我們直接拿資料說話，下面是透過百度搜尋關注《華夏好聲音》的使用者屬性。我們可以看到，《華夏好聲音》中0到9歲的觀眾佔據了絕大多數，而這部分年齡稍大的觀眾，很大一部分屬於中產階層。
此外，深藍衛視王牌綜藝節目《我愛記歌詞》的熱播，為其積累了大批熱愛唱歌、熱愛音樂的觀眾，這批觀眾正是《華夏好聲音》的種子觀眾，“好聲音”放到深藍衛視來播是再合適不過的，因為深藍衛視長期的觀眾培養為節目的熱播提供了可靠的保障。
營銷策略：多方共贏的合作模式非常值得借鑑。“華夏好聲音”——這是一樁俏生意。
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“好聲音”從製作起就是制作方和電視臺共同出資，而邀請到的劉歡、那英、庾澄慶和楊坤四大導師也不收取酬勞，而是在節目和選手產生市場價值之後參與利潤分成，而學員們則依靠這個平臺大放異彩。
在開播初期，“好聲音”利用微博等社會化媒體上的大號轉發及“水軍”刷話題等手段，有效支撐了爭議話題及選手精彩表現影片的傳播。從“好聲音”開播起，各種話題與爭議便緊隨而來，我們注意到，幾乎所有的“好聲音”學員都有自己的“故事”並伴隨著各種爭議，這顯然是有組織有策劃的全方位炒作。使
得“事件營銷”得以一步步成功實施，最終讓“好聲音”席捲微博，成為使用者逃避不開的話題。
燦星製作作為節目的制作方，火爆的節目讓他們看到了市場潛力的巨大，圍繞著選手和評委的話題接連不斷，場演唱會，五棵松的元旦嘉賓，一個又一個預置的懸念在悄然釋放。贏得了未來，對燦星製作來說實在是一個十分美妙的事情。
不用說，深藍衛視最近一定是笑得合不攏嘴，唯一發愁的就是沒地方塞廣告了。華少的口播被逼得語速直逼宋世雄老師，達到驚人的8.1字/秒。
最終“好聲音”的熱播形成了制作方、播出方、導師、學員甚至主持人都共同受益的局面。這樣多方共贏的合作模式使得節目的每一個參與方都極力表現，保證了節目的品質。
四．宣傳手段
廣告宣傳
正宗好涼茶，正宗好聲音。從01年7月1日開始的一個半月裡，這句口號伴隨著一檔橫空出世的音樂節目迅速變得耳熟能詳。
從現在“好聲音”的火爆程度來看，加多寶的投資無疑是物超所值的。無處不在的植入廣告配合無處不在的影片播放，還有他那深入細枝末節的線下營銷，造就了廣告商家與傳播媒體合作雙贏的局面。
“好聲音”網站建設“好聲音”建立網站，把每一期歌手的影片分別作剪輯，劃分欄目放上去，從欄目劃分看，分為新聞，團隊，學員，影片，圖片，音樂，互動，專題，音樂下載。新聞是好聲音最新的動態，學員是一個個點，影片、圖片、音樂、互動、專題是一條條連線學員的線，團隊是一個面，透過網站將點線面貫穿起來，起到全方位節目宣傳的作用。
微博傳播！！！
“好聲音”建立了兩個新浪微博帳號，透過這兩個帳號及時釋出資訊、新聞。這些微博能快速聚集人氣，而“好聲音”微博更新頻率還是很快的，這就保證了微博的吸引力。透過微博把網站、花絮、線下推廣串聯起來，非常及時的讓人瞭解到“好聲音”的每一步舉措。社交媒體因為“好聲音”和“好聲音”微博，會產生更多的調侃、模仿和討論，這些像病毒一樣的傳播方式，反過來又影響到原本對“好聲音”不瞭解的人的好奇，最後他們會好奇的去等每周五晚上那期最新的華夏好聲音節目，從微博能瞭解到各個城市什麼時候開始線下推廣，這些推廣的推介會，反過來為微博提供了資源，讓微博在每個週末固定時間保持了更新的頻率。這無疑拉近了學員和觀眾之間的距離。
線下推廣！！
線下推廣透過戶外廣告和開在各地的學員推介會來實現。線下推廣在上海的固定地點為上海大悅城，這個地方距離市中心人民廣場很近，僅僅有一站路的距離，而且出地鐵上面就是大悅城。大悅城的中庭開闊，觀眾區比很多商場都大，又是室內，不會受到下雨影響，交通便利，人們容易到達，這些便利條件讓好聲音的展現有了一個保證。這些線下活動的影片同時也會被合作的影片網站分享。好聲音就和百度的愛棋藝影片網站合作，勢必會利用百度平臺對國內作進一步推廣，好聲音選擇百度，一定是為了加強更廣泛群體的滲透力度。
科技手段：1.6演播室內外6個機位切換得當
在“好聲音”中，我們能看到選手盡情地展示自己，也可以適時看到導師的表情。“好聲音”製作現場設了6個機位，場內16個，場外10個。而一般的綜藝節目只有兩到三個機位。每集不到80分鐘純節目，呼叫素材量接近1000分鐘。
“好聲音”購買版權的同時，還購買了節目製作“寶典”，有專人指導機位的擺放等細節。
此外，“好聲音”是錄播節目，有充裕的後期制作時間。
旋轉椅每把造價80萬元
不少觀眾對“好聲音”中導師們坐的旋轉椅印象深刻，以前在國內節目中沒有見過。當導師中意哪位選手的聲音，一拍面前的裝置，椅子就轉過來了。四把椅子每把的造價80萬，從國外空運而來。而這把椅子的功能其實特別簡單，就是安裝了程式，可以根據指令旋轉。椅子的搭建維護，全部是外國團隊提供技術支持。第一期節目的錄製現場就見到了外國工作人員趴在椅子底下做調整。
衍生產品：以學員為主，拉動全面發展。
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