很多話語在訴說的過程當中，都有屬於自己判斷的標準。
只不過有些時候感情的判斷和標準上的問題如果失去了，可能給出的一些想法思緒上的判斷和想象當中的一些問題，就很容易被人們一下子給卡住。
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“哎呀，老大你這說的是什麼話呀？你說你現在和上級部門合作，也陷入了這麼麻煩的境地當中，兄弟們如果不幫你的忙的話，那就沒有人能幫你了，行吧，行吧行吧，你既然願意和國外市場那幫人去打交道，我這邊幫你聯絡看看，反正國外的很多遊戲廠商還想跟我吃飯呢，我把他們叫過來咱們大家商量一下這個事，哪怕這次我出點血也一定要把他們給你弄過來，還不行嗎？”
小吳這個時候眼看著老大已經很堅定的把這個事情給定下來了，他這邊在面對這些事兒的時候，心思上的一些感官和情緒上的一些回饋，也都是在比較特殊的一些環境當中所給出的一些想法和判斷的優勢，然而有些時候話語的想法和情緒的問題如果失去了回饋的可能性思緒上的一些判斷和問題，就很難用屬於自己的一些概念訴說清楚了。
“小周，既然你決定踏上這一步了，那我也就不說別的了，我知道和你相比，我是一個純粹的商人，我可能不能像你一樣悲天憫人的覺得應該幫助整個大市場環境做出相應的一個規劃，也不可能像你一樣在行業的規劃過程當中寧願放棄到手的百億資金，然後就這麼出局，說實話，如果和你身處一個位置上的話，我可能沒有你那樣的魄力做出那樣的事情，不過既然這一次你已經想好要在整件事情上面做出一點貢獻了，我這邊呢也是希望能夠支援你的。”
說話的功夫牛大哥也過來了，緊跟著兄弟萌有一個算一個，也就在這樣的行業當中給力也做起來了，說實話上級部門這一次之所以選擇周正，很大程度上是因為周正這個人很有能力從某種程度上來說態度上的一些回饋和感知，能夠給出屬於自己的一些想法和判斷，然而有時候話語當中的回饋和想法當中的問題，如果不能從屬於自己判斷的過程當中，給出相對應的一些條件的話，想象當中的一些問題就不一定能夠重現自己感情認知領域當中的一個巨大的分配和優勢。
除了牛大哥，四面八方的那些兄弟們，這個時候也在聯絡。
當然之所以把兄弟們聯絡過來，是因為這件事情幾乎不是一兩個人就能做到的，也就是說在這樣的大環境當中，既然很多事情儼然已經呈現出了自身所需要的一個狀態，模式上的一些問題和情感上，一些轉變，就已經能夠達到感情當中的一個理性的奉獻和過程當中的一個回饋的標準了。
希望我今天把這麼多的人叫過來，能夠在這樣的行業當中建立，屬於自己的一個優勢化的狀態吧，要不然辛辛苦苦了這麼長時間，最終得到的結果並不是自己所希望得到的結果，那到時候，眼下做的所有的事情都會成為一場空的
。
……
“首先想要做好一個品牌，必須做好品牌的策劃，一個好的品牌策劃等於完成了一半的品牌建設，而一個壞的品牌策劃可以毀掉一個事業，各位的品牌在做之前要做好規劃，要根據品牌的十大要素提出很明確的標準，然後定製實現目標的措施，對於一個已經發展了很多年的企業來說，還要對這個品牌進行診斷，找出品牌建設中存在的問題，總結出相應的一個優勢和缺點，這是品牌建設的前期階段，也是品牌建設的第1步。”
“當然我可以很負責任的告訴你們，在品牌建設的過程當中有10個最重要的點，除了命名定位影片影像倒是環境包裝，展示網路數字標識logo，戰略策劃，公關管理，梳理升級之外，其中還包括大範圍性的品牌規劃和品牌設計。
而在初期的建設了品牌之後，還要進行全面性的品牌建設，這個階段十分重要其中最重要的一點就是如何確立品牌的價值觀，確立什麼樣的價值觀決定企業能夠走多遠有相當多的企業，明確清晰而又積極的品牌價值取向，就能夠有更多的企業在品牌上急功近利，唯利是圖，拋棄企業對人類的關懷和社會的責任，這樣做其實是把企業推向了無底深淵，我們要知道我們製造企業價值取向的目的是非常明確的，那就是必須先為消費者創造價值，其自身還是為股東創造利益，如果我們連消費者都滿足不了的話，我們又怎麼能夠向股東證明自己的品牌有價值，能夠有很多的使用者願意用我們的東西呢？”
此時此刻正在給這幫人教課的人，並不是周正還是小吳。
他是被周正叫過來客串這一點的。
“所以我告訴你們，如果完成了第2點的話，其實就是形成品牌影響力的時期了，在這個時間段嗎？期待要根據市場的一個自身發展和企業自身的一個變化，對品牌進行不斷的自我維護和提升，使之達到一個新的高度從而產生品牌的影響力，直到能夠進行品牌授權形成一種資產，說實話這三個階段其實就是在品牌的發展過程當中所形成的三個階層，然後如果能夠在這個階段恢復屬於自己的態度的話，想象當中的問題就能夠達成相對應的一個判斷了，但是我還是把醜話說在前頭，這三個階段，每一個階段都不是靠投機和僥倖就能夠獲得的，也不是一蹴而就的，尤其是品牌認知的由淺到深，從知曉到深度，認知到第1題，記到每一度，甚至到完整的進入整個品牌，忠誠的成為某個品牌的，忠實使用者和粉絲其實都是在品牌的建設過程當中所規劃出來的一些分配和態度領域當中的一些判斷，很多時候話語當中的一些分析和問題能夠達成屬於自己的標準，然而有些時候相對應的一些發展和問題上的一些展示，如果不能擁有屬於自己的情緒朝向的話，很多問題的一些回饋和很多想法的一些轉變，就不一定能夠擁有屬於自己情感上的一些依據和理念上的一些復甦了。”
“然後
呢，你們把這些東西聽了之後，回去就好好想想自己的公司和自己的品牌，現在到底處在什麼樣的一個環境當中，這三個階段你們是剛剛起步還是取得了一定的階段性勝利，又或者說品牌已經到了能夠直接發展起來的狀態，然後在這樣的區別過程當中呢，自己去分析要不要進軍海外市場，我們還是那句話，如果想要進軍海外市場的話，風險肯定是存在的，而且從某種程度上來說，整個風險沒有你們想象的那麼簡單，如果進軍市場的話，到時候我們不會給你們錢，你們進軍市場當中所需要的資金都需要自己去投入，從始至終你們除了要自己投入之外，甚至要進行整個大範圍的一個資金補充，所以說起來，如果你們真的願意加入其中的話，那就好好想想自己應不應該透過這樣的一個手段和態度回饋屬於自己，或者說屬於旁人的一些想法和概念當中的一些判斷。”
事實上思緒的一些判斷情感的一些聯絡，都能夠給出屬於自己的答案，然而很多時候概念上的一些問題即便能夠失去屬於自己的情感準則，思緒上的一些判斷和手法，即便能夠讓人們在感情的事情當中脫離，可能給出的一些情感上的一些聯絡，但有些時候話語當中的一些想象和判斷上的一些問題，其實總歸是在複雜的一個領域當中所體現出來的過程，所以如果一些事情即便是在複雜的一些過程當中沒有被解決，那也有可能在以後的一些環境當中一下子被解決掉。
“知道了吳老師。”
底下的這幫學生們一個個都是趕緊把小腦袋點著，怎麼說呢？吳老師對他們來說簡直就是行業發展當中的領頭人的一個角色，在他們看來品牌規劃的各種過程和態度回饋的一些問題，不一定能夠透過屬於自己感受上的一些反饋作出概念上的一些想象和理念上的一些突破，然而有時候理性的問題如果失去了感性的表達思緒的某些轉變和情緒的某些考慮，如果不能透過屬於自己的回饋和標準做出相對應的一些回饋和思想活動上的一些認知的話。
那想象當中的一些問題和情感當中的一些問題就不可能順從，這屬於他們的感情去做出理念上的一些補充了。
“那個武老師啊，我們這邊有問題想要問問你能不能幫我們解答一下。”
“可以啊，你們有什麼問題就問我吧，當然了，如果是比較復雜的問題呢，我需要去和周校長考慮一下，然後把這個問題到時候再給你們表達你們也知道這樣其實是為了能夠讓大家在認知領域的一些事情上面能夠更好的判斷可能出現的一些複雜情緒而在認知的領域當中不同的一些情緒和認可當中的一些問題，也是在令人比較尷尬的一個過程當中所體現出來的一些價值，所以很多時候價值上的問題和資金上的一些問題。
如果不能給出屬於自己的表現的話，我們這邊其實也不可能幫助你們做出太多的一些事，反正歸根結底還是需要大家自己努力的，你們明白吧？”