會議室裡，明達集團的一眾高管們正在向張達彙報今年各自的業績。
每逢此時，張想總是意氣風發：“張總，明達投資公司今年營收總額為1000.69億元，純利潤為988.19億元。”
張達滿意地點了點頭。
投資公司自打和黑巖集團強強聯手後，在美股市場上的成績著實更上了一層樓！
而且，由於投資公司並未對外吸收資金, 因此他們的營收總額再刨去員工的工資和部分外聯的支出後，剩下的可都是純粹的利潤！
並且，這些來源於股息和紅利的利潤，是被《華國企業所得稅法》規定為免稅收入的。
“張總，明達奈飛華國分部，包括下屬的影視公司在內, 今年的營業總額為889.17億元，純利潤為88.19億元。”跟在張想後面發言的徐林多少有些不自信，彙報完業績後補充說道, “因為我們在12月預提了第二批自制劇的預算，導致減少了一部分利潤。”
張達頗為理解地點了點頭。
奈飛華國分部的經營規模雖然與日俱增，但由於要和奈飛總部進行利潤分成，所以純利率一向不高。
再加上分部今年新增了影視公司和藝人部的開支，支出較往年更勝一籌。
稅後能掙到10%左右的利潤，已經足以令他滿意。
徐天澤跟在本家之後說道：“張總，利物浦隊今年的總營收為76.16億元，純利潤為25.16億元，較去年略有下降。
我已經和愛德華茲還有哈裡森兩位總監開過分析會，明年一定扳正業績。”
張達不以為意地點了點頭。
他喜愛的球隊，每年都能為他掙來幾座冠軍獎盃，並且還能慢慢收回當年的投資成本，這就足夠了。
錢晨隨後彙報道：“張總，明達廣場今年的總營業額為159.39億元，純利潤為負10.19億元。”
張達鼓勵性地點了點頭：“今年的營業額我很滿意, 明年繼續加油！”
今年是明達廣場開業的第一年, 有大量的建造成本被分攤進了今年的利潤之中, 出現負利潤的現象是十分正常的。
況且, 他當時在商場建成後獲得的亞馬遜集團的股票，便足以抵消100個明達廣場的虧損！
恰在此時，今年接手了張達手中的亞馬遜集團股票的羅劍堃說道：“張總，明達私募基金公司今年的總營收額為2183.19億元，淨利潤為86.16億元。”
張達禮節性地點了點頭。
雖然他知道，羅劍堃這是把他那市值2100億的亞馬遜股票算進了今年的總營收裡，但86億的利潤和2000多億的營業額相比，著實給人一種雷聲大雨點小的感覺。
在座的明達高層們，臉上也是一副“不過如此”的神情。
只有羅劍堃正襟危坐，抬頭45度仰望天花板，堅決不看其他人一眼。
只要他不尷尬，尷尬地就是別人！
其實，他心裡也有股有苦說不出的感覺。
年初接手這批亞馬遜集團的股票時，羅經理便做好了大展宏圖的準備！
只可惜亞馬遜這一年的股價走勢過於平穩，幾乎沒給他留下操作的空間，這才導致私募基金公司純利潤的資料有些不盡如人意。
好在，木又的聲音讓他脫離了尷尬：“張總, 明達VR公司今年的總營收為14.37億元，純利潤為8698.17萬元。”
聽到這個數字，羅劍堃終於松了口氣。
想不到，集團旗下還有不用“億”作為計數單位的公司。
有VR公司這個“小兄弟”在，他羅某人應該是安全了。
不料，坐在主位上的張總竟輕輕鼓起了掌。
“木副總，你和尹副總做的不錯！”張達發自內心地說道，“VR公司今年在VR電視和VR看球專案上投入了很多資金，年底還能實現盈利，已經超出了我的預期！
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我希望你們再接再厲，明年能更上一層樓！”
作為VR公司發言人的木又連忙起身道：“感謝張總肯定，我們一定奮發圖強！”
“謝謝張總！”尹志良也起身道，“我們一定會再接再厲的！”
張達微笑道：“好，我等你們的好消息。”
心情忽然沉重起來的羅劍堃，又聽見唐海濤發言道：“張總，迪士尼樂園專案正在按照計劃推進。目前集團在迪士尼樂園專案上的支出，為301.18億元。”
“好！”張達點頭道，“唐總，迪士尼樂園是集團第一個大型遊樂園專案，投入的成本也很高，所以這個專案，還要你多費心！”
“張總，這是我的分內之事，自然責無旁貸！”唐海濤站起身道，“請您放心，我會如期把這座未來樂園，交給您驗收的！”
“好，有在座的各位齊心協力，我們明達集團一定能再創佳績的！”張達環顧眾人道，“陳副會長，你再通報下慈善基金會的情況。”
“好的，張總！”被點到名的陳元博說道，“慈善基金會，今年共計在慈善專案上支出101.56億元！我們新建成了141座希望小學，為山區和落後村莊修建了89條道路，並修建了10條上下山的索道。
同時，我們資助了超過10萬名貧困學生繼續求學之旅，其中不乏有考上國內頂級大學的學生。
這些大學生，大多成為了明達慈善基金會的志願者，利用假期時間反哺基金會。當然，我們也會向他們支付報酬。
此外，我們還為這些學生設定了明達獎學金，獎學金的金額不高，但發放的數量很多。
這些獎學金，一來是為了進一步改善這些學生的生活條件，二來也是為了激發和鼓勵他們的向學之心。”
陳元博的話說完後，會議室裡頓時響起了一片掌聲。
在座的這些集團高層們，並不缺乏社會責任心。
慈善基金會，在集團裡屬於“元老”級的專案，甚至基金會成立的時間，比在座的不少高層入職明達集團的時間都長。
以唐海濤為首的集團高層們在耳目渲染下，已然養成了定期參與慈善事業的習慣。
況且，“倉廩足而知禮節，衣食足而知榮辱的道理”，早已被管子寫在了書裡。