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“坐”,趙子明招呼陳淵,

基於公司面臨的重大挑戰,陳淵提出一個開放策略,引起趙子明的興趣,在會議結束後,進行單獨談話。

“趙總”,陳淵端坐筆直,氣場強大,在老闆面前,也絲毫不掩飾自己的鋒芒。

他已經於近日從美國分公司經理,調任集團總部,擔任總裁助理。

這是數字集團第一位實權總裁助理,比之趙靜、方若平之流,不可同日而語。

總裁助理的權力來源於職位本身,而不是趙子明個人,差不多已經到了管理崗位的頂端。

本來這個位子,趙子明是給李玉留著的,然而,前段時間金龍貸的離職潮,暴露了李玉能力上的一些不足。

雖然事出有因,但總歸有商榷的地方,李玉能力上還需要更進一步的打磨,越往上走,管理人的能力越重要,業務能力反而不是第一位了。

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經過綜合考慮,趙子明就挑選了各分公司表現最出色的陳淵做總裁助理。

換句話說,李玉在這一輪的競爭中已經落後,稍不注意,就會被徹底壓制。

趙子明自然知道,有很多驚才絕豔的人物,最後都泯然眾人矣,不是每一個少年英傑最後都能成為不敗戰神。

西方古語,屠龍勇士最後成為惡龍。

不僅僅是諷刺意味,也有勸誡、自省的味道。

想要成為最頂尖的那一批,天賦、心性、機遇、磨鍊都不可或缺。

李玉能否在這次失利中有所覺悟、進步,考驗的是他自己。

甚至沒有人點醒的話,李玉還不一定能意識到總裁助理的寶座和自己失之交臂。

相反,陳淵在主政美國分公司期間,表現出色,令人佩服。

盲人復明產品拿下美國國防部鉅額訂單、和美國lds慈善協會達成合作推廣協議、多措並舉,推動魔鏡2.0銷量暴漲,銷售額破千億,

促使《江湖》遊戲落地生根,連續五個月霸佔北美最暢銷遊戲排行榜榜首位置,掀起一股中國文化旋風。

可以說,陳淵的成就,即使放在任何一家巨頭公司,都能拿的出手,絕對是精英中的精英,此次能後來者居上,並不令人意外。

“你是怎麼考慮的”,趙子明笑了笑,給他倒了一杯水,開口問道,

“開放平臺,連線一切”,

陳淵面色平靜,生態淡然,沒有任何侷促,彷彿眼前人不是他的上司,而是一個普通同事。

“從2010年起,大量的產品和平臺開始逐漸進入人們的視野。尤其是最近幾年,隨著大資料的積累、計算能力的提升以及人工智慧技術,尤其是深度學習技術的發展,聊天機器人的技術愈發成熟。即使沒有我們的演算法公開,聊天機器人也必將迎來了一個從實驗室研究到產品落地的井噴期。”

陳淵將當前形勢娓娓道來,小智雖然掀起人工智慧的風暴,但第一波浪潮並不是它開啟的。

“伴隨著智能家居、智慧客服的應用逐漸普及,挑戰必將會到來,小智語音助手,不應該限制在智慧音箱上,它的正確姿勢應該是作為智能家居的總核心,既能控制電視,也能控制燈泡,控制窗簾,控制熱水器,控制冰箱等,把它定位為開放平臺的角色,更為合適。”

趙子明沒有說話,示意他繼續。

智能家居總核心,本來就是小智2.0的目標。

現在的控制技術可以達到,但是硬體並不支援,只有等傢俱升級換代後,才能實現完全的智能化。

“首先,我們應該把小智開放給第三方開發者,釋出軟、硬體開發工具包。軟件開發包,應該集合一整套開發調動介面和開發工具,能夠最大程度滿足開發者的需求,讓其能夠很容易地開發小智的相關技能。硬體開發包為硬體製造商服務,讓廠商能夠把小智整合進他們的硬體產品裡。”

趙子明點點頭,陳淵思路很清晰,看得出來不是心血來潮,而是有自己的一番思考在內。

“這些開發包,都可以整合進智慧國,並進而推出我們自己的人工智慧產品線,比如說,定位於語音轉化的語音服務,定位於圖像識別的搜尋服務和視覺內容理解服務,定位於自然人機交互的語音與文字轉化服務等等。”

陳淵異常自信,盡力描述著自己腦海中的設想。

根據國外的專業調研機構 stoemple 的資料,它對小智做了很多的專業研究,問了50000個常見的問題,小智回答對了99.99%,稱得上震撼人心。

其表現出來的智慧,遠超市面上的同類,包括實驗室產品。

所以說,陳淵才有信心,在此基礎上,推出相關產品。

憑藉小智的餘威,可以輕鬆佔有絕大部分應用市場。

“單個的產品之爭,最後都會發展成為全域性的生態之爭。這個我們從蘋果 iphone 的發展,也能看出類似的軌跡來。”

趙子明點了點頭,接過話,陳淵講的並不難以理解。

這就是所謂的t型戰略。

現在市面上最火的公司戰略。

兩個老闆在一起聊天,如果不說點這個,彷彿有點落伍,跟不上時代的步伐。

但是t型戰略也不是靈丹妙藥,它有一個重要基礎,就是初期的業務定位要精準。

只有把業務做得越深越透,後期才能越廣。

所以,一家公司如果要採用這種戰略。首先把一豎扎得非常深,然後在這一豎扎得很深的基礎上再橫向擴張。

陳淵提出新戰略,也是基於這一點,前期小智的定位清晰,技術壁壘足夠深,有條件為後期的開放打下基礎。

“我也是這樣考慮的,為了促進整個生態繁榮,除此之外,我們還可以成立專門的風投基金,用來扶植語音互動領域的初創企業,組織大學生挑戰賽,推動人機交互機器人的發展,多措並舉,把人工智慧和機器學習作為公司新一階段發力的重點。”

陳淵笑著說道,

“嗯”,趙子明點了點頭,人工智慧和機器學習幾乎是所有公司的選擇,關鍵得看執行力。