當前位置: UU看書 > 都市 > 我的創業時代最新章節列表 > 第100章 套現
選擇背景顏色: 選擇字體: 選擇字體大小:

第100章 套現

融資談判並沒有拉鋸很久,只花了半個月時間,沈毅就與鯊魚公司以及雲峰基金協商完畢,三方最終簽署了第二輪融資協議。

之所以會進展得這麼快,一方面是因為主投方雲峰基金,確實看好直播電商市場未來的前景,而另一方面也是因為沈毅並沒有漫天要價。

李軒旗下的文娛公司將與鯤鵬電子商務公司,分別作價5000萬和3.15億進行合併。

這兩家成立還不到三個月的公司,總估值都高達3.65億了,沈毅還自認為比較好商量,沒有與投資方斤斤計較,這就是新經濟在資本加持下的神奇之處!

兩家公司合併後,沈毅持股比例為80.33%,鯊魚TV持股比例為16.4%,剩餘3.27%為員工期權。

之後,雲峰基金出資6000萬,獲得新公司14.45%的股權。鯊魚TV增資1350萬,在新公司中的股權上升到17.67%。沈毅套現了2300萬現金,持股比例下降到65%,剩餘的2.88%為員工期權。

完成此次融資後的新鯤鵬公司,市值一下躍升到了4.15億人民幣。而透過這輪融資獲得的5000萬人民幣的現金,也足以支撐起鯤鵬公司短期內的快速擴張。

三方簽署融資協議的地點,就放在臨州九堡鯤鵬公司的辦公駐地。沒有媒體閃光燈的聚焦,一場涉及7000多萬資金流轉的合作,就在悄無聲息之中達成了。

對動輒幾億甚至幾十億進行投資的雲峰基金,鯤鵬公司的專案只是一個小Case!但對於三個月前還是一個普通上班族的沈毅來說,這的確是一個重大的人生轉折,從此他一躍成了億萬富翁!

雖說沈毅大部分的財富都還只停留在紙面上,但透過這次融資套現出來的2300萬,只要不去一線城市的市中心買別墅,也能讓他實現基本的財務自由了。

不過沈毅之所以不惜降低持股比例,也要套現大量現金,並不是他的眼光太淺,急於拿錢享受。實際上他非常看好鯤鵬公司未來的發展,很清楚自己現在套現,其實是非常不划算的買賣。

但他卻有更大的野心,別忘了沈毅除了文娛公司和電商公司之外,還有一個遊戲公司。沈毅給自己的這家遊戲公司取名叫做“鴻浩”,對它未來發展的期許,一點也不比鯤鵬公司小。

但正如同醜小鴨在沒變成白天鵝之前,其實是被人嫌棄的。在這次融資談判中,無論是雲峰基金,還是鯊魚TV,從頭到尾都沒提過和鯤鵬公司,在同一個地方辦公的鴻浩遊戲公司。

但正所謂燕雀安知鴻浩之志,沈毅給自家遊戲公司的定位可不是小打小鬧,而是志在凌雲九天。

中國網際網路的幾大主流變現模式,無非是廣告、競價排名、電商和遊戲。靠廣告起家的前有四大入口網站,後有微博和今日頭條。

沈毅重生的稍晚了一些,新興的流媒體廣告在孕育了位元組跳動,這家最有可能撼動騰訊、阿里雙雄爭霸格局的獨角獸企業後,已經沒有第二家同類巨無霸企業誕生的可能。

比如趣頭條雖然同時獲得了騰訊和阿里的投資,但它並沒有展露可以挑戰今日頭條地位的能力。

【新章節更新遲緩的問題,在能換源的app上終於有了解決之道,這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】

至於競價排名,嚴格來說也是廣告的一個變種。百度因其興盛,也因其掉隊。不過就算這樣,搜尋技術也遠不是現在的沈毅,有能力參與的遊戲。

而電商和遊戲則分別誕生了,阿里和騰訊這兩家世界頂級的網際網路企業。但因為國內龐大的市場規模,就算行業老大一枝獨秀,也依舊容得下網易和京東這種市值300億和400億美元的行業老二。

沈毅重生2015年的節點雖然很晚了,但電商領域依舊誕生了一家,能讓阿里和京東感到巨大威脅的新型社交電商企業——拼多多。

就在沈毅的鯤鵬公司簽署第二輪融資協議時,拼多多其實剛剛誕生。沈毅如果剛重生時就提前插足,是不是有機會取代拼多多?

其實沒可能!因為重生前的沈毅只是一個普通上班族,但拼多多的創始人卻不一樣。人家名校畢業,曾加入谷歌,本來就是工程師出生,又是段永平的徒弟,早在2007年就開始了第一次創業。

可以說拼多多的崛起並不是偶然,它的創始人要技術有技術,要人脈有人脈,要經驗有經驗。沈毅的重生金手指雖然厲害,但也不是真的無敵!

所以沈毅即使有重生金手指加成,在電商領域的佈局也只能做到依託正在興起的直播業,提前搶佔直播電商的風口。

但這種格局發展到最後,鯤鵬公司最多也就是成為電商巨頭的一個側翼,而不可能撼動整個行業的格局。

比如淘寶直播就算開發獨立的APP,也只能依託於淘寶和天貓來賣貨,而不可能發展成另一個淘寶或者天貓。

想要容納重生者龐大的野心,遊戲行業其實遠比電商更大合適。首先無論是國內還是海外市場都足夠龐大。

在騰訊一枝獨秀的同時,國內遊戲業依舊還能讓網易、搜狐暢遊、完美世界、巨人網路等公司活得很滋潤。這還只是端遊市場,像頁遊和手遊,還有FunPlus、三七互娛等大型企業。

而且相比於電商出海,遊戲出海就要容易得多。比如FunPlus的大部分遊戲都是直接針對海外市場,如果它不是收購了一支LPL戰隊,國內許多玩家甚至根本沒聽說過這家遊戲公司。

而遊戲行業之所以說適合重生者,還因為一款遊戲的核心競爭力往往在於玩法創意,而這恰恰是重生人士的優勢所在。

比如鴻浩遊戲公司現在立項了兩個遊戲,一個是找茬類遊戲,另一個則是線上狼人殺遊戲。而這兩個遊戲都是未來一兩年內,將會在國內市場爆紅的遊戲品種。

沈毅不敢說鴻浩公司在他的指點下,就一定能收穫成功。但相比於其它盲人摸象的同行們來說,鴻浩公司至少在開發方向上是沒錯的,所以成功的機率自然也要大得多!

但開發遊戲需要真金白銀的投入,而鯤鵬公司在獲得鉅額風險投資的同時,意味著公司的財務管理必須向正規化靠齊。

不能像以前那樣,因為幾個公司都是沈毅的私人資產,資金就可以相互隨意劃轉。

以後就算鯤鵬公司的利潤很好,除非所有股東同意分紅,否則沈毅再也無法再用鯤鵬公司賬上的資金,來支撐遊戲公司前期研發所需的鉅額投入。

所以他才未雨綢繆,趁著這次融資的機會,寧願降低自己在鯤鵬公司的持股份額,也要為鴻浩遊戲公司提前預留好接下來發展所需的資金。