年初物色專案籌備試播集，五月份的推介季向電視網推銷，秋季開播，這是美國大部分電視節目的專案運作流程。
西蒙利用閒暇時間只是完成了《絕望主婦》第一季的故事梗概和大致劇本，很多細節還需要重新修改，這樣也恰好可以把署名權轉讓出去。
這樣一部女性電視劇，西蒙親自掛名編劇，其實是很奇怪的。他現在也完全不需要再依靠一部電視劇積攢什麼。
當然，這並不妨礙好萊塢迅速傳開西蒙·維斯特洛親自打造新專案的訊息。
雖然是一部電視劇，但最近幾年依舊熱門的真人秀，早已證明西蒙在電視領域同樣能夠創造如同電影方面一樣的奇蹟。
要知道，《倖存者》和《誰會成為百萬富翁》等熱播真人秀，不僅創造了數以十億計的產業價值，更是捧紅了一大批電視真人秀明星。
就拿《誰會成為百萬富翁》來說，雖然最初的繁榮之後，這部益智類真人秀的人氣已經處在下滑階段，但節目主持人裡吉斯·菲爾的年薪卻也達到千萬美元，這已經是好萊塢一線巨星的年收入水準。
1988年推出的最初的四部真人秀，《比弗利嬌妻》的收視率雖然最低，幾位主婦卻都成為家喻戶曉的電視明星。
即使參演這部真人秀本身的收入並不高，但依靠接演其他電視節目、廣告代言以及電視之外發展出來的個人事業，也都名利雙收。這也是為何克麗絲·詹娜在西蒙面前會那麼順服。
越是局中人，往往越能夠深刻體會到一個圈子金字塔頂層那些人的真正權勢和能量，因此也就越容易生出敬畏和臣服心裡。
現在，西蒙親自打造的一個電視劇專案，即使只會在USA這樣的有線電視網播出，在瞭解專案的一些詳情後，也足以讓很多已經踩在個人事業尾巴上的好萊塢女星趨之若鶩。
好萊塢這個圈子，特別是女星，如果在三十歲之前無法打響名氣，三十歲之後，要麼結婚生子做家庭主婦，要麼就只能混跡在圈子邊緣，真正能夠在三十歲之後闖出頭的可謂屈指可數。
現在是1992年的2月份，春季檔已經開啟，《絕望主婦》的檔期肯定只會是今年秋季的黃金檔，因此還著足夠的籌備和製作時間。
西蒙拿出簡要的故事和劇本，就將專案的前期籌備交給了羅伯特·艾格負責，他還有很多更加重要的事情要處理。
2月18日，經過一個多月時間的財務審計，丹妮莉絲娛樂集團1991年度的財務報告終於出爐。
整個1991年，完成對MCA兼併的丹妮莉絲娛樂，全年實現總營收數字為93億美元。因為需要抽調大量現金流償還MCA收購揹負的債務以及公司裁員、資產減記等等各項支出，企業的全年淨利潤最終為2.7億美元。
不過，因為持續大手筆的債務清償，即使在完成對EA耗資8億多美元的全盤收購之後，丹妮莉絲娛樂集團的總體負債金額也只剩下78億美元。
因為《玩具總動員》的大獲成功，業界對丹妮莉絲娛樂集團的估值普遍達到200億美元。
按照這樣的估值水準，78億美元的負債金額，大致也只相當於39%的負債率。
完成了一筆數十億美元大體量併購的情況下，丹妮莉絲娛樂的負債率卻能夠控制在40%以內，這已經是一種創舉。
時代華納集團最近兩年採取了一系列降低負債的措施之後，再加上一年多美國股市的持續反彈，這家公司現階段的負債率也依舊超過70%。
雷石東、默多克這些傳媒大亨最近幾年資產之所以迅速縮水，主要也是美國債券危機爆發後受到名下企業高額負債的拖累。
這樣的對比，就更加體現出丹妮莉絲娛樂經營狀況的出色。
此外，丹妮莉絲娛樂高達93億美元的全年營收，也意味著這家成立只有六年時間的傳媒公司，已經擠入《財富》美國500強榜單的前50名行列，營收體量與著名的洛克希德馬丁、可口可樂這些老牌行業巨頭相當。
整個傳媒行業，丹妮莉絲娛樂的營收規模也僅次於時代華納集團。
然而，因為兩年前那次完全失控的合併以及管理層長時間的激烈內部鬥爭，時代華納雖然有著超過百億美元的營收，實際上的經營狀況卻是遠遠不如依舊蒸蒸日上的丹妮莉絲娛樂。
既然已經計劃上市，丹妮莉絲娛樂這次也沒有繼續對企業的財務數據保持低調，主動聯絡一些財經媒體將資料公佈了出來。
大部分企業巨頭在完成併購最初的幾年往往都是鉅額虧損的，丹妮莉絲娛樂過去一年的淨利潤率雖然只有3%，但任誰都看得出，這樣的財務數據清晰地證明了丹妮莉絲娛樂在財務方面的遊刃有餘。
結束併購之後的最初動盪，企業經營穩定之後，只要願意，依靠自身充沛的現金流，丹妮莉絲娛樂的負債率還將持續迅速降低。
隨著媒體對丹妮莉絲娛樂新一年度財務報告的討論，西蒙的24歲生日也在不知不覺中來臨。
今年的2月22日恰好是一個週六。
雖然不打算再像20歲生日那樣大張旗鼓，不過，現在的西蒙，即使想要低調過一個生日也不太容易。
從1月份開始，就已經有很多人不斷打聽西蒙24歲生日派對的事情，珍妮特恨不得所有人都忘掉自己的生日，對於西蒙的生日卻也頗為重視，提前一個月就開始籌備。
派對地點依舊是帕利塞德半山腰的那處豪宅內。
相處這麼久，身邊大部分人都能夠體會到西蒙身上那種原始的領地意識，他不喜歡自己的私人空間被別人接觸。
因此，很多人對於在杜梅岬莊園舉辦生日派對這種事情並沒有太多期待，或許將來，也肯定很少有人能夠進入維斯特洛大廈的最上層。
當然，哪怕是帕利塞德豪宅內的生日派對，也不是什麼人都能夠參與的。
雖然門檻很高，但相對於以往略顯枯燥的商務派對，在珍妮特的安排下，西蒙的生日派對卻是玩得很開，歡歌熱舞醇酒美人樣樣不缺。
派對從週六晚上七點鐘一直持續到凌晨兩點，如果不是擔心賓客留宿在帕利塞德豪宅內會發生一些難以預料的事情，通宵都是必然的。
離開了派對，再怎麼荒唐，就不關維斯特洛家什麼事情了。
西蒙夫妻倆也直到當天晚上十二點鍾才離開帕利塞德，卻是趁夜飛去了巴拿馬，某個小家夥暫時被交給了凱瑟琳照看，凱瑟琳顯然是沒有看孩子經驗的，但女人需要做的其實也只是看著，ABD三女郎都留在杜梅岬莊園，她們是珍妮特親自培養出來的保姆。
在巴拿馬玩了三天，夫妻倆直到新的一週週三才返回洛杉磯。
西蒙在機場放下珍妮特，卻又直接飛去了舊金山。
去年投資了顯示卡晶片公司ATI之後，就在近期，ATI終於完成了第一款面向PC市場的消費級顯示卡晶片研發。
維斯特洛公司當初以5000萬美元買下了ATI的25%股份，西蒙隨後建議英特爾全資收購ATI，全力投入顯示卡的推廣。
然而，英特爾雖然接受了西蒙的建議，ATI卻沒有應允英特爾的收購邀約。
這是顯而易見的事情。
抱上維斯特洛公司這根大腿，ATI已經擁有了一個足夠強勢的後盾，沒必要再把自己賣給英特爾，至少暫時不需要如此。
待價而沽的道理只要不是傻子都應該懂得。
不過，ATI方面也清楚英特爾在半導體行業的強大影響力，雖然拒絕了全資收購的要約，卻也接受了英特爾的投資，轉讓出10%的股份。
半導體行業是非常燒錢的，因此也就註定了從成立開始就在不斷融資的ATI不可能擁有太大持股比例的股東。
維斯特洛公司和英特爾共同持有ATI總計35%的股份，基本上就已經掌握了這家公司的控制權。
ATI的顯示卡晶片完成，接下來自然是推廣。
很多年後的大部分PC使用者是很難切實體會到顯示卡的效用，因為那時候，普通用戶對於顯示卡帶來的便利已經習以為常，除非是專業的圖像處理人員和遊戲發燒友，否則，只是集成顯卡，就已經足以滿足大部分使用者的日常需求。
當然，隨後的智能手機時代，GPU的作用就顯而易見。
不同價位檔次的智能手機，能夠支援的手機遊戲也各不相同，其中差異，很大程度上就是智能手機在GPU方面的差別。
現階段，專門用於圖像處理的顯示卡推出，替代了透過CPU支援的相應運算，顯示效果簡直立竿見影。
西蒙趕來舊金山之前就已經體驗過獨立顯示卡的功效，其他配置相同的情況下，安裝了顯示卡的個人電腦，無論是瀏覽網頁還是電子遊戲，流暢度都超過沒有安裝顯示卡的同型別計算機。
綜合評估後，大家也發現一件事。
顯示卡一旦推廣開來，不但不會增加消費者的負擔，反而可以降低PC的整體成本。
因為在此之前，想要獲得更好的網際網路衝浪和遊戲體驗，使用者不得不選擇非常昂貴的機型。現在，只需要增加幾百美元左右的顯示卡開支，或許就可能省下一兩千美元的整體預算。
【穩定運行多年的小說app，媲美老版追書神器，老書蟲都在用的換源App，huanyuanapp.org】
而且，這種轉變，無疑會進一步加快個人電腦的普及。
傳統的PC廠商肯定是傾向於保持個人電腦的更高價格，不過，一旦這種趨勢形成，誰也無法阻擋，要麼順應潮流，要麼被淘汰。
另一方面，個人電腦的進一步普及，自然會推動網際網路產業的爆發。
這個年代，組裝機還沒有興起，使用者購置個人電腦，基本上都是一整套，包括顯示器在內。
因此，顯示卡的推廣，必須要IBM、康柏等OEM廠商的配合。
ATI原本就是IBM的圖形工作站專業顯示卡晶片供應商之一，這一次，在親眼看到ATI研發的消費級顯示卡的效果之後，一向屬於業內最難啃一塊骨頭的IBM沒有再固執己見，很快決定推出相應機型。
當然，定價方面，還是IBM自己說了算。
IBM帶頭，康柏、惠普等公司也加入進來。
至於微軟，在維斯特洛公司的推動下，去年就已經開始投入對顯示卡支援程式的研發，即將在3月份釋出的Windows3.1系統，將會實現對顯示卡晶片的支援，此前的3.0系統同樣會進行相應的功能升級。
Wintel聯盟推動的變革，自然不會想到蘋果。
矽谷一向是很難保守什麼秘密的，不過，蘋果在這件事上也表現出了足夠的遲鈍。去年市值衝破70億美元創下新高後，蘋果的自我感覺明顯過於良好。
西蒙趕到英特爾公司總部參加過與顯示卡推廣有關的會議後，又在這邊一直停留到週五，主要是對EA公司的安排。
顯示卡的推廣，促進最大的無疑就是遊戲產業。
現在的電腦遊戲普遍還是2D，但隨著顯示卡的推廣，3D遊戲將並不遙遠。
丹妮莉絲特效在3D動畫方面的技術積累，也可以為3D遊戲的開發提供很多的支援。同時，EA從一開始就定位為PC遊戲廠商，本身在遊戲開發方面也擁有足夠的經驗。
擁有諸多優勢的情況下，EA如果不能抓住這一機會，那將是管理層的巨大失誤。
西蒙是肯定不會允許這種情況發生的。
親自敲定了EA在3D遊戲方面的一些佈局，西蒙回到洛杉磯，時間已經是2月28日。
1992年即將過去的這兩個月時間，丹妮莉絲娛樂一系列電影專案都在各個製作階段飛速運作，電影發行方面同樣如此。
兩個月時間，丹妮莉絲娛樂旗下三家廠牌在這個電影淡季累計推出了7部電影，按照這樣的發行頻率，全年足以達到40部影片的發行量。
預計40部電影的全年發行規模將超過了好萊塢的任何一家大製片廠，不過，以丹妮莉絲娛樂現在的實力，卻也不算過頭。
原時空中，收購了米拉麥克斯的迪斯尼和收購了新線的時代華納，鼎盛時期主副廠牌的發行量加起來，大概也能達到40部。
只不過，現在的米拉麥克斯就如同好萊塢諸多三線小製片公司一樣沒有任何特別之處，《忍者神龜》系列被西蒙拿走，《猛鬼街》系列人氣下跌，新線也陷入了八十年代很多二線公司類似的低迷狀態。
丹妮莉絲娛樂旗下的高門影業和新世界影業兩大廠牌，等於是代替了新線和米拉麥克斯原本在好萊塢的地位。
如果這樣計算，三家廠牌合計40部影片發行量，甚至是有些少的。
高門影業和新世界影業已經在各自領域證明了自己的實力，好萊塢其他製片廠自然不會放過這兩塊市場。
只是，最近幾年，在丹妮莉絲影業的強勢擴張下，其他製片廠的主廠牌經營都乏善可陳，想要在文藝片和恐怖片等領域與高門影業和新世界影業競爭，短期內可能性並不大。