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第一二二三章 有些不捨

1998年3月9日,九屆人D一次會議透過決議,撤銷郵電部,成立信息產業部。

在郵電部和電子工業部的基礎上組建信息產業部,制定國家信息產業發展戰略、方針政策和總體規劃,振興電子信息產品製造業、通信業和軟件業,推進國民經濟和社會信息化。

信息產業部的成立,對於振興中國的信息產業,合理配置資訊資源,具有特別重要的意義。

郵電部將從4月開始,按照《關於郵電分營工作指導意見》,全國郵電分營正式啟動。先從基層分起,將原縣(市)郵電局分為縣(市)郵政局與縣(市)電信局,然後再分成地市局,各省、自治區與直轄市的郵電管理局也一分為二,成立省、自治區、市的郵政局。

郵電部將被分拆成郵政和電信兩個獨立的部門。

信息產業部負責郵政局和電信局的行政管理。

電信局政企徹底分離。

孫健非常關心郵電部的改革,旗下的鯤鵬軟體集團、曙光通訊集團和國智半導體集團今後都歸國家信息產業管轄,經常要打交道。

電信局將改名中國電信,中國北方電信業務成立歸屬中國網通公司,以及經營移動業務的中國移動等。

中國電信負責固定電話和寬頻,中國移動和中國聯通負責行動電話。

1997年9月3日,中國電信(香江)有限公司註冊成立,10月23日,首發集資約42億美元,分別於紐約證券交易所和香江聯合交易所掛牌上市。

這家公司就是以後的中國移動。

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3月12日上午,瀛海威召開董事會,這是昨晚由控股股東、興發集團提出的,瀛海威的股東除了興發集團(59.75%)外、還有張樹欣夫妻倆(26.5%)、中國通訊建設總公司(7.5%)、建行京城信託公司(6.25%)。

中國通訊建設總公司認購的600萬股是以無形資產計算折股,其實這600萬元最後是由興發集團實際投入的。

建行京城信託公司認購了500萬股,持股6.25%。

董事長梁葉萍在董事會上提出3項議桉。

1.為了公司長遠發展,公司計劃向淘寶控股公司進行股權融資,為了理順股權結構,將興發集團擔保貸款給瀛海威的貸款轉為股權,債權變股權,新增3000萬股,瀛海威總股本增加到11240萬股,興發集團持股8430萬股,佔股75%。

2.興發集團要求新增3個董事名額。

3.公司計劃按照每股1.25元(溢價30%)的價格增發3372萬股,佔公司增發後總股本(14612萬股)的30%,向淘寶控股公司融資4215萬元。

董事會成員全票透過了3項決議。

張樹欣夫妻倆的股份從26.5%降到18.86%,建行京城信託公司的股份從26.5%降到4.45%,中國通訊建設總公司持股1.69%。

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“為了歡迎孫總的股權融資,瀛海威今天上午召開了董事會會議,董事會全票透過了3項決議,這是董事會透過的3項決議內容,這是最新的股東名單和公司財務報表,我代表興發集團承諾,對這份瀛海威的公司財務報表的真實性承擔法律後果,請孫總過目。”

下午5:20,梁葉萍來到淘寶電器集團中官村總部,一番寒暄之後,來到會議室,其他人退了出去。

梁葉萍將一疊公司檔案雙手遞給孫健,她明白在孫健的面前作假會弄巧成拙,不如大大方方的將公司真實財務情況呈現在孫健的面前。

前段時間,上門找孫健進行股權融資的阿里、騰訊、搜狐和網易公司,財務狀況都是虧損,註冊資本金和公司規模同瀛海威不在一個競爭層面上,但孫健還是每家投資了1、200萬美元,拿到多少股份不知道?

“梁董事長不看好國內網際網路的未來?”

孫健一目十行,這才是瀛海威真實的公司財務報表,公司總股本11240萬股,總資產16500萬元,淨資產10800萬元,每股淨資產0.96元,公司1997年度虧損3570萬元,每股虧損0.43元,銀行貸款2650萬元,員工人數1247人,有8家分公司,計劃今年上半年成立濱城、鋼都和鋼城等三家分公司。

計劃按照每股1.25元(溢價30%)的價格增發3372萬股,佔公司增發後總股本(14612萬股)的30%,向淘寶控股公司融資4215萬元。

這才是瀛海威的當家人,沒有獅子大開口,也沒有虧本大拋賣,以淨資產溢價30%增發新股,引進新的投資者,也符合國際慣例,孫健對梁葉萍的第一印象不錯。

“孫總,我雖然看好國內網際網路的未來,但國內整體商業環境不利於網際網路公司的發展,除了孫總旗下的PIC外,其他網際網路公司很難盈利,沒有資金持續注入,最後資金鏈斷裂不可避免,按照如今的經營情況,瀛海威三年內很難盈利,還需要連續燒錢,但興發集團沒有再多的資金持續注入,興發集團去年出面找到香江中策公司融資,但由於亞洲金融危機的影響,中策公司終止了同瀛海威成立合資公司的協議!瀛海威要是沒有新資金注入,也將面臨資金鏈斷裂!要是孫總不同意公司董事會透過的股權融資方案,我可以做主,將興發集團持有8430萬股瀛海威的股份溢價20%,以1.0116億元的價格全部轉讓給淘寶控股公司。”

梁葉萍也為孫健對股權融資方案不滿意,他也聯絡了聯想、方正和長城電腦公司,但沒有一家願意全盤接手。

“我對貴公司張總經理不熟悉,梁董事長能否談談對張總經理個人能力的認識?”

“孫總,張總經理個人能力和職業操守都沒有問題,但太過理想主義,認準的經營方向不願意變通,這就是投資方和經營方不可調和的矛盾,要是孫總能持續不斷的燒錢,瀛海威也許能成為一家成功的網際網路公司。”

梁葉萍以為孫健打算全盤接手,既高興,但真的將經營了二年的瀛海威轉讓出去,心裡還有些不捨。

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要是沒有出現張樹欣邀請淘寶控股公司以股權融資的事情,梁葉萍也打算在年中董事會上將張樹欣換掉,她沒有告訴孫健,張樹欣這群人沒有經過商業市場的洗滌,不是市場人才,不知道如何透過網際網路賺錢?