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第四章 紅塵(中)

三大音樂平臺,要說產品設計做的最好的,當屬酷雲。

他們在酷雲上做音樂社群,做各種服務,結合的相當完美。

這也符合網毅的行事風格,他們對於產品的打造確實有一手。就是憑藉著產品設計的出色,硬是和鵝廠打了個平手。

當然謝清也不是沒有能力的,但他的能力其實不在技術上,而是在交際上。

這貨別看是音樂出身,性格卻是個交際花——認識的人很多,很會談生意,靠著各種忽悠,總能拉來一些關係和資源。

但你丫終究是做平臺啊,產品才是王道。

你的手下做的產品不夠好,你又沒有真正的核心資源,靠長袖善舞,買邁巴赫路易十三撐場面也不是個事吧?

要不是目前情況下沒的選,李閒雲壓根不會想和謝清談。

這刻李閒雲直接道:“老謝,咱們雖然是第一次見面,但交淺言深。我也不怕跟你實話實說,一百億還是五十億,對我來說沒有太大區別。有問題的是,你要怎麼確保你的企業能夠扭虧為盈。我認為你現在首先需要考慮的是拿出一個合理的方案。”

靠,之前是你問的價。

謝清腹誹,好在心理有準備,道:“星彩那邊……”

李閒雲眉頭一皺。

謝清明白,在平臺出手之前,拿星彩的資源和李閒雲討價還價是不合適的。

只好道:“我們已經開始在平臺上做直播帶貨了,效果還不錯。”

“各大平臺都有做,效果也都不錯。”李閒雲慢條斯理道:“我需要的是你們在平臺自身運營上的發力。”

平臺自身運營?

來來去去不都那麼回事嗎?

儘可能豐富平臺內容,做好使用者體驗,然後就是瘋狂找歌,再努力流量變現,直播帶貨,收費服務,廣告收入等等。

但是謝清心思活。

他聽出來了,李閒雲對變現問題不感興趣。

他要的是流量!

是音樂平臺引流的問題。

但特麼誰不知道這玩意兒重要啊?

就因為人人都知道,所以人人都削減腦袋搶。

導致引流成本居高不下。

易勝傳媒自己現在就是賣流量大戶,依仗影視,藝人,文旅,綜藝,影院,各種平臺,收贊助費廣告費收到飛起,僅次於那幾個網際網路大廠。

關鍵網際網路大廠的流量是核心資源,易勝傳媒的流量卻是附帶資源,這個就牛掰了。

而現在,李閒雲表示:我要你們家提升流量!

謝清想了想,道:“我知道這麼說可能不太合適,但說真的,平臺本身已經相對成熟,僅靠所謂的靈機一動,某種經營模式就簡單的解決問題,其實已經很難了。雖然酷雲之前做音樂社群做的不錯,我們後面有跟進,但是護城河已經形成,最關鍵商業模式是可以抄襲的……”

是的,商業模式可以抄襲!

酷雲雖然盈利,但也不過年盈利5個億。

紅塵與鵝廠,都抄襲了他們家的一些好的創意,大家互相抄嘛,酷雲也不過是靠著先期優勢奠定了基礎,但要甩開差距,依然很難。

歸根結底,商業模式建立護城河需要時間,如果在你搞起來之前別人沒搞,那你還能弄一下,如果別人跟進的快,那有再好的點子也沒用。

現在各家百花齊放,早不是過去了,成功的商業模式不出三個月就被人家給用了,然後就憑藉強大的流量碾壓你……呃,說多了。

所以現在老闆們要考慮的不僅僅是商業模式問題,還有獨有資源問題。

必須有一些別人無法具備的特殊資源,結合商業模式,才能長期佔有,然後建立完整的護城河和生態體系。

謝清的意思就是:我不是沒有規劃,只不過這規劃終究是落到易勝傳媒頭上的。

李閒雲淡淡嗯了一聲:“除了星彩的歌曲給你們,還有別的嗎?”

謝清無奈。

沒有無敵的商業模式,只有無敵的核心技術。

但大樹發問,硬著頭皮也要上啊。

一通神侃,到最後連一個APP通行全球都說出來了,弄的李閒雲也是樂了。

各地方文化不同啊,老大!

溝通也有問題啊,老大!

語言問題還是小問題,關鍵是文化和使用者習慣問題。

為什麼絕大多數的網際網路大廠在走出國門後,都會重新打造一個類似產品。比如抖音打造tik tok。

就是要根據當地的文化做出改變。

你丫竟然還想一個平臺打全球……李閒雲也是無語了。

當然謝清也不是沒有理由的。

首先就是音樂無國界。

影視你好歹得看懂吧?

音樂只要好聽就行了,不懂歌詞都無所謂。

所以音樂遠比影視容易出海的多。

按他的說法,做簡單就可行。

為什麼功能簡單反而好?

因為越簡單的功能,通用性越強!

為什麼那些頂級大電影,劇情多很簡單?就是因為他們是向全球播放的,各地文化不同,習慣不同,你照顧了某個方面,就照顧不到其他方面。

所以好萊塢研究過全球文化後,認為全球共同的口味就是愛情與畫面,於是所有的頂級製作基本都是朝著這兩個方向發力,其他的不做。因為做了,就會影響某個區域的銷售。

而謝清覺得,全球性的音樂平臺在功能簡單的情況下,問題不大。

比如音樂社群,雖然可以讓大家擱一起討論音樂。但是一首歌能有多少討論內容?充其量就是聽了某支慷慨激昂的歌曲後,發表一句“這歌真棒,我們家的哈士奇都要去咬狼了”“老子聽了這歌,拋下鋤頭去戰場”。

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音樂平臺的本質是以聽歌為主,許多網友聽歌時就是關手機的,誰閒著沒事去看畫面啊。

這也是為什麼音樂平臺在帶貨,廣告等方面不如其他平臺的原因。

確實這方面的消費能力弱。

所以只要有強大的供貨資源,獨家歌曲,理論上就可以做到一個平臺通行全球。而這就需要易勝傳媒的水準了,易勝傳媒正在全球擴張,手裡有足夠的錢,他們是真可以拿到大量資源的。

李閒雲也算聽明白了,合著說半天,你是想我壟斷全球音樂啊?

是,我要是能做到,我還真可以一個平臺打天下了。

可惜小鬼不給力,核心資源派不上作用,不開掛沒那麼大本事。

再說我也沒必要為了省幾個平臺錢這麼搞啊,捨本逐末嘛不是!

謝清是到底不是做產品的,李閒雲趕鴨子上架逼他吹,結果沒吹好,直接吹飛了。

關鍵以前見的那些老闆他不這樣啊。

人家大老闆都是“這個行業有前途,我看可以搞”,大手一揮就上了。

有幾個問具體產品怎麼做的啊?就算問了也不明白,都是一邊聽一邊點頭:“嗯,我看可以,思路沒問題,關鍵要做大市場,前期不要在乎錢,要做好推廣……”

這邊謝清在委屈,李閒雲卻是心中一動,忽然有了一絲小念頭。