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第一百六十四章:公司組織架構

賺錢嘛,不磕磣。

最終在友好的氛圍中,四大廠商和九州科技公司對於組建“軟件開發聯盟”達成了一致。

主旨是為了更好的整合資源,連結大夏開發者,基於四大廠商手機終端的開放能力及服務,打造豐富的移動數字業務體驗。

九州科技公司提供開發平臺工具,四大廠商提供資源扶持,為開發者提供全面的互動交流和品牌曝光機會。在激勵創新的同時,與開發者·合作共贏。

五家公司組成聯盟稽核團,共同審議和提議各項事務。

當然,這只是草擬的和各家意向。

不過也是萬里長征的第一步,跨出去後,相應安排就能有序進行。

比如對於平臺工具九州編譯器的學習、聯盟選址、成員稽核、聯盟資金、聯盟組織人事安排等等一大堆事情。

顧青又一次羨慕了夏為的家大業大。

不愧是深耕行業數十年的企業,忠誠度高的人才就是多,不像自家公司,頂尖人才少,忠誠度高的領導組織人才更是少。

“我算是理解為什麼古代都是家天下了,也只有親朋好友才能在最開始起事的時候陪潛龍,像諸葛這種大才,實在是難遇……”

意向達成了,顧老闆陪在座的老闆們吃了一頓大餐後,便直接打道回府。

至於之後的事宜,他打算讓黃朝仁來忙。

公司要做大,對於人事和組織架構就要調整了。

並且還有九州科技對於今年校招與社招的大計劃。

將框架搭起來,把人才招進來後就能按部就班,上行下效。

而不是最開始的草班子,什麼活都幹,哪裡缺人哪裡頂。

一路奔波,回到蓉城的九州園區後。

“唉,金窩銀窩不如自己狗窩。”

看過了大公司的繁華,回到自己的一畝三分地,顧青心中的豪情卻是不減。

然後直接躺床睡覺……

“拜託,開這種會議很累的誒。”

黃朝仁聽著電話結束通話後的嘟嘟聲,故作姿態的抽泣了兩下。

“嗚嗚嗚,顧哥不愛我了,我都要為公司到美利堅征戰,他竟然說自己累,要睡覺……”

董琦與彭博不約而同的嘆了口氣。

這真是個活寶。

“趕快走,我們事情多得一批。”彭博給了黃朝仁一腳。

老黃很是受用的嘿嘿笑道:“那我走了,大家拜拜。”

年輕的黃部長,在兩位精銳安保人員的保衛之下,挺胸抬頭走向了赴美的待機區。

在顧老闆的“關懷照顧”下,他要去參加平果公司於大夏時間9月13日凌晨1點(美利堅當地時間9月12日上午10點)在史蒂夫·喬步斯劇院舉辦的秋季新品發佈會。

公費旅遊加精銳退伍兵王隨身保護,這風頭簡直讓他不要太爽。

當然,這也是他自認為的。

差旅費是財大氣粗的平果提供,精銳退伍士兵,人家去美利堅,也是為了完成其他任務。

現在是18年九月份,顧青很想知道美利堅某些城市的下水道有沒有某冠的存在。

雖然這個世界沒有那個堡-實驗室,但美利堅的那些城市還是存在的。

取樣然後就地拿錢讓當地私人機構檢測就行。

美利堅真的不愧是資本的天堂,只要有錢,這兩位安保人員甚至不用露面,用錢開路就能做成這件事。

當然,他們需要隱秘行蹤看採取樣本的人是不是真的採取正確的樣本。

至於暴露?

美利堅為了追求“民眾的隱私安全”,哪怕是在一二線城市,市區很多地方都是沒有監控的。

反正顧青對於這事是下定了決心的徹查到底的,如果下水道裡真的檢測出什麼不對勁的東西。

那,匿名給組織打打報告,將各種材料遞上去還是沒問題的。

相信有準備,手裡又有大殺器的兔子,肯定能打出更優秀的操作。

而且他根本不擔心上面會不重視。

畢竟這兩位精銳退伍時間有些太巧合了……

不過也是增強自己的安保力量,或者說加深兩家人的關係,所以顧青還是欣然接受,並且打算在之後調整組織部門的時候上調薪資。

九州科技公司賬上目前還有幾十億沒動,錢賺了就要花才行。

董副總倒是對這錢有想法,但顧老闆沒吭聲,他也用不了……

而在顧某人睡得昏天黑地的時候,網路上的喧囂也被重拳出擊整治,當然或許也有部分原因是東家不給錢了?

反正娛樂圈又爆了些事實上不足輕重,輿論上又莫名其妙在炒作的娛樂新聞。

什麼國產系統,國外系統?

熱度打壓之後,討論的人也就不多了。

不過這一次輿論風暴也有不少自媒體恰流量恰得飽飽的,也讓部分腦袋清醒會自己思考的人,知道了國產智能手機行業的部分黑暗和短板。

但這種事情,壓熱度第一次會很簡單,第二次就會困難,第三次,或許就徹底無法壓制。

到時候,在群情激奮之下,國產廠商勢必要做出一些行動,獲得消費者的青睞。

所以大夏軟件開發聯盟的這幾家廠商,也有人是未雨綢繆。

在未來的大戰前,先下一子。

一覺睡醒,已是九月八號的正午。

到食堂吃了一頓午飯後,顧老闆神清氣爽的走到了自己的辦公室。

總裁辦目前就一傳聲筒,對自家大老闆根本沒有任何制約。

這也是顧青刻意為之。

現在整個九州科技公司內部管理已經被玄武透過【界碑】給插手的七七八八。

之後整理組織架構也不會讓玄武被擠出整個九州科技公司的執行管理體系之外,甚至於會更加深入。

關上辦公室的大門,讓秘書沒有重要事情不要打擾。

顧老闆拿起平板開始寫寫畫畫起來。

九州科技公司目前在雲中九龍大資料產業發展有限公司中佔股只有百分之四十九,所以九州科技公司目前還沒有子公司。

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以前雖然說過要分期權給董琦等人,但是在公司的高速發展,還有與軍方的合作之下,董琦等人很是“自覺”的沒有主動提出要什麼可分紅的期權。

不過這東西遲早也要說開。

九州科技公司以後作為母公司,顧青不可能放出股份,但是以後技術授權還有投資的全資或者控股子公司,將會滿足這些高管的“期望”。

想到這裡,顧青又抓了抓頭。

控股和全資子公司這事還有些區別。

控股子公司是一家集團公司持有該子公司的51%以上的股份,有表決權。

但是兩家公司是獨立的,有獨立的法人,分開計算。

而全資子公司則是母公司控制100%的股份,但兩家公司獨立,有獨立的法人資格。

未來為了不讓母公司組織臃腫,還有分出一部分利益拉攏一些勢力,分出業務成立子公司是必然的。

但是現在九州科技公司的人才資源儲備是真的不夠。

“人才總歸是會有的,先把架構弄好。”

顧老闆勉勵了自己一句,便沉下心繼續思考著。

這可不是剛創業的時候,吼口號,人事隨便或者到處頂崗。

深思熟慮中,學習前輩們也是必要的。

但是剛寫出第一個公司的名字,顧青便劃掉了它。

無他,夏為的模式對走正道的科技創新企業是很好的,能夠激發員工的潛力,但是對於九州科技公司這種顧青喂主導的公司,是不可行的。

比如其中的股東會。

股東會是夏為技術有限公司的最高權力機構,由工會和任老爺子兩名股東組成。

工會作為公司股東參與決策的公司重大事項,由持股員工代表會審議並決策。

持股員工代表會則是由全體持股員工代表組成,代表全體持股員工行使有關權利。

其中持股員工代表的五十一人和候補持股員工代表九人都由在職持股員工選舉產生,任期五年。

持股員工代表會甚至可以審議利潤分配、增資、公司董事監事補選辦法等議案,並投票補選公司董事。

毫無疑問,這種架構是很有大夏特色的,並且很科學,甚至於很符合河蟹神獸的未來期盼。

如此分權讓主事者無法“一言九鼎”,並不適合九州科技集團未來母公司掌舵手顧總的揮斥方遒,但是很適合未來的子公司們。

並且子公司使用如此架構,每次子公司內部的產品創新都肯定會使該產品專案的員工話語權增強,也就是不會有一言堂的存在。

無法讓一人做大,便是極好的。

子公司的問題解決了,顧某人的思維又落到了阿狸的頭上。

13年前的阿狸把具體業務劃分為了九類,並對每一塊的業務進行了很明確的細分,共下設25個事業部,分別由9名事業部總裁負責。這時的組織架構是較為傳統的樹狀結構.

而後,在老馬的多年思考之下,阿狸組織結構升級,建設整合阿狸產品技術和資料能力的強大中臺,進而形成“大中臺,小前臺”的組織和業務體制。

“前臺”就是貼近終端使用者/商家的業務部門,包括曾經的零售電商、廣告業務、雲計算、物流以及其它創新業務等;

“中臺”則是強調資源整合、能力沉澱的平臺體系,為“前臺”的業務開展提供底層的技術、資料等資源和能力的支援。

中臺將集-合整個集團的運營資料能力、產品技術能力,對各前臺業務形成強力支撐。

形象點來說,中臺抓住最重要的產品技術和資料,轄制各個前臺。

前臺就到各個行業領域去打仗拼搏,需要什麼就呼叫中臺的支援。

這樣就不會出現打仗拼搏的將軍們想黃袍加身,然後杯酒釋股權。

因為產品技術和使用者資料這些最重要的兵力都在中臺的掌握之下。

從“中央集權”的穩定方面來看,這是很不錯的設定。

但是世上哪有兩全法,這種偏向於古代集權的組織架構不可避免就有一個老生常談的話題:“權利。”

前臺需要中臺,中臺卻不是一個人能面面俱到的。

無限的權力會毀掉它的佔有者,但是權力和綱紀是不能同存共榮的。

所以中臺的管理層就會更加偏向於“爭權奪利”。

開各種會,找尋機會搶佔資源,扶持自己一系的前臺專案,手中專案越強大,他的管理者話語權則夠強,能為這個專案爭取更多的資源,甚至於將原本發展不錯的某些專案資源給搶奪。

這明顯也是顧青不想面對的。

但是這其中就有個巧妙的地方。

顧青擁有玄武這個強人工智慧,對於日常辦公完全可以脫手。

而【界碑】在一年多的執行中,在九州科技公司已經紮下了根。

採購的關鍵那些關鍵環節都需要透過【界碑】上傳留檔,玄武可以對比市場行情,調查雙方是否有交流,稽核採購是否中飽私囊,以次充好。

而實驗室和目前分出來的部門,不論是半導體部門和鈦坦星機械輔助部門,實驗進度、實驗素材、專案參與人員每天的一舉一動都在玄武的監控之下,也相當安全。

所以未來九州科技母公司的部門可以較為“雜亂”。

顧青作為總裁是集團公司的最高執行長官,總裁辦公室協助他管理集團公司的所以事物和部門。

而總裁辦公室由玄武主導,未來有招到好種子,則先將其放到總裁辦培養一段時間,聽其言觀其行,再外放到其他部門做個基層管理,然後扶持其做到子公司中高層。

如果這人發展還不錯,則將其召回總公司,選擇一個合適的部門開始幹。

如果稽核透過,再將其外放到子公司做高層。

有一些像某朝才子做京官然後外放再入閣的流程。

這不是說古人落後,大夏泱泱數千年,在千年前管仲的經濟思維都能在現代經濟實用。

古有非破舊落後,只要有用便可。

而顧青掌握集團公司的發展方向和重點項目的程序。

有次元帝國的知識傳承,產品專案的研發方向基本不會出問題,能夠穩定產出黑科技,這就像一個永遠能帶領部隊打勝仗的馬上皇帝,也就沒有任何部下敢“篡-權”。