說實話，07年1，000萬的手機銷售額，其實在市場格局當中所佔據的優勢，大概是百分之十都不到。
不過，從某種程度上來說，這種資料其實已經差不多了。
先來看一個資料。
周正曾經瞭解過，11年那會兒國內手機的銷售量達到了將近3億部，同比增長了10%以上。
而在這樣的手機增長銷售量當中，智能手機的銷量增長了130%，達到了7，000萬部。
在當時那個環境下，3G技術的推廣使得智能手機的應用場景大幅增加。
當時的環境在展訊，聯發科，瑞星威等晶片廠商的不斷努力下，大量廉價的智能手機出現在市場當中。
然而也就是在那一年大量國產低端機的出現，並沒有拉低國內智能手機的均價，也是這一年國內的手機市場，隨著國際市場上的高階發力，均價開始逐漸上升，達到了恐怖的2500塊以上。
這是一個極端恐怖的數字。
國內智能手機的應用不斷增加的同時，國內的廠商沒辦法把價格降下來，是一件很可怕的事情，因為如果這麼做的話，國外的那些手機廠商就會把錢賺的盆滿缽滿，到時候反哺過來的話，國內廠商就沒辦法把價格控制住，這對他們來說無異於是一個很可怕的事情，因為在那樣的環境下如果沒辦法把價格控制住的話，就很容易被他們制衡主而沒有辦法脫身。
當然，為什麼要在07年這個時候動手？為什麼不等兩年？如果等兩年的話，他們的技術或許更成熟，等兩年的話，或許他們的業務能力會更廣泛，不過在當時的那個環境當中他很清楚。
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如果繼續等下去的話，他就會遇到一個神一樣的人物和他手裡的那一顆蘋果。
在當時那個環境當中，三星諾基亞HTC光是這三個品牌，11年的在售機型就已經超過了400塊，這要是放在10年後，幾乎是不可想象的一個事情，畢竟手機執行的製造是很可怕的一個東西，當時的很多人在意的一個東西就是手機應該弄得更多，然後在不同的選擇當中以採用機海戰術的模式進行發展，如果在業務回饋和能力發展的一個環境當中，條件上的一些應用和模式上的一些回饋，似乎達不到所謂的一個想象，當然是在當時的那個環境當中，即便他們的手機業務發展的如此可怕，那又有什麼用呢？在水果4S釋出之後，那個恐怖的銷售量讓很多人震驚啊。
M國的總統曾經說過，喬布斯是M國最偉大的創新領袖之一，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人，沒錯，正是他和他手裡神奇的蘋果改變了這個世界改變了很多人行為模式，甚至改變了很多人思考的一些標準，他在手機市場當中所呈現出來的強大創新能力也讓很多人折服。
甚至就連周正本身對其也是以一種很崇拜的心思去佐證自己內心深處的一些想法，然而從認知角度上來說，模式化的一些看法和情緒化的一些角度，並不一定能夠達到自身所需要的一些環境和標準，從
內心當中的一些回饋所感情當中的一些轉變來說的話，狀態上的一些發展和思考上的一些回饋，其實都是心態領域可能給出的一些標杆，只不過很多時候，這種標杆不一定，能夠達到他們內心深處映襯的一些模式和感情當中所聯絡的一些標準罷了。
“我跟你說，視網膜屏的概念已經提出來了，在這項條件當中必須把這個東西發展起來。”
在國外很多人還不知道這個東西到底是什麼的時候，07年的周正就已經把11年的一個東西擺了出來。
所謂的視網膜屏其實就是分便率超過人眼識別極限的高分辨率螢幕公司在一一零年，水果四發佈會上首次推出的一個營銷術語，所謂的視網膜螢幕，其實就是他們發明的一個東西，這個術語沿用在了手機上，並且一直沿用至今。
“可是周總想把960×640的畫素壓縮到一個3.5英寸的顯示屏上，那麼該螢幕的畫素就會達到326度的畫素和英寸，您說的這個技術應該就是所謂的視網膜螢幕，可是PPI所表示的每英寸長度所能夠排列的畫素的數目，這麼高技術上根本支援不了啊。”
對於技術人員來說，這種東西實在是難度係數太大了，他們覺得這樣的一個技術即便是能夠弄成，可是在螢幕技術上他們其實並沒有下功夫，或者說相比於晶片還有系統來說的話，真正的技術人員在面對這些東西的時候會顯出很吃力的一個轉變模式，從態度的一些轉變和層次的一些分析上來說，概念的一些闡述和情緒的一些回饋，很難運用屬於自己的優勢進行感情上的一個進展，很多時候思維判斷上的一些東西和情緒延伸上的一些東西，不一定能夠達到他們內心深處所希望的標準，然而很多時候如果感情當中的標準和情緒當中的一些回饋失去了，可能做出的一些映襯和印象的話，概念當中的很多東西就會產生崩潰的畫面。
Ppl數值越高，即代表顯示屏能夠以更高的密度顯示影象，當然顯示的密度越高，其實人們拿在手裡看上去或者看那些圖片的擬真度就會越高，這東西無非是影象解析度的一個單位罷了。
但想要把這些單位壓縮出去，技術層面上，國內的很多技術人員其實很難搞定。
“我給你們兩年時間，因為我們已經沒有時間可以浪費了。”
也就在即將銷售他們的智能手機的時候，周正開始對視網膜螢幕進行了發展四s的技術和應用，馬上就會出現。
到那個時候，國外那位喬老闆就會在他們的水果4發佈會上介紹這個技術。
當時他會說：“當你所拿的東西距離你10~12英寸的時候，它的解析度只要達到300PP L這個神器素質以上，你的視網膜就無法分辨出像素點了。”
所以面對這個很神奇的標準，周正的想法和意見，或者說是內心深處的建議，就是必須把這個東西給吃下來。
雖然根據科學證明他所說出來的話是錯誤的，但毫無疑問，他把這個數字拋出來之後，就已經在某種程度上把很多人的內心深處的情
感帶動起來了。
不過事實上智能手機想要發展下去的話，各方面都要應用，從螢幕上肯定要提升，從手機的系統和晶片的一個效能上肯定也有所提升，對於周正來說最可怕的就是10年之後，國際上的智能手機，作業系統的陣營就已經開始建立巨頭們也已經開始了弱肉強食的戲碼，所以07年對於國內手機市場的入侵，會形成他們加劇自己市場規模發展的一個想法，因為他很清楚，在11年那個時候的8月，Google會宣佈花費125億美元，收購摩托羅拉手機的事業部門，在那個智能手機系統操作的手段當中，他們並不滿足自己手機圈外的看線，準備進軍終端市場，也是在那樣的環境當中。
阿爾國的索尼宣佈，以付出很多的代價收購，索愛50%的股份，結束其中的合作。
同樣是在那一年前，微軟主管時任諾基亞的wc大會開幕之前，宣佈了一個震撼智能手機產業戰略改變的一個想法。那就是諾基亞將和微軟進行緊密的戰略聯盟合作，在當時的那個windows系統發展過程當中。
他把自己放在了能夠和智能手機合作的一個國產條件當中。
原本以為透過電腦的系統就能夠很好的把手機系統嫁接下來，但是在當時的一個環節和條件下，它的這個戰略失誤最終葬送了自己這個昔日的品牌巨頭，他們原本應該把智能手機業務發展起來的，但是當時那個環境他們以為自己在業務發展的過程當中，可以把電腦上的那個系統放到手機上，可是電腦和手機之間的適配程度太低了，因此在研究這個東西的時候特別特別麻煩。
所以一直把時間拉到一四年，喬老闆已經正式完成了對諾基亞裝置和服務的一個收購。
不過這些和周正，其實有很大的一個關聯，因為行業當中的發展和條件中的一個回饋很難達到相互映襯的一個標準，最為重要的是因為在這一年那一些仿冒的產品或者那些山寨機從頂峰開始跌落，全年出貨量最終呈現出的是1.32億的一個層面，當時主要以出口為主比，10年那塊下跌了將近40%，之後幾年隨著安卓智能機的普及，自身質量的限制，3G時代的更換等等因素，山寨機逐漸開始銷聲匿跡。
這個所謂的銷聲匿跡是在全球市場當中開始銷聲匿跡，很多山寨即沒有辦法達到優秀的智能手機的產品水平，他們不斷被壓縮自己的生產條件不斷被碾壓下去，所以在那樣的條件當中山寨手機的生存其實就已經沒有了市場，這個條件其實在國內當中還不是這個樣子，國內如今的智能手機滿天飛的場面即將出現，但是出現的頻率不高，不過每一個市場其實都會出現那樣的一個想法和手段，在行業進展的一個模式和規劃的路徑當中，每一年的想象和層次當中的一些轉變都會達成相對應的一個模式和條件，就比如說在這一年一個在風口上飛翔的公司開始騰飛，這一年國產手機依靠著價格優勢逐漸縮小了與國際巨頭的差距和手段，將整體分額提升到了40%左右。
這家公司叫中興。