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30 大資料的邏輯

再苦不能苦領導,雖然頭條目前的環境不算多好,但周宇傑還是有了一間自己的獨立辦公室。這個房間本來是給林有德的,但他得知周宇傑也跟其他人一樣用公共辦公室的時候,就死活不同意使用那一間獨立辦公室。

黃衛東等人正在安裝者伺服器,並進行除錯,按照計劃,明天這個時候,就要把所有的資訊全部轉回自己的伺服器,這過程可不能出問題,好在目前信息量並不大,兩臺伺服器分開,一臺使用,另外一臺備用。

“德哥,來,我們開個小會。”周宇傑笑嘻嘻的叫道,公司班底成立,他可是異常開心,比挖到足夠的位元幣還要開心,這是自己的事業,這是上一輩子從來沒有過的體驗。

“周總,你還是叫我老林吧。”林有德有些哭笑不得,年輕的小老闆人真的很好,這從已經跟著周宇傑十幾天的黃衛東二人口中得知:

沒有任何脾氣,說話很有禮貌,做事聽得進任何意見,而且也懂技術,一些意見很有專業知識,這也是林有的人不理解的地方,周宇傑創出一款經典遊戲或者有超前的眼光都可以理解,但唯獨這技術,這不是天才兩個字能解釋的,畢竟軟件技術想到位,沒個幾年實踐幾乎不可能。

周宇傑笑道:“沒事,叫什麼有什麼關係,你本來就比我大,叫你一聲哥也沒什麼。”

“好吧,那周總想吩咐什麼?”林有德非常在意自己的語言。

周宇傑關上門後,坐下來說道:“其實就是想和你說說公司將來的發展方向,面試的時候,其實也只是一些膚淺的問題罷了。”

“那周總請講。”林有德自然也知道,上次面試,二人討論的都是宏觀問題,這種大道理是個從業人員都能說的頭頭是道,但具體到了公司層面,該怎麼發展?做什麼?那就是大部分人都一無所知。

那麼多大公司經營失敗,如曾經的雅虎,在21世紀初就知道搜索引擎才是未來,入口網站遲早會被淘汰,但最終還是無法轉型,因為根本就不知道該怎麼做?

同樣的例子,諾基亞也是如此,誰都知道智能手機是未來,但最終還是輸的一塌糊塗。

因此,公司老闆所決定的戰略方向以及執行計劃就很重要,關係到公司的命運。

“大資料這三個字,你應該聽過吧?”周宇傑問道。

林有德點頭道:“當然知道,現在國內的網際網路巨頭可都是非常熱衷於研究大資料。”

周宇傑笑道:“大資料,現在是所有網際網路公司的核心產品,我們公司也不例外,但是怎麼操作方面,還是有一些不同的。”

大資料這玩意其實比網際網路還要早,上世紀80年代沃爾瑪就提出了大數據系統,透過研究使用者的購買習慣,然後控制超市內貨品的擺放位置,結果資料發現,透過合理資料的推算擺放各種物品,很多產品的成交額上漲了超過50%。

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不過超市的資料畢竟太小,而且統計起來成本高,而到了網際網路時代,無數網民的網上衝浪,購物,搜尋都被伺服器記錄了下來,背後的網際網路巨頭們就可以利用這些資料,來分析使用者的消費能力,短期內的商品需求等等,從而達到精準投放廣告的目的。

周宇傑接著說道:“現在一般的網路公司,他們的大資料都是透過收集使用者資訊來直接獲益,那我們能不能反過來,利用大資料,來服務使用者呢?”

“以大資料來服務使用者?”林有德沉思了起來,這種概念倒是第一次聽說。

周宇傑接著說道:“德哥,就以我們的應用寶為例,如果我們能夠比使用者提前知道他需要哪一款APP或者哪一款軟體,再直接推送給他,你覺得會怎麼樣?”

“這怎麼可能?”林有德大吃一驚,問道:“我們怎麼才能知道使用者需要哪一款軟體?除非使用者透過搜索引擎搜尋過,但是這些資訊的機密都在佰度的手中,我們想購買都不太可能,即使可以,成本也會非常的高。”

“佰度的確可能知道使用者的需求,但實際上也很難做到非常準確。”周宇傑笑了笑說道:“我說的方法,不需要透過任何外來軟體。德哥,技術上,我們可以實現在使用者安裝的時候就掃描使用者手機內的所有軟體,對嗎?”

林有德點點頭,說:“當然。”

應用寶是APP下載商店,自然得先瞭解手機內部安裝了多少軟體,這是最基本的需求。

周宇傑再問道:“那我們能不能獲得更詳細的資料,比如每個使用者使用每一款軟體的時間呢?”

“時間?”林有德愣了下,不過還是說道:“技術上也是可以的。”

“好。”周宇傑點點頭,說道:“你有沒有聽說過佛門的千人千面?”

林有德皺了皺眉頭,搖頭道:“沒聽過,看字面意思,是指每個人都有自己的性格?”

“你也可以這麼理解。”周宇傑笑道:“對於個人來說,字面意思是無數性格,可對於大資料來說,這是不是代表著,這【千】字不是一個模糊的概念,而是真正的資料呢?”

林有德明白了過來,問:“周總的意思是,我們將我們的使用者進行分類?”

周宇傑點頭道:“對,最簡單的概念就是,比如說兩款遊戲,使用者的重合度為60%,那麼就是,各有40%的使用者只有其中一款軟體,而我們根據這個資料,就可以直接向這80%的使用者推送這兩款軟體,你覺得使用者的下載機率會不會提高一點?”

林有德點點頭,表示認同。

周宇傑接著說道:“這只是最基本的用法,如果我們深入研究下去,可以根據使用者的使用時間來進一步分類,但每個使用者的手機上也有數十款APP,我們獲得資料後,該怎麼分類,這些就需要你們來研究了。”

林有德皺著眉頭,說道:“周總,按照這套邏輯,想得出最後的演算法可是非常復雜的,而且可能永遠沒有完全成功的一天。”

“我從來就沒指望你們成功過,哪怕你們利用這個理論的基本邏輯,將使用者簡單的分為幾類,我覺得對使用者體驗來說,都是質的飛越。”周宇傑笑著說道:“路要一步一步的走,以後公司人多了,我們再考慮全力研發這套演算法的問題。”

大資料推薦,實際上永遠也沒有完全100%成功的一天,即使是後世深耕此領域的位元組,也做不到這一點。

但有與無這套邏輯,就是天與地的區別,使用初步的演算法,推薦效率大漲,使用者滿意,必然會引起公司流量的飛躍,隨後公司強大了,才有能力進一步最佳化這套大資料推薦的演算法,形成一個良性循環。

後世的位元組,就是透過這套理論開起了今日頭條的崛起之路,相比來說,新聞擁有更複雜的分類,而APP則簡單很多。