總書記很滿意地結束了惠州的調研之旅，短短幾天當然不可能瞭解得有多麼詳細，後續有專人負責詳細的調研。
總書記走後，長勝投資集團又回到了原來的執行軌跡。不過沈丹青也知道，長勝投資集團也浮出了水面，擺上了首長們日常需要瞭解的案頭檔案之中了。
沈丹青是從後世重生過來的，知道今後中國是全世界最大的消費市場和世界第二大經濟體，因此他會堅定不移的依靠祖國。歐美對長勝投資集團的制裁，他不會放在心上，更不會妥協，他會做一個十足的紅色商人，立場堅定。
也正因為他一直是這麼做的，因此深得首長的歡心，這不，極為難得的轎車生產資質就到手了。這可不是簡單的執照，許多省份一把手出面都求不來，可見這份資質的重要性了。
轎車生產資質到手，那麼春天品牌的豪華計程車就不用再設計成掛羊頭賣狗肉的兩廂車型了，而是正式的三廂轎車。
為什麼沈丹青會著重提起呢？因為一個關鍵的原因：環保。三廂車可設計成燒液化天然氣的新能源車，而兩廂車不行。
在這裡，我要藉此機會跟大家科譜一下，到底怎樣的車才是最環保的？很多人會說使用可重複充電的電動汽車最環保，因為它是零排放。
其實大家都想錯了，真正最環保的車是燒液化天然氣的汽車。為什麼這麼說呢？首先，液化天然氣燃燒之後排出的尾氣只有水和二氧化碳。二氧化碳是大氣中最重要的組成部分，植物進行光合作用需要它，而且它也不會損壞臭氧層。而水就不用說了，它是可以以雨的形式重新返回地面的。因此實際上燒液化天然氣的車也可以算是零汙染。
而電動汽車的可重複充電的電池，不論是製造還是後期的回收消毀，都會對自然環境造成很大的汙染，包括化學汙染和重金屬汙染。
從以上兩個因素，大家就應該知道，真正的節能環保汽車該是燒液化天然氣的汽車。因此沈丹青打算自己公司內部使用的汽車都會專門設計成燒液化天然氣的車型，包括快遞車，物流車，計程車等。
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過了幾天，就有歐美的大公司上門找來，想要購買那種AMOLED顯示屏。負責接待的是李想，他向沈丹青彙報了這件事之後，沈丹青想也沒想就拒絕了。並且做出綱領性指示，今後除了汽車雙層隔溫玻璃可以單獨出售之外，其它的原材料和重要零部件，不再單獨出售，只與代工業務梱綁在一起。而且也不能只單獨使用一種零部件，否則不予答應。
汽車從古至今就未有過代工的情況，所以雙層隔溫玻璃可以特事特辦，准予單獨出售。
經過李想的談判，也爭取了一部分電子科技企業的代工業務，其中就有蘋果公司，其實蘋果公司是一家典型的輕資產公司，他們自己沒有生產廠房，也是找別的電子公司代工的。
長勝投資集團的產品質量標準，經過了幾年時間的市場檢驗，蘋果公司還是信得過的，因此他們就把在三星公司和臺灣的代工業務轉交給了長勝投資集團。不全是AMOLED屏的原因，只因李想說了一句話，就獲得了他們的信任。
李想說：“尊敬的蘋果公司貴賓，我們長勝投資集團受到歐美國家制裁的事你們應該也知道，這意味著我們公司的產品，已經不可能再在歐美銷售，所以我們兩家公司永遠也不會是競爭對手，當然中國市場除外。”
李想的這番解釋很給力，而且也是實情，只是他們沒有細想罷了，至於中國市場，他們就呵呵了，現階段中國有高科技產品的市場嗎？所以不出意外，蘋果公司就給李想說服了。說真的，要是將代工業務交給三星，還真不如交給長勝投資集團更令他們放心。
其它的電子科技企業也被李想用同樣的手段給說服了。只有一些自己有生產廠家的企業沒有談成，比如康柏公司等等美國老牌電子公司。
其實美國的老牌企業也同世界上其它的大公司一樣，是個大雜澮，自己什麼都做。只有後來像蘋果公司一樣從車庫發家的屌絲公司，因為早期沒有資本，就自然地進化成了輕資產公司。這是隨著電子科技的快速發展，而催生出來的一種新型企業經營模式，適合歐美發達國家人工昂貴的特殊情況，但並不適合於中國。
經過李想的這番努力，惠州電子集團的空置廠房，終於漸漸地被利用起來。上游的各大研究機構旗下的零部件工廠也有業務了，其中賺得最多的當然是機械技術研究所，他們提供最重要的智慧生產線的組裝和技術解決方案。
還有惠州電子集團的員工也滾雪球一樣的壯大起來，要是別的公司肯定會手忙腳亂，並且招聘的生產工人會良萎不齊，畢竟一次要招上萬員工，想要全部是經過培訓的工人是很難的。但是長勝投資集團能，因為他們有一家專門培訓底層技術工人的公司：先鋒物資回收公司。
如今的先鋒物資回收公司已經將門店開遍了長三角地區，總共門店已經超過了一萬家，因此他們能一次性提供一萬名經過培訓的生產技術工人。
一切成功絕非偶然，都是長勝投資集團這幾年的積累，厚積薄發。如今的長勝投資集團已經基本成長為了一家超級企業聯合體了，它不再是雛鷹，而是一隻猙獰巨獸。以至於歐美國家都要特意針對性的制裁它打擊它，這既是不幸，反過來講，也未嘗不是一種榮耀，算是變相地獲得了歐美國家的認可和重視。有道是“莫笑池鯉戲淺水，一遇風雲就化龍”，這句話就是長勝投資集團的真實寫照。
“老闆，請你看看，看合不合你的意。”這是沈丹青的辦公室裡，盧汝成將一臺做工粗糙的Mp4遞給沈丹青說道。經過這麼久的時間的除錯，到今天，盧汝成終於將Mp4的完整版本交出來了。就好比是孕婦難產一樣，他們終於把它給生出來了。
軟訊公司以及它的前身，長勝精工技術部軟體設計組，已經有了許多不同形式的系統軟件的設計經驗，但是象Mp4這樣的初級的移動電子產品作業系統還是頭一次設計，這種系統軟件的難度大了很多，也很複雜。最重要的是沈丹青強調了，這款作業系統軟體是將來的智慧行動電話的作業系統的基礎，所以盧汝成非常重視，將系統軟件的穩定性，可移植性，可成長性，可兼容性等重要效能放在了首要地位。慢工出細活，想要效能優秀當然要花時間。
大部分的人都以為作業系統很難很難，是中國人不可高攀的頂尖技術領域。
不可否認，作業系統是很難，幾十個軟體工程師無法勝任此項任務。但絕不是不可高攀。後世中國為什麼沒有作業系統，而有與作業系統類似的瀏覽器，QQ軟體，微信等綜合平臺軟體？
這要從作業系統的獨特地位說起。作業系統是負責管理電子硬件資源，給應用軟件提供技術支持和開發環境和接口標準等功能的這麼一款軟體。
它天然的既與電子硬體廠家打交道，又與應用軟件公司打交道。也就是說它既要獲得電子硬體廠商包括最重要的中央處理器的支援，又要獲得廣大應用軟件公司和小型的技術開發團隊的信任和認可。
想想這個難度有多大吧！對於一般的公司來說，是難於登天。這就是後世中國為什麼沒有作業系統的深層次的原因，並不是沒有技術實力，我上面所說的幾款綜合平臺軟體其實跟作業系統已經沒有什麼分別。
但是這其中不包括長勝投資集團，單從電子硬體來講，長勝投資集團是一家子全包乾了。從將來的應用軟件來講，如果沒有別的軟體公司的認可和支援，沈丹青這個湖蘭人可是會扮蠻的，他會自己的長勝投資集團單幹，大不了就是多招點員工嗎？多招員工一直是他的最愛，他可是發了宏願，希望在有生之年能完成擁有一千萬員工的宏遠目標，為此，他一直在努力著。
廢話不多說了，讓我們將目光回到沈丹青的身上。
沈丹青拿著的這款Mp4是5寸屏的主打遊戲和影片功能的型號，實際上它就是全能型。那款.5寸屏的Mp4才是真正的閹割版，說是主打音樂功能，其實只不過是個藉口，目的就是為了推出一款廉價的產品。
Mp4的大體外形功能設定是沈丹青自己作弊按照後世智能手機的樣式設計的。
不過他沒有釆用蘋果公司的單一機械式圓鍵方案，而是採用了後世安卓手機的三個主功能鍵方案，而且是隱形功能鍵。僅從便利操作性來講，蘋果公司的單一鍵設定比不過安卓公司的三鍵功能設定。畢竟蘋果公司是開創者，當時沒有考慮周全，這一點，後來蘋果公司自己也承認了。不過主頁鍵是蘋果公司標誌性的圓形鍵，不是實體機械按鍵，而是隱形鍵。沈丹青不得不承認，圓形鍵確實比那個屋子一樣的圖案漂亮一些。其它兩個返回鍵和菜單鍵沒有改變，而是一體釆用了，不用白不用，省事多了。
未完待續……（未完待續）