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第1069章 你們自己說暫停不暫停

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這場突然而至,並被迅速一致稱呼為“美加大停電”的電力供應故障,波及範圍甚廣,根據媒體的彙總,南到美國的弗吉尼亞州,北到加拿大的安大略省,西至北美五大湖地區,東至大西洋海岸。

如果對此還沒有具體概念的話,那不妨想象一下,自南向北,美國首都華勝盾所在哥倫比亞特區、華爾街所在紐約、加拿大首都渥太華、加拿大經濟中心多倫多……等等全球頂級都市圈,從一九九九年九月九日星期四上午九點開始,一片接著一片“熄火”的場景,是多麼壯觀!多麼酸爽!多麼恐怖!

歷史上,美國東北部地區,並不是沒有出現過大規模電力供應故障。三十四年前的一九六五年十一月九日,便發生了橫掃美加兩國,覆蓋了三千萬人口、二十多萬平方公里,長達十三小時的停電事件。

甚至就在今年,全球範圍內也出現過大規模電力供應故障。就在上半年的三月十一日,巴西發生了涉及聖保羅、里約熱內盧等地,影響七千五百萬到九千八百萬人口的停電事件。

但是,今時非同往日,三十多年前的經濟規模、人口數量等指標,是沒法和現在相提並論的;而華府、紐約所在的這一片地區,形容為世界中心也不為過;況且,好奇圍觀者和親身經歷者,完全是兩個角度、兩種感受。

因此,不難想象,美加大停電像黑暗軍團烏雲壓城吞噬光明一般蔓延開來後,民眾怎麼驚恐為世界末日降臨、政~府如何警惕成恐怖襲擊到來。

當然了,美加大停電還不至於真的讓所影響的區域完全癱瘓。不提軍方,民間的很多行業,就都有相應的預備方案。

比如,通訊行業,仍然能夠照常執行。

只不過,相比於傳統電話網路的持續暢通,行動電話服務由於大量使用者爆發式向家裡打電話,使得很多線路超負荷運轉,最終耗光了後備電源而暫時中斷。

全美最大的兩家行動電話服務商,大唐移動通訊公司和美國電話電報公司,相繼宣佈,會竭盡全力以最快的速度恢復通訊服務。

美國總統比爾·科林頓在“美加大停電”爆發的九月九日當天,向全美發表電視講話,將本次大範圍停電事件定性為一場意外事故,已經責成能源部長比爾·理查森負責調查,並承諾在二十四小時之內,恢復城市供電,四十八小時之內恢復郊區供電,云云。

不管這位總統先生如何安撫人心,實際情況就是,除了華府、紐約之類地位極為特殊和重要的城市以外,很多市區在九月九日晚上無電可用,“愚蠢”的市民因為使用蠟燭不慎,引發了數百起火警。

有線電視新聞網倒是很溫馨地播放了一段分支機構所屬員工回到家裡後拍攝的影片。

只見一個可愛的小女孩,指著窗外,奶聲奶氣地歡呼道:“媽媽,快看,天上有好多星星!”

鏡頭轉向夜空,沒有了城市的光汙染,燦爛的銀河,可以僅憑肉眼,便能清晰地辨認出來。

“這也算是城市裡難得一見的奇景了。”有線電視新聞網的主持人,來了一句苦中作樂地的評價。

……

很快,身負重任的美國能源部長比爾·理查森,召開新聞發佈會,就“美加大停電”事件,進行長篇累牘的陳述。

放之四海而皆準,首先肯定要擺出困難,留出閃轉騰挪的空間。

比爾·理查森一開始便強調道:“入夏以來,全美從西海岸到東海岸,氣溫較往年偏高,天氣炎熱,導致用電負荷激增。”

接著,比爾·理查森交代出了第一個調查成果,“根據第一能源公司的報告,所得出的初步結論為,九月九日上午,俄亥俄州克利夫蘭市的郊區,一座電廠因為一條高壓線路突然短路,而自動離線關閉,由此產生多米諾骨牌效應,最終導致超過265家電廠的508臺機組,相繼關閉,停止運轉,進而影響了美國近五千萬人口和加拿大一千萬人口的正常用電。”

聽著比爾·理查森一板一眼的“平淡”介紹,臺下的記者們,怎麼可能滿意。

他們需要富有傳奇色彩、稱得上跌宕起伏,最好充滿陰謀詭計的“真相”,否則的話,怎麼對得起如此波瀾壯闊、震驚全世界的“美加大停電”?

等比爾·理查森的發言告一段落後,立刻有記者跳出來,毫不客氣地直接質疑道:“如此嚴重的‘美加大停電’,僅僅是因為一家電廠不堪重負地關閉,而引發的麼?”

早就料到這個場面不好應付的比爾·理查森,謹慎地斟酌著言詞,回答道:“我剛才已經說過了,這是根據第一能源公司的報告,所得出的初步結論;進一步,我們肯定還會深入調查。”

又有記者語氣尖銳地問道:“總統先生曾經在電視講話裡提到,將會在二十四小時內,恢復城市的正常供電。但據我們所知,這個期限已經過了,可仍然有一些城市,處於無電狀態。請問,這是什麼原因造成的?”

比爾·理查森臉上閃過尷尬之色,緩緩回答道:“不可否認,我們錯誤地估計了恢復供電的技術複雜性和操作困難度。所有城市恢復供電,可能需要七十二小時;而一些偏遠城鎮,可能要等到十天以後。”

記者當然要盡職盡責地追問:“那麼,請問部長先生所說的,技術複雜性和操作困難度,具體指的什麼內容呢?”

“包括很多……”比爾·理查森沉吟著歷數道:“透過初步檢查,我們發現電力公司的日常運營,存在很多不完善的地方。”

“比如,環境清理工作懈怠,很多高壓輸電線路經過的地方,沒有及時修剪樹木;”

“再如,電力公司過度強調控制成本,電力設備的老化問題比較嚴重;”

“還有,電力網路上所採用的計算機電力管理系統,型號眾多,既有方圓使用哲儒軟體公司永珍作業系統的新平臺,也有通用電氣的傳統Unix計算機,無形當中,憑空增加了技術管理的複雜度,導致電力需求削峰平谷的排程評估,顯得很被動。”

一聽到哲儒軟體公司的名字被提及到,現場記者頓時虎軀一震,兩眼閃著亮光問道:“既然部長先生重申,目前的調查結論只是一個初步分析,那麼你剛才所列舉的,發現電力公司的各種弊端,是否也是造成‘美加大停電’的原因呢?這裡面是不是存在著‘千年蟲’爆發的因素呢?”

“我們都知道,‘美加大停電’發生的當天,九月九日,正好是‘千年蟲’最可能發作的日期裡的第一個時間點。”

比爾·理查森稍微翻了一下面前的資料,然後姿態非常保守地回應,“不排除我們在調查過程中,所發現的電力公司的日常運營問題,是導致‘美加大停電’發生的原因之一;至於是否和‘千年蟲’有關,暫時還無法確定。”

……

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……

哲儒軟體公司這樣的著名公眾企業,做出如此大的動作,當然很快天下皆知,利益相關各方隨即萬眾歡騰。

視情況回購股票的吹風,難免有點虛;但為StudiOS_XP市場推廣追加五億美元費用的決定,就是千真萬確的實惠了。

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要知道,自從微軟的Windows_98被切爾諾貝利計算機病毒虐死後,市場上的消費級個人電腦通用作業系統,就只剩下哲儒軟體公司的StudiOS_XP了;而微軟只有寄希望於原本面向伺服器工作站的Windows_NT,能在年末拿出來一個家庭版,好補位上來。

換而言之,現階段全球年出貨量已經達到一億臺的個人電腦,在從生產力工具向數字中心進行角色轉換的過程中,哲儒軟體公司儼然獨享著市場,尤其StudiOS_XP還優秀得讓合作者與消費者都非常滿意。

據此,一個結論已經毫無疑問了,即一個巨大的利益均沾商機,擺在了整個業界面前。

如今,哲儒軟體公司再為StudiOS_XP的市場推廣,追加了五億美元,簡直就是進一步給這場饕餮盛宴上了保險,絕對好吃又管飽!

老虎基金的辦公室裡,朱利安·羅伯遜便聽著安德裡斯·哈爾沃森、李·恩斯利、史蒂芬·曼德爾、戴維·戈埃爾等等一幹部下,討論著哲儒軟體公司大舉動用現金儲備,對做空其股票的影響。

比如,做為一個標準的價值投資者,李·恩斯利便按照自己的思路分析道:“哲儒軟體公司為StudiOS_XP市場推廣追加五億美元,實質上是想透過進一步凸顯StudiOS_XP給整個IT行業帶來的巨大商機,來強化該行業請願活動的壓力,以達到暫時擱置美利堅合眾國訴哲儒軟體壟斷案審判的目的。”

“可就算哲儒軟體公司的計劃成功了,司法部也只是暫時妥協,其肯定不希望美利堅合眾國訴哲儒軟體公司壟斷案和即將到來的兩千年美國總統大選糾纏到一起,必將會在今年下半年,堅決地讓壟斷判決一錘定音,並拆分現在的哲儒軟體公司。”

“因此,從較為長遠的角度來看,做空哲儒軟體公司的基礎,不但還在,而且很牢固。”

朱利安·羅伯遜點了點頭,總結道:“和那些炒作概念的.COM公司相比,哲儒軟體公司無疑是一家業績優秀的公司,但問題就在於它經營得太成功了,司法部鐵定了心要打破其所掌控的壟斷局面。”

“正是因為看到這一點,我才對做空哲儒軟體公司信心十足。”

說到這裡,朱利安·羅伯遜話鋒一轉道:“我知道,大家對我們一直都不看好的.COM公司,卻反而能在股市上股價一路飆升,越來越無法理解,甚至開始懷疑我們長期以來所使用的價值投資分析方法……”

“本來就是嘛。”立刻有人抱怨道:“分析了半天,還不如那些門外漢,簡單按照‘流量為王’的原則,直接憑感覺挑股票呢。”

“就拿那個剛剛上市的網上購物公司亞馬遜來講吧,明明在四到五年內,實現不了哪怕稍微大一點的盈利,可IPO還是異常火爆,每股發行價為22.5美元的股票,被一搶而空,憑什麼啊?”

聽著眾人語氣當中流露出來的失落,朱利安·羅伯遜已經明白,自己再像以前那樣獨攬大權地事必躬親,壓制一些部下的自己想法,必然會招致離心離德。

唉,誰讓老虎基金的實力大幅度縮水,無法做到一俊遮百醜呢!

想到此處,朱利安·羅伯遜哈哈一笑,以輕鬆的口吻宣佈道:“我準備在老虎基金體系之外,成立幾家獨立性更強的資金,來讓更有想法的人去發揮。比如,不是有人想要買入英特爾的股票麼?那到時候就可以按照自己的想法,去一展所長了。”

堪稱人才濟濟,但卻有些沉悶的會議室內,頓時被朱利安·羅伯遜的這個決定,刺激得活泛起來。

……

紐約曼哈頓韋斯特街200號,也就是世界貿易中心一號大樓斜對面的高盛大廈內,迎來了一位無比尊貴的客人,那就是,全球首富唐煥,高盛首席執行官亨利·保爾森滿面春風地出迎。

高盛剛剛做完了一筆好買賣,即承銷的亞馬遜公司股票在納斯達克IPO大獲成功,上上下下的心情,自然也都跟著甚好。

當然了,首富先生對於高盛的尊貴,絕不僅僅限於顧客身份那麼簡單,他還是高盛的股東。

每個體系都有著自己的利益平衡之道。

就拿企業來講,非上司公眾公司有非上司公眾公司的活法,上司公眾公司有上司公眾公司的活法,比如唐煥旗下的哲儒和哲儒軟體。