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634 蘋果降價(4k)

7月24日,易科矽谷研發中心。

按照發佈會後每週一次高層會議的節奏,方卓又一次召開了華夏、美國、歐洲管理人員的統籌會,確定下半年的公司計劃。

手機Mars是要連同安卓系統進行持續最佳化的,而從8月份開始就要開啟大規模的宣傳、供應鏈價格的最後核定、對接運營商等重要工作。

會議比較冗長,三地的時差不同,大家近期也很忙,結果開到一半,網路會議系統又出現了問題。

從早到晚,方卓在宣佈會議結束的那一刻也終於是把耐心耗盡了。

“我不止一次說過,我們需要一款穩定的、穩定的、穩定的會議軟體。”

“我就搞不明白,這玩意有那麼難嗎?”

方卓起身,示意其他人下班,虞紅和許柯登跟自己到辦公室。

等到進了辦公室,他連灌了兩大杯水才給虞總和許總監倒茶。

虞紅自己動手衝了一杯咖啡,又掃了眼辦公桌上琳琅滿目的手機和手機零件,笑道:“前陣子被國內手機廠商討伐,也沒見你這麼惱火。”

她又對許柯登說道:“許老師,你看方總這桌子,這是不是比你們實驗室更像是實驗室?”

諾基亞的,摩托羅拉的,三星的。

翻蓋的,直板的,觸屏的。

顏色上也是五彩繽紛。

許柯登由衷的說道:“方總這是幹一行愛一行,沒有這種精神,哪來我們的Mars。”

“我就是想看看你們都是怎麼蒙我的。”方卓用手臂一掃,掃出一片可以放置檔案的空地,又回答了虞總的話,“iPhone發售不到1個月,現在銷量妥妥的過了50萬,就這50萬臺手機,足夠國內一家大廠商幹一年。”

他微微搖頭:“我也想生氣,但就是生不起來,倒是聯發科的蔡總還幫著說了句話,聽說很管用。”

按199美元算,這50萬臺是0.995億美元,但蘋果部分銷量還有零售價,比例雖不清楚,妥妥1億多美元的營收。

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用方卓這兩天考慮的事情來聯絡,這不到1個月時間的營收也足夠晨星半導體幹上大半年了。

晨星半導體去年的營收是2.2億美元,前年2005年是1.7億美元。

這個漲幅不錯,它今年預計還有更好的可能是超過40%的漲幅。

但在方卓心裡一轉,還是不夠勐啊。

虞紅慢慢點頭,也沒把注意力放在國內小廠商的身上,從桌上拿起一臺iPhone,蹙眉道:“iPhone在網路上的口碑還是很好的,而且,它的系統確實順滑。”

這麼一說,她和方卓的目光都看向許柯登。

許柯登無辜攤手,看我作甚?

兩個人反應過來,這不是手機硬體的問題,而是安卓系統的鍋。

三個人齊齊嘆了口氣。

自從iPhone發售,系統體驗這件事就困擾了易科和谷歌的相關人員。

包括施密特,他真正嘗試了iPhone之後在方卓面前說話都細聲細氣,連帶著8月份YouTube的廣告宣傳費也親自下令在打折的基礎上再打折。

方卓本來就有心理預期,儘管也有不滿,但沒大家想象的那麼不悅。

只是,他瞧著施密特這模樣,覺得不發火似乎不合適,也就真找了一次雙方開會的機會禮貌性的發了一次火,斥責谷歌在系統研發上的問題。

話說回來,儘管易科和谷歌已經發現差距的環節,但消費者對iPhone良好的口碑裡也有自發的提到Mars。

先前有媒體把蘋果釋出的iPhone稱之為“上帝手機”,可是在易科發佈會之後,這樣的稱呼就漸漸消失。

當消費者拿到iPhone,一些揶揄出現了。

“這個上帝手機怎麼不能自拍啊?”

“我從AT&T買了一臺上帝手機,問題是,這臺上帝手機是上帝·2G·手機,我決定讓我家人在年底試試易科的Mars手機,希望聖誕節能拍上一張合照!”

雖然易科Mars還沒發售,雖然Mars的自拍僅僅出現在發佈會,但前置攝像頭的思路不僅僅適用於芬蘭人,也同樣適用於有手就行的美國消費者。

“單手自拍”,這便是YouTube在8月中旬會推送的易科廣告之一。

從始至終,方卓對手機競爭的想法就是以己之長的差異化競爭。

“蘋果遲遲沒有宣佈歐洲市場的發售計劃。”虞紅提到近期蘋果的一個重要動態。

“歐洲的運營商不像AT&T和蘋果早就有合作,滑坡的德國電信被我們拿了,不管是英國的沃達豐還是法國的e,它們短時間內都不太容易接受蘋果那套合作模式。”方卓是親自嘗試了難搞的運營商。

如果不是德國電信換帥+利潤勐跌的特殊情況,易科現在可能還在與T-Mobile一起糾結。

同樣的,蘋果想要在歐洲市場復刻它與美國運營商的合作,這需要時間、精力、博弈和妥協。

從當前的情況來判斷,蘋果在相當一段時間裡難以染指歐洲市場,這對易科是利好。

這其中還有一個重要原因不容忽視,歐洲比美國的3G要先行數年,儘管還有很大空間,但概念已經有了更多的滲透,iPhone的2G版本沒有那麼吃香。

方卓談了談這些,又現場連線歐洲的潘牛,即興聊了聊歐洲各國運營商的混亂和競爭。

“現在供應鏈還存在一個很激烈的變化,方總,你覺得iPhone會對儲存價格的下跌給出反應嗎?”虞紅提了個今天會議上沒討論的問題。

方卓忍不住糾正了虞紅的說法:“那不是下跌……那是雪崩……”

在今年年初,1G儲存的價格是12美元。

到了4月份,這個價格已經下探到10美元、9美元又來回搖擺。

如今7月底,價格一路下洩到5美元。

蘋果的4G儲存從48美元成本到現在是20美元,易科的8G版本則是減少了56美元。

最讓儲存廠商絕望的是,5美元關口不知道能不能守住。

他們現在已經不考慮反彈的事情了。

這是一次全球儲存產業價格體系的全面崩潰,從美國、歐洲到韓國、日本到內地、寶島,包括方卓合作的奇夢達、交好的中芯都受到了或多或少的影響。

反而,冰芯在臨安因為生產利基型儲存,算是逃過一劫。

方卓針對這個事還在觀察,還在等待金融風暴進一步把儲存產業的局面攪爛。

他覺得,從12到5,這個5絕對不是底部,甚至,有希望直奔2美元。

5美元已經廠商們叫苦不迭,血流不止,待到2美元,那就看看能喘氣的還有幾家。

不過,這一切反應到手機終端是一次降低成本的利好。

“喬布斯肯定會有動作的,從口碑到銷量到競爭環境到歐洲市場,他都應該會有動作。”方卓設身處地,感覺換了自己,可能會對價格動刀。

虞紅對這一點的判斷在兩可之間,但她信任老闆在這方面的敏銳。

倒是許柯登心裡有些滴咕,成本降了,蘋果白賺了這個錢,那肯定是高興,還要有什麼動作?

然而,就在第二天的下午,許柯登在網上重新整理到蘋果官網的降價、調整公告以及喬布斯對使用者的公開信。

蘋果宣佈停售4G儲存版本的iPhone。

蘋果宣佈8G儲存版本的iPhone從599美元降低到399美元,降價幅度高達33.4%。

以及,它將在第四季度推出16G版本的iPhone。

喬布斯在公開信裡為這次突如其來的降價道歉,承諾對老使用者作出補償。

他表示,仍然相信降價是一個正確的決定,有利於擴大iPhone的使用者陣營,但也承認,公司透過降價手段拓展新使用者的同時,應該更好地照顧早期使用者的感受。

喬布斯承諾,所有在降價前購買iPhone的使用者每人可獲得100美元的代金券,可以在蘋果零售店或網上商店購買任何商品。

只是,公開信裡有一句“技術領域永遠充滿著變化和改進,如果總是等待降價或者想要購買最新型號,那麼將永遠買不到高科技產品”激怒了已經購買iPhone的不少使用者。

——你高科技產品的變化和改進是在這麼短時間裡搞的?你早幹什麼去了?

為此,就在蘋果公司公告的第二天,一位iPhone使用者宣佈起訴蘋果公司,認為這樣勐烈的降價行為損害了自己的權益。

一次降價,紛紛擾擾。

要是沒得選還算了,但距離易科Mars發售還有不到5個月的時間,不少使用者在網上宣稱“就算是同樣的價格也不買iPhone,聖誕節買Mars”。

經過這樣的調整,iPhone在價格和儲存版本上都完全對標了Mars,399美元/8G,499美元/16G。

易科和谷歌公司瞧著網上的動靜,都在旁邊看熱鬧。

不過,這熱鬧看著看著便引火燒身。

就在iPhone宣佈降價的3天之後,蘋果公司的工作人員聲稱,現在很多針對自家產品的不好言論都來自競爭對手易科公司,這是對面在趁機抹黑。

易科:?

天地良心,方卓和易科這次就是純看熱鬧。

甚至,方卓從心裡還理解這樣的降價和調整。

沒成想,這個世界容不下好人。

還沒等方卓給出反應,谷歌的施密特不願意了。

他直接在Facebook上曬出了一張自拍圖和一張Mars的側面照,寫道:“感謝Mars吧,它讓你們用上了更便宜的iPhone,但如果你願意等,你可以在聖誕節自拍一張全家福,哦對,還奉送一個3G功能。”

真正的鐵三角!

谷歌施密特!

方卓覺得很奇妙,時隔半年,當初在蘋果發佈會上登臺的施密特竟然直接嘲諷起“老東家”。

他致電施密特的時候提到這件事,問道:“如果我沒記錯,谷歌與蘋果在搜尋端是有合作的,老施,你是不是輕佻了些?”

“能有你在球場怒撕球衣輕佻嗎?”施密特反問。

“這不一樣,場合不同。”方卓提醒道,“況且,我年輕,和體育運動很搭,不像大眾對你們的認知,老奸巨滑,在背後掌控著一切。”

施密特覺得方總謙虛了。

但實事求是的說,易科和方總在Mars的宣傳上確實很剋制。

他甚至覺得都有些保守了。

如果由自己來操作,那一定抓住iPhone的降價對其勐攻。

“手機和播放器不一樣,我還是希望Mars從產品到公司乃至管理層都樹立起一個品牌形象,3G和智能機是把手機廠商都拉到一個相對公平的起跑線。”方卓對施密特聊了一些自己的想法,“Mars有獨一無二的前置攝像頭,有3G網路帶來的軟體生態框架,這些所代表的手機科技已經在第一線了。”

“施密特,想要成為易科的外部董事,你要記住我們的宗旨,保持進步!”

用喬布斯的話來說,這就是高科技產品,而高科技產品保持進步的這個過程本身,它自有潛移默化的品牌文化傳遞。

方卓在謹慎的考慮手機品牌文化的建立,想要更長遠的利益。

以及,他也在謹慎的選擇渠道向消費者傳遞自己的觀念。

然而,再謹慎再謹慎,八月初參加的一次科技與商業會議還是被小小的坑了一下。

8月2號,經過易科公關部仔細挑選,方卓答應了由《華爾街日報》的兩位專欄作家沃爾特和卡拉共同主持的All Things Digital ce(全數字化會議)。

公司給出的理由是,這檔節目名聲很好,今年還採訪過比爾·蓋茨、喬布斯等多位知名商業領袖,很符合易科現在追求的品牌定位。

但是,當方卓抵達現場,他很快就在後臺發現,喬布斯已經在前面接受採訪。

“卡拉,你們沒有提前告知我們,喬布斯也參加這次的訪談。”易科的工作人員對此很不滿,與後臺的主持人交涉,打算取消這次訪談。

“嘿,嘿,你們難道不覺得這是一次很好的機會嗎?你們聽,你們聽,喬布斯談到你們的產品了。”卡拉努力挽回計劃,他又對能夠做主的方總說道,“方總,喬布斯同樣不知道你會來,你們是公平的,公平的。”

節目耍了個小花招,把競爭中的兩家公司掌門人聚集到了一次訪談。

他們之前就幹過類似的事,取得了很好的效果,那次的物件是馬斯克。

方卓側耳傾聽,聽到了觀眾們的歡呼聲。

“行吧,公平就好,給我一個好的亮相。”他對自家工作人員擺了擺手,這麼對主持人要求道。

卡拉興奮起來,打算透過耳麥聯絡另一位主持人沃爾特,讓方總恰當的出現在觀眾面前。