“董事長，他們把我留在西安我沒意見，把我派出海外也沒意見，但把我的人抽走，我請您給他們說說，組建一個班子不容易。”
對方電話講什麼，冬子聽不到。好久，彭總才說到：“真沒辦法了嗎？真沒辦法，我服從大局。但是，請您無論如何，讓我在西安幹到春節前，這幫子人，要交接，更要交代，這個時間，你給我吧？”
然後是嗯嗯嗯，好好好的輕聲回覆。
冬子知道，偷聽別人電話是不道德的。雖然自己跟彭總私交很好，但在工作上，他們畢竟是上下級關係。於是，冬子沒繼續聽下去，回到自己房間。
睡不著的事多，喝個咖啡，上個網，也行。他好久沒上那個遊戲網了，就是填色拼塊的遊戲，過去，他是這個遊戲論壇的一號。
遊戲廳裡沒幾個人，有了也不認識。只是幾個月時間，這個遊戲廳裡，來了許多新人，有的人，本事很高，進步很快，冬子覺得，自己再這樣不玩，過幾個月，新人們都要超過他了。
此時，網上閃爍起一個人，給他打招呼。是彭總，他居然在網上，他電話打完了，也沒睡。
“來一盤怎麼樣？我倆PK？”
“來就來，我不會手軟。”
兩人打了起來。說冬子久了沒玩手生了，彭總的手更生。他居然好幾次修改重複，時間就趕不上了。提高速度的第一條準則：一次成功，哪怕慢點，也比你手滑老改，強得多。這就像走遠路，不怕你慢，只怕你站，更何況，走回頭路呢？
彭總的水平完全不像他以前的水平，可以看出，他此時心煩意亂。輸肯定是輸了，但他堅持打完。冬子已經結束兩分鍾了，彭總才打完。不僅時間沒趕上，就是評分的質量，也不行。
“算了，你在我這裡來一下吧，本想打遊戲逃避的，但還得要面對，咱們說說，更好些。”
冬子端著咖啡壺，到了彭總辦公室，兩人喝著咖啡，相視一笑，好幾分鍾，都沒開口。
“冬哥，咱們私底下，是兄弟，有些話，對其他人不說，對你可以說。有些事，憋在我心裡難受，睡不著。我煩了，你也睡不成，沒有想法吧？”
“我本來也睡不著，想事呢。所以，就打遊戲，你曉得的。”
“那就好。咱們兄弟，有話直說。這段時間，沒怎麼跟你交流，你不會有其它猜疑吧？”
的確，關於自己的事，不管是小袁的關心，還是孫總親自說話干預，但作為風暴眼的彭總，卻一句話都沒給自己說，這很異常。
“你跟我說與不說，有什麼區別呢？反正，你總是在我這一邊，對不對？”冬子知道，真朋友，不需要多說。
“你這樣想就對了。咱們是一邊的，多說無益。關鍵是，此時處於公司變化的前夜，許多事情很敏感。冬哥你聰明，有些事不讓你知道，是想讓你避開公司鬥爭，因為你對人事矛盾這方面不熟悉，不參與最好。”
“那是，大公司的糾葛，我不太懂。”
“前段時間，關於你的事，是個焦點，估計小袁也跟你說過了。況且，孫總幫你說話，這在公司也是新聞，所以你想知道詳情，這沒問題。但是，你只是表面的焦點，而我則是焦點背後的人。而我背後的人，涉及到整個公司的大盤子，很是複雜。今天，我要詳細跟你說一說，畢竟，如果以後，我們不在一個部門，你自己要學會判斷。”
冬子內心一震，估計，這個電話，就是這方面的事。彭總今後要換崗位了，還不能帶自己一起。
“公司高層的鬥爭，形勢已經開始明朗了。董事長穩住了局面，但是，他還不願意跟老董事長撕破臉。畢竟，當年兩人一起創業，曾經是一起爬泥坑的兄弟。這就是今天，公司的大勢。”
冬子想，這意味著什麼呢？既然董事長已經把控大局，只是與老董事長人情上的事，應該很好辦的嘛。
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“前段時間，為了這個事，可以說是兩幫勢力進行了各種杯葛，都使出了全力。公司想恢復以前的團結，恐怕很難了。我是這個公司發展的受益人，不願意看到公司這個局面，所以就很焦慮。而今天，董事長想維護表面的團結，這個難度就非常大了。”
這就是彭總最為擔心的東西。表面團結實際鬥爭的局面，會把一幅好牌，打得稀爛。好牌，當然是與銷售業績有關，更與孫總開發出來的新產品系列有關，此時國家發展的大勢，讓裝修行業，進入飛速發展的階段，這個階段鬧內鬨，恐怕會錯失發展機遇。
彭總介紹了事情的來龍去脈。前一段關於老董事長的想法，關於華爾街注資的目的及操作手段，跟小袁說的差不多。原來冬子聽到小袁的說法，覺得他有些故弄玄虛，今天彭總卻證實了，比那小袁說的，還要玄乎。
資本市場的鬥爭，是你死我活的。這不是你多賺一點我少賺一點的那種生意，這是要麼你死要麼我死的控制權之爭。俗話說，斷人財路如殺人父母，這在今天的資本市場裡，更為明顯。
而資本市場的兇險，冬子聽到彭總的話說，才有了感覺。
因為兩個地方發展階段不同，所以，對資本的使用及目的，都不一樣。對於我們的企業來說，資本是用來支援實業發展的，把企業產品做好，規模擴大，質量及品牌上臺階，為市場提供更好更多的產品，這是實業思維。正因為這種思維，才使今天的中國，成了世界工廠。
但是，西方資本市場已經發展到了金融壟斷的階段，所有資本，只是借用企業這個渠道，取得更高的現實回報。
彭總打了個比方。比如你借錢買一隻雞，如果在中國，你會買一隻母雞，因為，你指望著它下蛋，哪怕不是抱著雞生蛋蛋孵雞的野蠻擴張模式，至少，也是抱著天天生蛋賣錢的模式，這相當於不斷積累，取得雞的利息。
但是，如果以西方資本市場的模式，那就完全不一樣了。他們製造來已經空心化。也就是說，他們現在已經不耐煩自己長期養雞了。那生小雞的模式，生蛋的模式，對他們來說，都很慢。
如果他們借錢買雞，一定是買一隻很漂亮的雞。哪怕它本身不太漂亮，也要用化學食品，把它在短時間內催漂亮，迅速長大，毛色光鮮。為了什麼呢？為了把它賣給下家，賣一個好價錢。有時候，這種吃了化學食品的母雞，下蛋的功能受到損害，甚至完全破壞了下蛋功能，他們也在所不惜。因為，他們只是想把它打扮一番，短時間內賣給別人。
彭總還打了一個比方。“一部分開始爛的西瓜，你會怎麼辦？”
“就丟掉唄，那賣給顧客，不是坑人嗎？”
“不，如果你是資本操作者，是投資銀行的專家，你會覺得，發財的機會來了。”
這讓冬子很意外，這種已經開始變質的東西，怎麼還有機會發財呢？
“你想想，一個開始爛的西瓜，是不是賣得很便宜？以極低的價格收購進來。然後，把它切了，把壞的部分剔除掉。把好的部分，做出一個漂亮的西瓜拼盤，賣出去的價格，甚至比原來的好的西瓜還要貴，對不對？”
這個思路，讓冬子大開眼界。不得不說，聰明人的操作，總是很清奇。但冬子又覺得，這種雖然說不騙人的操作，但總有過度包裝，忽悠人的嫌疑。
“這樣操作久了，不會影響聲譽嗎？況且，這些人做生意，有沒有道德底線？”
“你跟資本家講道德，那你拿錯了劇本。在國外，企業的所有者，或者說是股東，與職業經理人，他們的利益與目標以及手法，都是分離的，不像我們企業，董事長是大股東，也是管理者之一。但在國外，公司經理的目標，是拿到更高的提成。而股東的訴求，只是讓企業增值，這兩者的結合點，是他們共同的追求。把豬養肥了就賣掉，成了他們共同的利益點。至於母豬生小豬，來年再養這種事，大家都不耐煩。”
彭總給冬子上了一堂現代金融課程。其實資本有自身的邏輯，那操作資本的人，只有服從這個硬邏輯，才算是道德的。對於股東來說，讓自己的投入，產出更多的收益，這是道德。對於經理來說，越短的時間內，將資本變現為更多的錢，這也是它的道德。
冬子問到：“你所說的這個道德，來源好像不是人類的？”
“聰明，這是資本的道德。或者說，是資本固有的屬性，或者叫客觀規律。資本雖然是人創造的，但發展到金融壟斷階段，它就產生出了自己的，不以人的意志為轉移的規律來。因為，所有資本，使用它，都是有成本有價格的。這就決定了，時間、效益及變現，是實現這個規律最重要的東西。”
在冬子看來，如果強調時間，就是提高資本的周轉率。這個比較好理解。但彭總卻詳細介紹了這其中的規律，讓冬子的知識層面得到了很大的擴充。
彭總問到：“假如，銀行在年初注入市場一個億，在一年內，它所產生的社會效果是多少呢？”
冬子本想說，也是一個億。但如此簡單的答案，彭總根本沒必要問。所以，他選擇聽彭總的答案。
其實，在中國平均的貨幣乘數是8，也就是說，年初放出的一個億，到一年執行下來，整個市場上好像多出8個億來。為什麼呢？因為貸款後再貸款，週轉後再週轉，抵押後再抵押。
這些專業知識，冬子有些不太理解。下定義不如打比方，彭總採取了打比方的方式。
比如你有十萬元，那至少可以做三十萬的生意，最簡單的例子，那就是抵押貸款。最典型的，就是住房貸款，產付比例是百分之三十。你付出三十萬，可以按揭出一百萬的房子。這就是俗稱的三倍槓桿。
以此類推，那些炒期貨的，可以做到十倍槓桿。只需要交百分之十的保證金，就可以買賣百分之百的標的。當然，如果標的下跌百分之十，你的保證金就必須增加一倍，這個風險是很大的。
“那不是賭博嘛？現代金融，怎麼搞出這麼多亂七八糟的東西？”
“其實，金融，是人類最偉大的發明之一，在開始時，它起著促進工商業發展的作用。甚至可以這樣說，工商業發展，金融起著心臟與發動機的作用。包括債券股票投資保險等，這些金融業，最開始的初衷，總是好的。況且，它產生了其名的複利效果，為財富的延續及增長，提供了最安全最直接的實現手段。”
“我以為，所謂金融，就是存錢收利息。借錢，給利息。銀行就這麼簡單，賺存貸差嘛。”
經過彭總的介紹，冬子才明白，他自己這方面的知識，約等於零。比如說，保險的產生，推動了英國的大航海時代及工商業的繁榮。
當年，英國的紡織產品自己肯定是用不完的，由於蒸汽機的發明與大機器的生產，大量產品需要賣到海外。過去船舶在大海遠航是很危險的。有多少人，願意做這種大風險的生意呢？
於是，在一個地方，好像叫曼徹斯特，這個現代紡織業最早的中心，發明了一個保險制度。其實，這就是打賭。一幫子，與船舶貨主打賭。如果船舶安全回來，賺了錢回來了，那算貨主輸了，得給大家一點錢作為賭注。但如果船沉了，貨損失了，算是貨主贏了，那大家得給老闆一筆錢。
如果貨主損失了貨，至少可以得到一些賭注，不至於傾家蕩產。而如果貨主安全做完生意，得到的利潤，分給大家一些，也是高興的。畢竟，大家都有得賺。這就是最早的保險，將風險平攤到一群打賭的人身上，使貨主更有底氣面對損失。
所以，英國在當時，就出現了大量的商船，將自己的工業產品出海外銷售，不僅創造了鉅額的財富，也給自己的工業發展，提供了強大的經濟基礎。所以，日不落帝國的形成，也與現代金融有關。
“那中國現在是什麼情況？”
“工商業大步前進的時期，就更需要現代金融了。尤其是在前二十年，我們剛剛起步的時期，需要大量的外來資本，才讓我們的製造業，進入規模化的發展階段。但是，今天，過度使用外部資本，有時也有麻煩，就像我們公司。”
冬子不太懂這段話的意思，還是由彭總來作解釋。
其實，所有資金，都是有成本的。比如銀行貸款，都有利息。但是，各國因為發展階段不同，利率就有差異。比如美國的利率，就很低。日本的利率，除去通脹因素，幾乎是負利率。中國的利率高一些，所以，許多中國企業，為了便宜的資金，總想與美國的金融企業聯手，借到更便宜的錢。
但是，這種便宜錢，不那麼好用。因為，人家的資本，要示及時變現，要求得到利益的最大化，甚至透過購買股權來控制公司，透過法律手段，來影響公司的現金流動，手法不一而足。人家操作了幾十上百年，我們一般人，哪裡是他們的對手？小學生與大學生搞知識競賽，誰佔便宜？
這一次，雖然董事長已經事先有防備，但一些暗箱操作，還是出乎他的意料之外，導致後來的混亂。
但是，董事長是做大事的人。他穩住局面過後，也想把公司恢復起來。
最先恢復的，就要數人心了。過去，很多公司的中高層，是受到利益驅使，聽老董事長的。人在利益場，各為自利而行，這並不是不道德，這是人性。
當風波平息後，那些曾經暗地裡站在老董事長一邊的人，此時人心惶惶，這對公司的平穩動作，就很不利了。
怎麼辦呢？雖然董事長宣佈了，過去的事，既往不咎，但是，人們不是看你說的，而是看你做的。
比如設計部的部長，就是借用冬子的事情，對彭總發難，從而讓董事長難受的人。此時該怎麼對待他呢？董事長作為企業的掌門人，看得長遠。他決定，還是保留著他的職位，依然給予信任。畢竟，這個部長，也是公司初創時期的骨幹，保留重用他，是給其它老骨幹們看的。
而最明顯的，自己的心腹，最喜歡的人，彭總，卻要調回華南大區，受到銷售部部長的直接監控。這算是一個手打一個手摸，平衡兩邊的關係與實力。
在華南大區，名義上是為了更好的推廣新產品，也表面上是一個獎勵，因為夫妻不再兩地分居。
“但是，你說，全公司哪個看不出來？我從佛山開車到珠海，和坐飛機，從西安到廣東，有什麼時間上的區別嗎？更何況，華南大區的辦公點，就在銷售部裡面，我的自由度受到了更大的削弱，明眼人看得出來，這對我，反而是有些不利的。”
彭總喝了一口咖啡，讚歎了一句：“這傢伙，太好喝，你是從哪裡買的？”
“一個朋友在上海給我帶的，還行吧。”冬子謙虛到。
“以後一段時間，要習慣在公司裡喝咖啡了”彭總感嘆到：“但是，更要命的是，董事長要拆散我們西北公司的團隊。表面的理由是，我們這個團隊戰鬥力太強，必須讓這種作風與經驗，向全部的大區推廣。你認為，這個理由，站得住腳？”
冬子先是點頭，後來又搖頭。這一幫子人，以前在其它大區，都算是菜鳥，被彭總抽過來，也算是死馬當活馬醫。誰知道，彭總這個金手指，真是把這幫子人搞開了竅，居然個個生龍活虎起來。
利潤，到了口袋裡的錢，最說明問題。西北公司的人，都明白，跟著彭總混，總有大錢賺，所以，目前，空前團結。好不容易帶出一個鐵打的班子來，現在要它解散，誰的心，都捨不得。
“他為什麼要如此呢？”
“很簡單，為了平衡另一個銷售部副部長的意見。他以前總說，我在搞獨立王國，另搞一套。比如財務管理，資金分配，包括人員借調。當然，是以你為理由的。當然，今天，他表面上的理由，是推廣我們的經驗，讓好的人員遍地開花，這個也不好反駁。”
“這明顯的用心，董事長都沒看出來？”
“當然看出來了。董事長從長遠來看，還是想培養我的，他讓那個副部長帶隊去海外，既是考察他的能力，也是拿他來試水。你知道，我在總公司上班，就好像在京城當官，有利於今後的提撥。其實，我本人，並不想當多大官。我只是想用自己的能力，掙出實在的利潤，自己和兄弟們得到更多的提成。”
看來，小袁說的，沒錯。聽法務部長說，董事長，有可能培養彭總，以後接替即將退休的部長，擔任銷售部的一把手。
可是，彭總好像志不在此。這絕對不是謙虛，因為剛才，在門外，冬子偷聽了電話，知道彭總內心是不太願意的。只是，他只能服從大局。
“冬哥，我在董事長那裡爭取了點時間，還有一個多月，你好好思考一下。如果你留在西安公司，也不是不可以，新的大區經理，理論上，還算我的手下，我畢竟是銷售部副部長。你當然也吃不了虧。你跟我的關係，畢竟全公司的中層幹部都知道。留存銷售公司的好處是，收入要高些，也適合你的專長。如果你跟我一樣，回總公司。你在設計部上班，我在銷售部，咱們天天可以見面，好處是安全可靠。壞處是收入要低一點。”
冬子正要表態，彭總伸出手作了阻攔：“不慌，這事，你多想想，再做決定。”然後，他又說了句：“事情沒明，一般不讓別人曉得。”
“那是當然。”（未完待續）