曾經的周正多麼想要卸甲歸田啊，他想讓自己的人生定格在自己和孩子們的幸福生活當中。
但誰曉得老天爺就是不給他這個機會，上級部門那邊硬是要把他拉過來，給這些小小的創業者們講解創業方面的一些知識，當然，十歲稱呼他們為小小的創業者，並不是說這幫人沒有能力，也不是說周正可能對他們擁有諷刺的想法，因為很多時候態度上的想法都比較復雜。
但既然領導把他叫過來了，讓他和這幫人好好商量，周正就沒有理由，用別的方法或者別的想法把這些事情一下子給卡住。
“當然了，各位你們在拖延之前，我希望你們一定要做好市場調研，對於自己想要做的事情是不是已經有人在做了，如果還沒有人在做，繼續做下去，是否現實的這個問題，你們必須做出分析，很多時候行業當中的發展是在複雜的一個過程當中做出進展的，所以你們必須用市場調研的一個方式來尋找潛在的對手和合作伙伴，以此來分解目標並達成目標，比如說可以透過調查來做出消費者的調查，看是否真的有人願意購買你的產品或服務，不過在這一點呢，你們要重視一個問題，此事要避免只使用線上資源，或者只調查你認識的人，你們要擴大自己的調查範圍，讓市場調研更全面更客觀，這一點上很重要的問題就是你們在分析自己所需要的一些事情和方式的時候，要尋求屬於自己判斷的依據和方法，在條件認知的角度當中，很多問題根本沒有你們想象的那麼簡單，那麼如此複雜的問題，難道你們就不可能用相應的一個反饋和手段，去進行調查和轉變了嗎？”
事實上市場調研對於一個行業來說特別特別重要，州長當時又不是沒有在行業當中發展過一些東西，當時為了京都生活報的那個調研，她差一點沒有把所有的錢都砸在那個地方，不過他本人其實是無怨無悔的一個狀態，當時的那種環境如果不把京都那幫人給摸清楚的話，他就沒有膽子在行業當中做出相應的一個打拼和回饋，甚至在思緒的表現和條件的迴歸當中，如果情緒上的一些問題失去了感情當中的一些發展和想象的話，思緒當中的一些演變和套路，就有可能一下子被別人卡住。
說起來市場調研之所以重要，最深層次的條件是，在行業發展的過程當中，如果不能做到知己知彼，百戰百勝的一個狀態，就很有可能被別人給盜包了。
“接著我剛才市場調研的話來說，獲得了市場調研之後肯定要得到反饋，你們必須要真正的使用者體驗到你們的產品或者服務，聽取他們的反饋意見，再根據這些建議進行修改，推出自己新的產品，同時再讓使用者使用並再次反饋，這是一個很重要的點，不論是服務或是產品，都需要用這樣的一個方式來不斷的打磨，因為很多東西不可能剛一上線就是最完美的，就是最能適合很多人進行服務和產出的，只有這樣循環往復不斷升
級自己的產品，才能確保市場接受並認可你的產品，同時在得到反饋之後呢，我覺得你們應該花一點時間仔細的思考這些建議，說實話行業當中的建議不一定都是正確的，也不一定都是錯誤的，但有些東西的復雜程度遠遠沒有你們想象的那麼簡單。
甚至條件認知的一些問題和情緒認知的一些想象，如果失去了屬於自己判斷的點的話，相互認知的一些條件和相互轉變的一些問題，就很難做出屬於自己認知的一些條件，理智有很多時候相對應的想法和問題，如果失去了表現的一個態度的話，想象當中的很多事情就很難形成所謂的過程。”
“那周總，那如果我們得到了他們的建議，那些建議其實都是在黑我們或者說那些東西其實都不是很好的一個狀態，在那種環境下，我們應該以什麼樣的一個方法去改變那種套路呢？”
“就是啊，他們很多人其實都不知道這些東西就在這樣的一個環境當中做出這樣的一個判斷，很多時候我們面臨這樣的事情的時候，其實本身是很複雜的，甚至在心思的一些理解和感情的一些回饋當中都沒辦法達成，屬於自己判斷的一個優勢和特點。”
眼看著底下的這些創業者們年輕又稚嫩的身影，周正就有種想要笑的衝動，不過提拔年輕人是周總最喜歡做的事情，說實話，如果是旁人在規勸的一個條件下，做出什麼態度上的一些回饋糾正，或許不會有什麼樣的一個影響，但很多時候話語當中的一些展示和情緒當中的一些問題，如果失去了，可能給出的一些方向糾正，就會很明顯的用屬於自己判斷的方式去理性分析，可能給出的一些方法甚至是很多問題，至於為什麼要用這樣的一個方式去解決問題，其實也很簡單。
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大概是因為周總其實本質上就是一個很好很善良的人吧，他希望善良的人都能夠得到更好的反饋和表達，希望在屬於自己判斷的一個方式當中思緒上的一些問題和想法，都能擁有屬於自己的感情，朝向也都能達到屬於自己的一個情緒和標準。
“我說的這一個獲得反饋的目的首先是不拒絕負面反饋，可能是消費人群沒有對標，也可能是某個個體不喜歡你的創業但這並不代表，他們對你們的產品或者對你們是有厭惡的一個轉變，請記住這些人是來幫你們最佳化產品的，一個很小的問題都可能值得你們深思熟慮去解決，並且討論，所以如果你們在這一類的一個反饋當中得到的這些東西，那就說明在這一方面確實要改進，你們要隨時保持好奇心，保持與客戶溝通的一個條件和橋樑，讓客戶願意並主動提出建議的同時，你們才能夠把自己的產品做得更好一些，換言之如果客戶連對你們產品的一個想法和念頭都不存在的話，各種業務上的問題和條件上的一些問題，似乎也就沒有存在下去的必要了，你們說對不對？”
事實上這幫傻孩子真是不知道行業當中的一些磨練和
東西到底有多難的，能夠讓一個客戶願意為你們的一些專案或者說一些產品做出幾十個字甚至幾百個字的回答，這是很難以令人想象的，甚至很多時候大部分人都是拿著錢過去讓人琢磨這個東西應該怎麼搞，沒辦法呀，行業當中沒有人願意做出這樣的事情，比如說那些專業的市場調研公司為什麼能夠把這個東西給你拿過來嗎？因為很多時候他們在屬於自身的一些，比較復雜的問題上，進行回饋的時候，話語上的一些表達和態度上的一些問題，不一定能夠達到相應的標準。
“好的，現在我假定你們已經擁有了屬於自己的專案，並且已經有了產品的初步版本之後呢，接下來就應該完善企業的法律規定了，其實說實話一方面你們在完善法律規定的時候，能夠防止與他人合作中可能出現的欺騙行為，另一方面也是為自己的企業加上保障，在這樣的環境當中呢，我大力推崇，如果有人是網上的專案的話，就應該知道我們在逐漸完善行業當中的一些複雜的問題，有時候複雜的問題所展示出來的看上去好像是暴力行業，但有些東西他如果控制不住的話，就很有可能走的偏，因此我告誡各位在發展企業的過程當中，必須遵守相應的一些規定，不能眼看著這一行有利潤，可尋就心存僥倖，想著自己過去試試水，說不準還能掙大錢，說實話這樣的想法是很不好的，如果有人現在有這樣的想法，我希望你們給你斷絕掉，要不然以後出去別說是聽我周正的課，因為我給你們教過很多東西，都不能有這樣的一個僥幸心理，或許有人會說，以前的那些企業家們明明也這樣做過呀，而且很多人是成功了的，但是我現在要告訴你們，自從09年網路部門已經成立之後，到今天你們如果還抱著相應的一個想法和態度上的一些問題，去做出一些企業上可能不被認可的行為的話，那麼網路部門不會對你們心慈手軟的行業部門當中的一些問題，也不可能讓你們有相對應的一個想法。”
也就在傳遞話語的時候，思維上的一些判斷和依據條件上的一些問題，都已經擁有了，屬於自己判斷的過程，然而很多時候態度上的一些問題和想象上的一些問題，如果真的失去了，屬於自身手感上是一句話，那麼心思上的一些判斷和條件上的一些判斷，就不一定是朝著屬於自己判斷的依據去做出分析。
“可是走正規流程真的很麻煩呀，周總您是不知道我們這些小公司，當時辦這些東西的時候，那真的是被卡的嚴嚴實實的，就比如說我們的企業架構已經完成了，但是企業名稱那邊一直被卡著企業註冊也一直被卡著，然後申請稅號，什麼許可證啊，只照樣銀行賬戶，商標，版權專利之類的，被卡的死死的，根本連動都不動不了，如果沒有漫長的時間去做出這些東西的話，我們根本就把這些東西申請不出來，所以這些東西實在是太臃腫了，再加上很多事情的是轉瞬即逝的行業，商機如果錯失了我們真的就賠了。”