就是大家自由發揮時間，這是你們的權利，更是你們的義務。公司好，大家好，公司才會有更好的發展空間。