最重要的發展方向，便是大型連鎖超市行業、以及網際網路行業。至於其他的幾大子公司，雖然體量不小，不過和昌平超市公司，乃至於光宇科技公司比起來，還是要差上一些的。
如果進入到其他的幾大子公司之中，在平遠集團內部的發展，畢竟比不上在這兩大子公司之中更有前景。
更何況，在場的不少人所學習的專業，有些根本就和平宇集團搭不上關係。哪怕是勉強進入到平宇集團之中，恐怕也不會取得太大的發展。
所以這些學生會的成員，倒也並沒有在收到陳平的邀請之後，立刻興奮的開始考慮如何進入平宇集團之中，反倒是仔細的思索了起來。
對於這些人的選擇，陳平倒也並沒有逼迫的意思。他同樣也非常清楚，這些人雖然都能夠算得上是人才，可這個世界上，人才實在是太多太多了。
不管怎麼說，江大的學生，畢竟僅僅只是學生，哪怕是學生會的會長陳同偉，也根本沒有任何真正的工作經驗。貿然要求他們全部加入到平宇集團之中，很有可能會限制對方的發展。
所以，陳平也只是提出了邀請而已，並沒有當場承諾給予他們任何職位，只是給了他們一次面試的機會。
至於在面試之後，是否能夠透過，透過了，又能夠做到什麼樣的職位上，這都還是需要看他們各自自身的能力的。
對於這一點度的把握，陳平做得爐火純青，根本沒有半點值得挑剔的地方。
不過，陳平也非常清楚，無論如何，在這些人瞭解了平宇集團發展的歷程之後，想必也一定會對平宇集團動心。
到那個時候，這其中絕大部分人，應該都會前往平宇集團進行面試，而陳平也早就已經決定，對於這些人，只要願意進入到平宇集團之中，陳平自然是要大力拉攏的。
雖然不至於直接給他們高管的位置，不過這些人，日後也都將會是平宇集團的人才儲備主要的培養方向。
對於平宇集團這樣一家發展歷程異乎尋常的公司來說，人才，一直都是陳平極為重視的方向。
因為陳平非常清楚，平宇集團發展到現在，僅僅只是短短的一年半的時間而已。在如此短暫的時間當中，平宇集團發展的速度雖然極為可觀。
可在如此迅速的發展過程裡，平宇集團依舊還是有著各種各樣的短板。而一直以來，平宇集團最大的短板之一，正是平宇集團內部的人才儲備。
舉個最簡單的例子，便說昌平超市公司。昌平超市公司發展到現在，從一開始的一無所有，到現在，即將佔領整個東江省的大型連鎖超市行業，僅僅只是用了一年半的時間而已。
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而在如此短暫的時間當中，昌平超市公司，對於員工的需求數量，卻從一開始的區區幾十個人，發展到了現在的幾萬人之多。
一旦昌平超市公司第4次大規模擴張徹底完成，幾十家大型超市門店，上千家小型便利店，整個昌平超市公司上上下下，所需要的員工人數，最低標準都要高達一萬五千人之多。
這僅僅只是能夠維持昌平超市公司內部的正常運轉而已，後續還是需要大量的招聘人手。尤其是對於中高層的管理人員，更是有著極大的缺口。
按照陳平的預計，按昌平超市公司在第4次大規模擴張完成之後的規模，在人力方面的需求，很有可能會高達2萬人以上。
而在這2萬人之中，中高層以上的管理人員，更是高達幾千人之多。
要知道，作為一家超市公司普通的員工，倒並沒有太多的要求，隨便一個人培訓一段時間，都能夠勝任。
可中高層以上的管理人員，卻需要一定的能力。這樣的能力，可不是人人都能夠擁有的。
所以目前，昌平超市公司的中高層管理人員，有著極大的缺口。很多中高層管理人員，都是身兼數職。
一方面工作壓力很大，而另一方面，也因為精力有限，照顧不到的情況，限制了昌平超市公司各個門店的發展。
簡單的來說，在一家大型超市門店之中，有些人同時兼任著兩個，甚至是三四個部門經理的職位。
雖然手下的員工，可能僅僅只是二三十個人，可幾個部門，不同的運轉模式，必定會讓他們在工作效率上被拖慢很多。
而工作效率的緩慢，反映到超市門店的運營過程之中，便極有可能，影響到超市門店的運營效率，甚至很有可能影響到超市門店的盈利。
而這，都是需要大量的人才補充，才能夠解決的問題。
以昌平超市公司第一家大型超市門店，安河市的富華廣場店為例。目前的富華廣場店，早已經建立起足有一年半的時間之多。
可作為昌平超市公司的第一家門店，富華廣場店的中層管理人員，依舊有著很大的缺口。目前除了一位店長之外，也僅僅只有三個部門經理而已，手下卻管理著七八個部門之多。
就連店長，也同樣兼任著部門經理的位置。
原本按照富華廣場店的運營目標，每個月可以為昌平超市公司創造出高達300萬到500萬之間的利潤。
然而，因為各個部門工作效率的低下，安河市富華廣場店，每個月能夠為昌平超市公司創造的純利潤，也僅僅只有200萬左右而已，哪怕最巔峰的時候，也只是300萬左右。
這當中，自然是有著極大的差距。而這樣的差距，唯有解決了中層管理人員的空缺之後，各個部門的工作效率得到進一步的提升，運營狀況，才能夠得到改善。
同樣的問題，自然也會出現在昌平超市公司的大部分門店之中。所以對於人才方面的缺口，一直都是昌平超市公司高層，極力想要解決的問題。
可這樣的問題，卻不是一天兩天就能夠解決的。能夠勝任昌平超市公司中層以上管理人員的位置，自身也是需要強悍的實力的。
這樣的人才，並不那麼好找。勉強讓人擔任中層以上管理人員的位置，非但沒有辦法提升各個部門的工作效率，還很有可能造成一定的失誤。
這樣的失誤，則是會進一步的壓低各個超市門店的運營效率。所以陳平一直都非常清楚，昌平超市公司，甚至是整個平宇集團，在人事方面上，一項都是短板。
哪怕是有了風翔獵頭公司的加入，想要解決這樣的問題，也不是一朝一夕可以做到的。
不過現在，平宇集團發展到今天這個地步，內部也已經開始逐漸建立起較為完善的人才培養制度。
這樣的人才培養制度，其實在很多大型企業之中，都有完善的體系。有很多大型企業，乃至於國際性企業之中，甚至會著重培養管培生。
培養管培生的方式也各自有所不同。甚至有一些國際性的企業，會向全世界的各大高校定製人才。
他們會根據各自公司之中，對於人才的需求方向，來進行人才的定向培養。在這個過程之中，所需要投入的時間、資金和精力，都是普通人根本沒有辦法想象的。
昌平超市公司目前，雖然沒有做到這樣的地步，不過也已經開始在人才培養方向上，有了自己獨特的方式。
目前的昌平超市公司，甚至是平宇集團下屬其他的幾大子公司之中，都各自有著不同的培養模式。這樣的培養模式，合共可以分成兩個方面。
一方面，是公司內部的人才培養。平宇集團的下屬幾大子公司之中，公司內部自然也是有著大量的普通員工的。
一家公司，不可能僅僅只有中層以上的管理人員。普通員工，永遠都是一家公司的根本。
而平宇集團的人才培養模式，首先便是要從平宇集團下屬幾大子公司的普通員工之中進行培養。
一旦發現有人擁有一定的能力，或者是擁有潛力的話，便會著重注意，進行考察，乃至於定向培養。
沒有任何一個人的能力是天生的，每個人的能力，都是需要一步一步的培養才能夠得到。而在平宇集團這樣的定向培養之下，這些人的工作經驗和能力，都能夠得到迅速的提升。
不過問題是，平宇集團發展到現在，總共也不過是只有一年半的時間而已。這麼短的時間之內，平宇集團內部從普通員工培養上去的中層以上管理人員，其實數量並不算太多。
而另一方面，平宇集團對於人才的招聘力度，也一直都是居高不下。因為所有人都非常清楚，以平宇集團的發展速度，對於人才的需求，是持續性的。
至少在短期內來看，平宇集團根本就不會停下發展的腳步。一些普通的集團企業，在發展到一定的程度之後，雖然也會不斷的擴大規模，可對於人才的需求，卻已經沒有那麼大了。
在這樣的情況下，他們自然也不會太過渴求大量的人才。所以對於人才的招聘，早已經不是這些集團公司內部的人事部門，所需要著重進行的工作方向。
這些公司的人事部門，真正的工作重點，早已經轉變成了對於公司內部人事體系的管理。可平宇集團不同。
平宇集團總部的人事部門，乃至於下屬幾大子公司的人事部門，工作的重中之重，從來都是人才的招聘。
因為平宇集團在未來發展的過程之中，所需要的人才到底有多少，誰也說不清。
哪怕是所需要員工數量最少的天娛娛樂公司，在短短幾個月的時間當中，也已經從最開始的十幾個人，漸漸擴張到了現在高達上百人之多，而且這樣的人才招聘，還在持續著。
畢竟，對於天娛娛樂公司來說，未來還有很多需要進行的專案。這些專案，都是需要人手的。
別看現在天娛娛樂公司正在進行的專案，看起來並不算太多。可大家都非常清楚，隨著天娛娛樂公司不斷的發展，人員的缺口也會越來越大。