“絕對能！”葉風肯定回答道：“相比攝像頭的顯示屏，電池的技術含量明顯沒那麼高，我們完全可以走出自主替代的路子來。”
葉風詳細解說道：“電池產業規模很大，是個上百億美元以上的市場，主要分為上游的消費電芯和下游的電池模組。”
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“下游的電池模組是採購電芯後，把電芯和保護板、外殼、配上膠水，貼上商標，做成一個可以即插即用的電池。這個部分毛利率只有10%上下，扣掉費用後，淨利潤常年在3-4%貼地飛行，是個稍有不慎，就要關燈吃麵的行業。”
“上游消費電芯行業佔了電池市場一半的價值，而且毛利率高達20%-40%，利潤十分豐厚。”
葉風舉例道：“像深市的德賽電池，業務主要集中在下游電池模組這個辛苦活上。原因也簡單，深市有著眾多手機、筆記本、平板電腦的廠商，終端電子產品需要就近配套。”
“電池模組企業會跑，但核心的電芯企業基本上安營紮寨在東洋、韓國。ATL、LG化學、三星SDI、村田等四大廠商佔據了超過60%的市場份額。”
“其中比較可惜的是ATL新能源，本來是華國人創立，但是2004年被東洋的TDK收購，成為了東洋企業的子公司，目前國內成規模的消費電芯大廠僅剩天津的力神和光宇，主要面向國產機。”
“恩恩！！”
聽到葉風對電池行業如數家珍，瞭如指掌，來自天津的力神和光宇兩家電芯公司負責人齊齊點頭。
正如葉風所言，國內電池行業還任重道遠，但好歹上下游都有廠商。
比起前面所說的攝像頭和顯示屏要好發展得多。
接下來，葉風指出手機產業的第四大部分：聲學元件。
葉風看了看臺下的眾多供應商，笑道：
“聲學部件主要由聽筒、揚聲器、和麥克風，三個主要零件市場組成。在座的各位，相信大部分都涉足此類產品。原因很簡單，因為聲學元件組裝極其複雜，需要依靠大量手工而非自動化器械，因此我國廠商發展很快，比如瑞聲科技和歌爾聲學，就佔據了一部分的市場份額。”
葉風話題一轉，“不過，像這種低門檻的勞動密集型行業，難免招來同行的追擊。所以，掌握核心技術，像麥克風晶片這樣的技術，勢在必行，國產廠商還有很長的路要走。”
瑞聲科技和歌爾聲學的負責人正在臺下聽著呢。
沒想到，葉風居然還知道他們這樣的小廠商，還向大家提起他們。
不可否認，葉風說得很對。
但是像麥克風晶片這樣的核心技術，兩人苦笑，這根本玩不轉啊。
他們廠子賺點錢，就拿來招更多的工人，建更多的廠房擴大生產，哪還有心思想著研發核心技術啊？
其他廠商不也這樣嗎？
麥克風晶片只管向美國廠商訂購就行。
這時。
葉風面向眾人，鄭重地說：“不管大家今後有多少人，成為華風手機的供應商。只要在技術和資金上，需要我幫忙的，我都義不容辭。晴風集團旗下不僅有網易、騰訊、淘寶、永珍、傳奇眾多網際網路軟體公司，還有中海中芯國際、蓉城晶片IC設計室、深市晴風智造等硬體公司。相信我葉風還是有這個實力的。”
“那肯定有。”
“我們相信葉董。”
臺下上百供應商代表齊聲應道。
葉風點頭微笑：“那好，希望各位回去以後，拿出自己最精尖的技術，為華風手機提供元器件。大家最好都把工廠建在深市富士康周邊，相信以後的消費電子市場會越來越大的。”
……
時光飛逝，歲月如梭。
2005年很快過去。
除舊迎新來到2006年1月9日。
美國蘋果公司終於在這一天，釋出了自己的智能手機產品：iphone。
喬布斯在發佈會上精彩紛呈的展示著蘋果手機。
引發巨大的討論。
細心的網友很快就發現了iphone和一個多月前釋出的華風手機，有巨大的相似之處。
外觀尺寸基本相同。
只是一鍵返回iphone是圓形的，華風手機是圓角方形的。
iphone用的是ios閉源系統，華風手機用的是安卓開源系統。
iphone是美國首發，主打美國市場。
華風手機是華國首發，主打華國市場。
其他的地方，幾乎沒有區別。
“不會吧？華國的智能手機效能比得上我大蘋果？”美國網友紛紛驚呼。他們更多的是不相信，覺得華風手機不可能有iphone的效能。
“不會吧，美國的智能手機效能和我們的華風手機差不多？”華國網友也紛紛驚呼。他們更覺得不可思議，什麼時候，華國的電子產品效能，可以比擬美國蘋果這種尖端科技公司了。
美國網友覺得華風手機肯定是抄襲iphone。
華國網友反駁說華風手機更先釋出。
兩國網友在網路上互噴口水，互相問候家人，紛紛指責對方抄襲。
雙方吵得不開交。
就在這時。
葉風和喬布斯發表聯合聲明：“華風手機和蘋果手機在多項專利技術上存在互換。雙方是合作共贏的關係。”
一紙宣告。
像一顆重磅炸彈。
雙方的爭吵平息了。
華國網友齊聲振奮。
“華風手機太強了。”
“竟然是互換專利？”
“我一定要買一部華風手機，支援國產。”
“支援國產，反正和蘋果手機效能都是一樣的。”
“時間時間快些吧，哥已經等不及了。”
……
關於智能手機的討論在網上沸沸揚揚。
此時的手機巨頭諾基亞卻沒引起重視。
時間進入2006年，這是諾基亞有史以來最輝煌的一年，全年出貨手機數億臺，是手機市場的絕對霸主。
要說智能手機，諾基亞光是N系列智能手機就有好幾種，也有自己的塞班系統。
哪裡理會什麼華風智能手機、蘋果智能手機。
不僅諾基亞沒引起重視。
第二大手機廠商三星也沒引起重視。
此時，三星會長李建熙正在密謀一件大事。
那就是幹翻灣灣積電。
灣灣半導體代工巨頭積電公司，其創始人張中謀渴望為家人留出更多的時間。於是在2005年6月，張中謀宣佈卸任CEO，退居二線。每天7點準時下班陪伴家人，吃吃飯、聽聽音樂會。
然而，他的老朋友李建熙，卻正在集結兵力，準備殺入積電的腹地。
李建熙是三星創始人李秉喆的第三子。三星半導體的總設計師。
在1974年他就提出了規劃，並先後50多次前往美國引進技術，要把三得打造成全球半導體的霸主。
這也打動了他的父親李秉喆，表示一定要在自己閉眼前啟動這個事業。
但是，面對80年代如日中天的東洋，直到李秉喆去世，三星半導體也僅僅虧光了3億美金本金，毫無收穫。
而就在李建熙接位的1987年，三星半導體也等來了機遇。當年，東洋東芝私下出售裝置給蘇聯的秘密被美國發現，被東洋半導體壓著打的美國，立刻藉著機會揮舞起了制裁大棒。不但對東洋存儲芯片徵收100%關稅，還啟動了讓不少貿易國聞風喪膽的“301”調查。
眼瞅著東洋半導體被美國按倒在地，三星喜大普奔，立刻衝了過去，踩上一腳。
李建熙的訣竅是“高價買人、低價賣貨”。
用三倍工資挖空了東芝工程師，快速提升技術，再用低於成本的價格戰發動攻勢，而且還大打感情牌，呼籲海外韓國工程師回國參戰。在IBM工作了7年的技術骨幹陳大濟聽到後馬上沸騰了，當即回國參戰。
在1997年亞洲金融危機時，三星依然保持著高資本支出，敢打價格戰，不怕價格戰，使用“反週期”投資大法越虧越投。終於，在2004年時，擊垮東洋東芝等公司，成為存儲芯片霸主。
隨後，李建熙大手一揮，炮火瞄向了積電，開始進軍晶片代工。
李建熙的策略很簡單，發揮三星多元化優勢，以點帶面，全面突圍。比如面對積電第一大客戶高通，三星採用的方式是“以買尋賣”，讓三星手機去買高通晶片，然後說服高通把晶片代工也交給三星；而對蘋果，三星則丟擲了存儲芯片、面板、晶片代工的捆綁銷售策略，所謂賣顆白菜送根蔥。
三星整體戰略都在半導體霸主的道路上。
鄰國釋出華風智能手機，三星是根本不在意的。
“華國能研發出什麼智能手機？不過是山寨機翻版罷了。”三星高層如此想。
“反正我們的半導體戰略成功了就好。這不，美國蘋果的手機芯片，也得讓我們來代工生產。”