在《歌王》的播出結束後，未來科技公司也開始新的宣傳活動。
目前，未來科技公司旗下的龍魂系統，擁有一億使用者，這在國內的智慧系統市場，已經是極為接近蘋果的iOS。
據統計，臻國有8億人，其中智能手機使用者，已經達到7%的佔比，其智能手機使用者已經達到了10.4億人，成為臻界的智能手機第一大國，擁有最多的智能手機使用者。
而臻國移動用戶總數達到16.8億，而4G使用者更是達到驚人的8.億。
在臻國移動用戶中，蘋果手機使用率為15%，也就是有超過.5億使用者在使用蘋果手機，即使是只算4G使用者，也有超過1.億人。
按照.5億蘋果手機的保有量，那表示在國內的iOS手機用戶，達到了.5億。
不過，龍魂系統已經擁有了1億使用者，雖然還比不上iOS的.5億使用者，但差距也不算是天差地別了。
而iOS是發展經營了多年後，才有.5億使用者，而龍魂系統也不過才推出市場一個多月而已，就已經有了一億使用者，發展潛力誰高誰低，這是一目瞭然的。
一億使用者，按照10.4億智能手機使用者來算，其市場份額已經接近10%，就算按照16.8億移動用戶來算的話，那也是6%的市場份額了。
未來科技公司接下來的目標，那就是在未來的一個月裡，讓龍魂系統的使用者增加一億，也就是達到兩億使用者，佔有0的市場份額，而這也是新宣傳活動的目標。
一個月增加一億使用者，這個目標不容易實現，至少對任何一家網際網路企業來說，都是不容易做到的。
只不過，關於這個目標，未來科技公司卻是有八成把握做到這一點，有信心在一個月之內，讓龍魂系統的使用者突破兩億人。
【穩定運行多年的小說app，媲美老版追書神器，老書蟲都在用的換源App，huanyuanapp.org】
因為，龍魂系統最大的優勢，就是讓使用者極為滿意，對任何一部手機，都有一個質的改變。
當一個使用了龍魂系統的手機用戶，在用了一段時間後，有較大機率，會將龍魂系統推薦給身邊的家人和朋友，這可以帶動起使用者增長速度。
對於使用者來說，推薦龍魂系統，是沒有任何壓力的，不用擔心會推薦錯誤。
一是龍魂系統足夠優秀，可以滿足幾乎所有人的使用需求，而且也實實在在對手機效能有很大的提升。
二是就算不會習慣龍魂系統，也可以一鍵解除安裝，可以隨時用回之前的系統，並且不用擔心各種資料會把誤刪，這也是使用者可以毫無負擔的，推薦龍魂系統的主要原因。
基於這兩點，龍魂系統的使用者增長，有很大程度是來自於使用者的主動推薦，這可比任何宣傳都要好。
對於大多數使用者來說，可能不會相信宣傳廣告，但對於身邊人的推薦，卻是有很大機會嘗試使用，而這會成為龍魂系統的使用者增長主要來源。
別看龍魂系統的使用者增長，主要來源於前兩次的錦鯉活動。
但兩次錦鯉活動，只是增加了龍魂系統的曝光率，為其引來大量的流量，但將這些流量轉化為使用者，主要還是來自於龍魂系統，兩次錦鯉活動的成功，還是在於龍魂系統自身的優勢。
如果龍魂系統不能讓使用者滿足的話，就算錦鯉活動的關注度再高，也很難轉化出這麼多的使用者。
而現在，龍魂系統有了一億使用者後，就是有了最好的基礎，加上極高的口碑，就算沒有任何宣傳，使用者增長的速度，也依舊會非常可觀。
所以，未來科技公司現在對龍魂系統的宣傳，只是為了加快這個速度而已。
除此之外，未來科技公司還要開闢海外市場，不會只滿足於國內市場，接下來的宣傳方案，也是包括了這一方面。
未來科技公司將推出了新的錦鯉活動，而這次的錦鯉活動，不僅僅是在國內舉辦，也會在周圍的國家進行推廣，然後再逐步覆蓋到iOS和安卓的大本營。
新的錦鯉活動，獎品依舊是黃金錦鯉，但不再是100克，而是1888克一條，也不再是666條黃金錦鯉，而是00條。
但之前的錦鯉活動，是666條黃金錦鯉，全部送一個人。
而這一次的錦鯉活動，將會產生00個幸運兒，不再是一個人獨攬所有的黃金錦鯉。
00條重1888克的黃金錦鯉，其花費將會超過一億元，這也是宣傳方案預算最高的一項，其他預算都不高。
這次中獎人數的變化，是蘇京墨提出來的。
因為，蘇京墨認為前兩次都是由一個幸運兒獨攬所有的獎品，如果第三次錦鯉活動，還是只有一個中獎人的話，那使用者的興趣是會降低很大，不會再像前兩次的動力那麼大了，錦鯉活動的熱度會下降許多，效果自然也會減弱。
在考慮到這方面後，蘇京墨就建議增加獎品，提升中獎人數。
儘管，對比總參與人數，00條黃金錦鯉也只是很小的數量，中獎機率依舊是非常渺小，但只有一個幸運兒，和兩百個幸運兒，那是完全不一樣的概念，這足足提升了兩百倍，在心理作用的影響下，使用者還是會保持參與活動的動力，這樣才可以保證宣傳效果。
正因如此，這次的獎品和中獎人數，才會產生變化，獎品價值提升到一億，而中獎人數提升到兩百人。
除了獎品和中獎人數有所變化以外，其他規則還是和以前一樣，並沒有變化。
而這一次，蘇京墨將會在國內投放一百條黃金錦鯉，用以國內的錦鯉活動，而另外一百條，則是在多個國家進行抽獎。
因為，龍魂系統的前期發展，主要還是依賴於國內的市場，才會把一半的獎品分到國內市場，而其他國家加起來，也只有一半，這是按照市場的比重來決定的。
對於這幾點，蘇昱都沒有意見。
錦鯉推廣方案，是他提出的，但也不是一定要一成不變，根據市場變化和需求，對推廣方案進行適當的變動，這才是明智的行為。
而這種事情，蘇京墨明顯比蘇昱更有經驗，自然由她做主主持宣傳計劃，才可以取得最好的效果。（未完待續）