“只有一個原因，也只能是這一個原因”，齊峰沒有讓一幫好奇寶寶們等很久，他大聲說，
“因為大衛是第一個，也是唯一的一個挑戰歌利亞的人”，齊峰說，
“老闆告訴我們”，“不去挑戰肯定贏不了，挑戰了，機率再小，總也有贏的機會”。
“齊峰說的很好”，王一男看著齊峰的氣勢不夠，恰到好處的接了上去，
“人總是要有夢想的嘛，要不和鹹魚有什麼兩樣”，
“說不定，夢想就實現了，咱們就打贏了呢”。
好吧，王一男覺得自己的氣勢好像也不是很足，還是說點具體的事情吧，要不這個打氣會反而適得其反了。
王一男回身在白板上寫下那句太祖說過，他自己最喜歡用的話，“目前的形勢和我們的任務”。
“《來嗨》日活躍使用者00萬”，
“《威信》日活躍使用者億以上”，寫完，王一男自嘲的笑了笑，“差距不大嘛，八十多倍”。
“優勢，視音頻技術領先兩代以上”，
“劣勢，功能完善程度（但如果僅僅是熟人社交功能，差距很小，咱們可能更易用一些）”，王一男接著寫到。
“劣勢，使用人數和社交網路”，寫完這一句，王一男回過身來，
“使用人數是我們目前最核心的劣勢，當使用《來嗨》的時候，發現自己想要聯絡的人沒有使用《來嗨》，不得已，使用者重新開啟《威信》，這是我們最害怕的場景”，王一男說，
“當然，值得慶幸的是，我們目前每天活躍的三百萬使用者，他們使用《來嗨》的社交圈還是非常穩固，相對封閉的”，
“而且他們使用視音頻的功能非常廣泛，某種程度上，這也形成了我們的核心使用者，在面臨威信的競爭中，這是我們可以依靠的避風港”。
“齊峰，之前我讓你做一個熟人社交領域，《來嗨》針對《威信》的比較，把你們比較的結果跟大家介紹一下吧”，王一男把白板前的位置讓給了齊峰。
齊峰答應了一聲，開啟電腦把螢幕投影到白板上，“我們針對《威信》和《來嗨》的功能進行了逐項的對比，當然只是限定在熟人社交領域”，
“總的來看，《來嗨》的功能並沒有處於下風，甚至在用戶界面友好程度上還略微領先”，
“我們一共列出了十八項大功能，一百三十七項小功能”，齊峰說，
“其中雙方不相上下的功能有八十二項”，
“《來嗨》做得更好的功能有三十七項”，
“《威信》做得更好的功能有十八項”，
“我們評價的主要標準是功能的實用性，對使用者的友好性，功能穩定性，包括服務器端穩定性和客戶端穩定性”，
“另外在一些基礎的指標上，比如說啟動速度，介面的切換速度，圖片和影片顯示的流暢程度上，《來嗨》也是全面領先於《威信》的”，齊峰自豪的說，
“而且我們的安裝包大小還不到十兆，威信的安裝包超過一百兆”，
“更不要說在視音頻技術上，雙方巨大的技術差距”，
“所以，如果僅僅限制在熟人社交領域，《來嗨》是遠遠優於《威信》的”，
“但是，《威信》也有自己的優勢，那就是巨大的使用者基礎，以及隨之帶來的其他功能整合”，
“其中朋友圈具有一部分圍脖的屬性，這是我們《來嗨》所不具備的”，
“產品小組已經多次開會討論過關於朋友圈的問題，對於是否需要在《來嗨》中整合這個功能，我們還沒有取得一致的意見”，王一男點點頭，“等下我會跟你們開會，一起討論一下這個問題，這是一個重大的戰略決策，不能草率決定”。
“除了朋友圈這個重點功能以外，《威信》還整合了非常多面向陌生人社交的功能”，齊峰接著往下說，
“比如說掃一掃、搖一搖，還有附近的人以及漂流瓶的功能”，
“但是據我們的分析，這些功能在《威信》早期發展中起了非常大的作用，但是隨著《威信》熟人社交工具屬性越來越強，這些功能的使用率也日益降低，變成不折不扣的雞肋”，
“如果我們《來嗨》的定位是聚焦在熟人社交領域的話，我們產品組的建議是，這部分功能不需要考慮在《來嗨》中新增”，
“除開這些社交工具以外，組成龐大《威信》帝國的，就是以《威信》錢包為代表的一系列《威信》整合工具，包括可以自由擴充套件的小程式了”，
“但是我們產品組認為，這些小程式《威信》的整合是不自然和牽強的，因為《威信》目前的定位，已經完成變成了一款熟人社交工具，而大部分小程式是個人功能性的，從這個角度上，大量的小程式功能和某寶是重合的，而我們更看好某寶”，
王一男點點頭，“也就是說《威信》是社交，某寶是個人功能，這種定位更符合大夥的習慣”，
齊峰結束了自己的介紹，“是這樣的，但是鵝廠和阿里巴巴當然不會這麼想，他們的想法肯定是贏家通吃”。
“吃那麼多，也不怕噎著”，王一男開始吐槽，“好啦，看了產品部門的評測，大家對於《來嗨》，還沒有信心嗎？”，
“我們的目標，當然不是一上來就打敗《威信》”，雖然這是我們的長期目標，王一男在心裡暗自補充。
“我們能做到跟《威信》分庭抗禮就足夠了，畢竟一家獨大的市場，不是一個健康的市場”，
底下的員工紛紛松了口氣，只要不是打敗《威信》，那就沒問題了，除了我大鵝廠，其他對手就是個渣啊，第二名完全沒有難度。
“參考某位有志中年的話，我們也給自己定一個小目標吧，把日活躍人數，提升到一千萬怎麼樣？”，
雖然很難，不過比起打敗鵝廠，不對，打敗歌利亞來說，好像又不算什麼了，於是容與公司的同事們開始用口哨和掌聲來表示自己的贊同，“沒問題”，
“一千萬哪裡夠，至少要三千萬”，
王一男一眼就看到那位叫囂要三千萬的哥們，他指了指這位牛人，“好吧，咱們做一個簡單的分工，我負責一千萬”，“這位哥們負責兩千萬吧”，
臺下立刻發出了一陣鬨笑，這位大牛的兄弟站了起來，“老大，放過我吧，開個玩笑而已”。
雞湯灌得差不多之後，王一男又主持了兩個會議，一個是關於《來嗨》增加朋友圈功能的討論會，
會上爭論的額非常激烈，畢竟朋友圈這種東西，優點和缺點都非常明顯。
“我覺得咱們的《來嗨》還是應該增加朋友圈的功能”，齊峰是贊成派的，他在白板上寫著，
“根據我們的調查，《威信》使用者每天花在朋友圈上的時間，佔了使用者整個《威信》的三分之一使用時間以上”，
“App的競爭本質上就是對使用者使用時間的競爭，所以增加這個功能可以極大地增加App的使用頻度”，
“還有一個關鍵問題，朋友圈是一個非常好的廣告釋出地，具體的營收資料我們還沒有拿到，但是《威信》絕大多數廣告收入應該來源於朋友圈的定向推送廣告，這一點是毫無疑問的”。
有贊成的，肯定就有反對的，“我覺得朋友圈功能跟《威信》本身完全沒有邏輯上的關聯”，這位的意見截然相反，
“因為朋友圈更加類似於圍脖的功能”，
“形象的說，《威信》的使用者之間的關係，應該是一個網狀的結構，每個人透過自己的朋友，建立一個巨大的，基於信任的網路關係”，
“而朋友圈更像是一棵樹，輸的頂端是明星、網紅或者其他公眾人物，不害怕被人關注，甚至期望被人關注，節點之間的關係，應該是明星和粉絲之間的關係，是單向的，多多益善的”。
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聽起來還是很有道理的，朋友圈一般來說是各種曬，曬旅行、曬美食、曬娃、曬狗糧，當然希望關注的人越多越好。
“但是朋友圈跟圍脖還是有很大區別的，至少朋友之間，或者說熟人之間透過朋友圈進行的互動還是非常常見的，這和圍脖的單方向釋出資訊還是有很大區別”，齊峰也表達了自己的觀點。
王一男也陷入了沉思，不得不說，這兩種意見都有一定的道理，王一男自己的朋友圈就是很多朋友之間互動的一個場所，每次曬點東西的時候，下面各種歡樂各種評論，還是蠻有意思的。
“我個人感覺，《威信》的公眾號更像是圍脖”，齊峰說，
“公眾號就是典型的單向資訊釋出功能”，
“不對，《威信》的公眾號功能非常強大，停車繳費，買單，點菜都可以用，甚至有不少人用公眾號開發了各種強大的App”，
“我就喜歡用公眾號看小說，甚至一個有上萬關注的公眾號，現在都能賣出不錯的價錢”，立刻，會議室裡面開始了熱烈的討論。
王一男敲了敲白板，“我說各位，你們大概搞錯了一件事情”，
“我們要討論的是我們應該做什麼，而不是《威信》做了什麼，甚至是為什麼要這麼做”，
“要記住，咱們做的是熟人社交工具，而不是《威信》的複製品，可以參考《威信》，但是絕對不能盲從”。
“作為熟人社交的工具來說，為《來嗨》增加一個展示自己的地方，朋友聊天打屁的地方還是很有價值的，但是公眾號的功能嘛，我覺得還是算了”，王一男說，
“但是公眾號是《威信》主要的收入來源，還是很多擴充套件功能的入口”，齊峰還是有點戀戀不捨，
“停車繳費屬於熟人社交功能嗎”，王一男轉身問了齊峰一個問題，
“當然不算，但是這是一個基礎的平臺功能”，齊峰有點猶豫，
“那這幾個基礎平臺功能跟什麼有關”，王一男接著問，
“地圖，某個常去的地點吧，要是把經常去的停車場或者購物中心看成熟人的話，似乎也能說得通”，齊峰還是不放棄。
不過，這種骨骼清奇的說法，好像還蠻有道理的。。。（未完待續）