李怡炫與馬克.塞尼做了一次長談，主要內容還是電視臺的事。
TVB拒播夢工廠的動畫片，讓李怡炫意識到，夢工廠想要在未來有個比較理想的發展環境，就必須擁有自己的電視臺。
而電視臺又該怎麼發展？李怡炫覺得應該跟馬克.塞尼好好交流，讓他充分瞭解自己的想法。畢竟電視臺最終還是會劃到夢工廠旗下的。
李怡炫可不想把電視臺變成第二個佳藝。
至於各種綜藝節目和電視連續劇，在李怡炫看來根本就不用急。知曉歷史他知道，那幫澳洲佬到明年就要放棄麗的，並以兩億港幣的價格賣給丘德根。
然後，麗的更名為亞視。丘德根只短暫經營了亞視兩年，又因83年的香港金融危機，為了保住自己的基本盤銀行，又把亞視賣給了他人。
所以，李怡炫未來有大把的機會把未來的亞視收入囊中，讓兩家電視臺合二為一。
李怡炫的未來計劃是，合併之後的電視臺，並在此基礎上發展成集無線、衛星和網路於一身的綜合性電視臺。
內地不是不開放媒體嗎？好啊，網際網路出現後，我就像優酷一樣在內地發展個網路影片出來。電視臺只負責內容製作，再拿到影片網站上播放。
影片網站跟一般電視臺不同，國家對它的管制不像傳統媒體那麼嚴。
如果香港電視臺未來想要在內地佔有一席之地，唯一的辦法就是走網路電視臺的道路。
在李怡炫的印象中，像優酷這樣的影片網站在歷史上有10年相對自由的發展時期，之後國家才會慢慢對影片網站嚴管起來。
10年時間對德瑪吉來說已經完全夠了，只要經營策略對路，加上自身的技術優勢，如果還發展不起來，真該打屁股了。
距上次麥理浩的秘書來南丫島已經過去6天了，港府還沒有做出正面的答覆。
畢竟辦電視臺不是一件小事，更何況李怡炫是要開香港第一家衛星電視臺，港府謹慎一些也是無可厚非。
見短時間不能得到答覆，李怡炫又把注意力轉向了其他方面。比如，多媒體電腦。
自從李怡炫在個人計算機上整合了磁帶錄音機功能，取名為多媒體電腦。並在去年的10月開始釋出後，開始的前三個月，多媒體電腦銷量是很一般。
把第三方也統計在內，北美市場每個月有近10000臺的銷量。這個數字，與其他計算機比起來，說不上好，也說不上壞。
一直到今年的三月份，多媒體計算機的銷量才有了較為明顯的增長。進入五月份後，多媒體計算機銷量開始陡然暴漲。
包括德瑪吉在內，所有人都沒有預料到，市場對多媒體計算機需求來得這麼陡。
銷售部的統計數據是，自五月份以來，僅德瑪吉的多媒體計算機每月的出貨量就超過了10000臺。
這還是德瑪吉一家公司的月銷售資料，那些第三方公司就更不需說了，每家公司的月出貨量就超過15000臺。
在約翰.錢伯斯統計中發現，多媒體電腦的主要消費物件，北美的中產家庭是多媒體電腦的消費主力。與以往的電腦消費主力是企業有很大的不同。
對於這樣的資料，美國業界的不少專家都感到不可思議。可在李怡炫眼裡，這樣的資料是再正常不過了。
以前的電腦消費物件是企業，那是因為這些電腦都是典型的商業計算機。而多媒體電腦用來娛樂的，針對的就是普通家庭。
由於多媒體電腦在誕生之初，需要時間去慢慢發酵。因此，多媒體電腦在剛釋出的頭幾個月，銷量一般或者是銷量不好是一點都不奇怪。
而人們一旦接受了多媒體計算機概念，銷量的增加是一點都不奇怪。
相比一般商業計算機，多媒體計算機最主要的功能還是用來娛樂。目前，受限於硬體水平的限制，多媒體電腦還無法提供影片支援。於是德瑪吉就把重點放在了遊戲和音訊上面。
像《功夫熊貓》、《松鼠大戰》、《魂鬥羅》、《1945》等經典的街機遊戲都移植到了電腦上面。
夢工廠的策略是，先推出街機，再推出電腦移植版。而且這種移植並不是簡單移植就了事，是經過了全面的最佳化。
畫面、聲效相比街機有一定程度的提高。再遊戲的流暢度和操控性上，也根據電腦的特點進行了特別的最佳化，並且還提供手柄和鍵盤滑鼠兩種截然不同的操控方式，讓玩家具有了更多的操控體驗。
甚至在內容上也比街機多了幾個資料片，有的遊戲比街機還多了一兩個關卡和道具。不但更充分的榨取了遊戲的剩餘價值外，遊戲也變得更加的耐玩。
這些都是歷史上經典遊戲，有點雖然名字不同，可遊戲的構架還是經典遊戲的構架。比如《功夫熊貓》用的就是馬里奧的遊戲引擎。
除了遊戲以外，德瑪吉對音效卡也做了特別的調整，特別是音源晶片，裡面甚至加入了一部分的MP3才有的技術和功能。
同樣是播放磁帶，可用多媒體電腦播放的磁帶，在整體的聲音效果上，比市面上的普通卡帶錄音機是高了一個臺階。哪怕是跟高階音響比，也是不逞多讓的。
而美國的高階音響多少錢？10000美元以上。
一臺多媒體電腦才多少錢？德瑪吉的多媒體電腦市場零售價也才4000多美元。如果是第三方就賣的更便宜了，3000~3500美元就能把高階音響搬回家。
更何況這是電腦，不光能做高階音響的事，其他像遊戲、文書處理、財務報表、資料庫管理等一樣也能幹，不比DEC的小型機和HP的中型機差。
簡直就是效能強勁的多面手，價效比超高。遊戲、錄音卡帶，這一連翻下來，多媒體電腦是想不火都難。
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每天一早，美國的各大賣場，以及德瑪吉的專賣店，就湧來大批的客人。
特別是德瑪吉的專賣店，湧來的客人都快把賣場給擠爆了。門口的保安不得不對進入賣場人群進行限制。
給前來會場的人，每人發一個號牌，無論大人小孩，每次只放100個人進去，時間只有30分鐘，等裡面的人出來後，再放另外一撥人進去。
德瑪吉的專賣場不同於這個時代的商店，很有點後世大賣場的特色。將原來只能在大公司計算機房才能見到的昂貴裝置，擺到了所有公眾面前，讓他們可以近距離觀看、對比、評價，並透過大賣場諮詢部尋找到最合適的計算機解決方案。
這種新型的模式，受到了公眾一致的好評，即便不買，也喜歡來到計算機大賣場走走看看，瞭解世界計算機技術進展的人越來越多。而他們，也成為最有可能的未來潛在客戶。
經過一年的發展，德瑪專賣場已經擴充套件到全美36個主要大都會，據媒體所作的數據分析，平均每家大賣場日客流量已達到了14285人，即平均每分鐘便有29位潛在顧客進入賣場瀏覽採購。
這樣大的客流量，對許多授權的第三方計算機公司都具有無限的誘惑力。他們平時派出的銷售人員，所能接觸到的目標客戶還沒有這裡高！
漸漸的，開始有第三方計算機公司把銷售方式，由上門銷售轉到了賣場。賣場內的櫃檯也迅速被各家公司租賃下來，且效果還非常不錯。更有部分小公司甚至將此作為了他們唯一的銷售方式。
僅僅在一年以前，這些獲得授權的第三方計算機公司，並不在德瑪吉的賣場出售電腦產品。
雖然德瑪吉從來沒有拒絕過他們，由於當時他們的實力太過弱小，支付不起賣場昂貴的租金。因此，他們大部分採用的是直銷上門的方式。
但是，現在隨著他們的實力在這一年中有了很大的增長，租金已經是最大的障礙。而一個信譽良好而又穩固的專業銷售平臺成了他們的首選。
有了穩定的銷售平臺才能賣出更多的計算機，德瑪吉大賣場都開在北美的中心一線城市，地段好、人流多，佔地面積又大。
採用的又是特許加盟模式，不少三四線的中小城市，都有與德瑪吉的加盟商。加上德瑪吉又是他們的直接技術授權方，又在大力扶持第三方。因此，德瑪吉的賣場成了他們的首選。
但不是所有的計算機公司都能入駐德瑪吉大賣場，像IBM、HP和DEC就不行。
這是李怡炫跟第三方授權計算機公司達成的默契，只有獲得德瑪吉授權的企業才有資格，其他標準的計算機還是算了吧。
北美的消費者一看到寫有DMG這樣的賣場，就知道這裡面賣的都是德瑪吉標準的計算機產品，無論它是什麼牌子。
李怡炫將個人計算機標準開放後，眾多的第三方加入，讓個人計算機市場提前繁榮了起來。
美國人的創新意識很強，拿到授權之後，他們並沒有簡單組裝，而是在德瑪吉電腦標準的基礎上又重新進行設計或者做第二次開發。短短一年的時間，個人計算機的種類已經迅速飛昇至30餘款。
各種琳琅滿目、搭配方式千變萬化的個人計算機產品，晃花了所有準備購買個人計算機的使用者眼睛，讓他們目不暇接。
他們第一次發現，個人計算機產品竟然如此豐富，豐富到他們逛遍整個計算機賣場，竟然迷失其中，不知道應該買哪一款才好。
也正是從這個時候起，使用者們才恍然發現，以前那種由計算機大公司決定整機配置方案，強迫他們接受的情況一去不復返了！
在大賣場內，他們每路過一個展臺，那些計算機廠商們、不管他們是大公司的銷售人員，還是倉庫公司的“總裁”，都用最親合的笑容迎接他們，並不厭其煩，滔滔不絕地向他們介紹各自產品的優勢。
他們第一次可以對各種計算機產品直言不諱地進行評價，而不用看對方銷售人員的冷面孔。
他們提出的任何要求，這些公司都會盡力滿足，各種豐富到讓人眼花繚亂的配置方案，總有一款適合他們，而不是捏著鼻子接受計算機公司的強行銷售。
甚至有那計算機公司，現場登記使用者的需求，為他們設計方案，並允諾將用最快地速度，在組裝完成後有的公司乾脆就現場組裝起計算機來，裝好，檢測一遍，沒有問題，客戶馬現場就能提貨。這簡直就是後世中國電腦城裡才有的兼容機經營方式嘛，他們居然無師自通了。
這算不算改變了歷史？想像一下，一幫白人在美國的計算機大賣場裡，像中國電腦城裡的個體戶一樣，從不同的區搞齊配件，就這麼現場把電腦給組裝起來……而遠在大洋的另一頭也是如此。
想到這裡，李怡炫立時起了一層雞皮疙瘩。這也太搞了。
總之，賣方市場在這一刻歷史性地被買方市場所取代！
從這一天起，決定個人計算機市場話語權的，不再是曾經高高在上的計算機公司，而是他們這些普通用戶！
他們這些以前被計算機公司視為待宰羔羊的普通用戶，終於可以在計算機公司面前揚起高昂的頭，享受到對方給與的上帝般的待遇！
顧客就是上帝，只有在這一刻，才成為現實！
商用計算機、多媒體計算機的銷售火爆，不光的德瑪吉一家企業盈利，像主機板生產商、PC風扇製造商、顯示卡製造商、音效卡製造商、電源製造商、鍵盤和滑鼠等各種計算機外設製造商，都在這場盛宴中大發利市。
特別是英特爾，生產的隨機動態存儲器，也就是記憶體晶片更是銷售火爆。一臺個人計算機需要的記憶體晶片數量遠高於CPU。
個人計算機市場的火爆，讓英特爾基於快閃記憶體技術生產的隨機動態內存是供不應求。
招人、加生產線、建新廠房，成了安迪.格魯夫的口頭禪。
IBM同樣也是生意火爆，與英特爾不同，他們生產的是FLASH和DRAM存儲芯片，用於生產固態硬碟。其中FLASH晶片用於生產一般固態硬碟，而DRAM存儲芯片主要用於伺服器。
固態硬碟的提前幾十年誕生，幾乎讓IBM放棄了傳統的機械硬碟。而FLASH和DRAM存儲芯片提前誕生，又催生出了一個新興的行業，即硬碟製造商。
他們從存儲器廠商哪裡買來FLASH或DRAM晶片，再配合適當的控制晶片，就可以製造固態硬碟了。
固態硬碟是需要快取晶片的，而AMD在進軍CPU以前，是快取方面的大拿。因此，AMD的生意也好了不少。
雖然他們的兼容性CPU還有一段時間才能釋出，但快取銷售的火爆，桑德斯的臉上是整天都掛著笑容。
這就是產業的力量，小小的個人計算機帶動了眾多行業的發展。
而推動這一切的，正是源自當初德瑪吉的總裁李怡炫的一句技術開放宣言。
也正是這句宣言，造就了無數銷售靈活、迎合顧客需要、產品多變的小型計算機公司，徹底打破了計算機大公司對市場的壟斷，還把整個與計算機相關的製造業都帶動了起來。
計算機也從以前那種高不可攀的產品走下聖壇，昂貴的玩具一舉而成為一般個人用戶也有可能用得起、並可以隨時更換配置選項的普通家用電器。以樸實無華的本質，面對買家的挑剔目光。
這一幕本應該延後數年，因康柏等小公司盜用IBM核心BIOS晶片，而形成各種PC兼容機蜂擁上市，才最終促使個人計算機市場進入高速發展階段，並由此帶來的超級繁榮的個人計算機時代，卻因為李怡炫的出現，而提前成為現實。
不管那些計算機巨頭們喜不喜歡，一個屬於個人計算機的時代，終於到來，並再也無法回頭！
歷史的大潮，席捲而來！
面臨提前到來的個人計算機大潮，李怡炫加快了在元朗工業區晶片工廠的建設進度。原先設在31世紀的晶片工廠的產能，已是遠遠不能滿足個人計算機發展大潮的需求。
不說別的，光是DF卡和CF卡的市場需求量，就幾倍於晶片工廠的最大產能。
新建的工廠年產能還是定在1000萬顆，總共6條生產線，用於生產CPU、GPU、南北橋芯片組和音源晶片。
個人計算機雖然火了起來，但跟後世相比，產能還是低的可憐。千萬顆晶片的年產量，如果只生產一種晶片，根本就喂不飽。
等未來個人計算機徹底發展起來後，可根據不同種類的晶片專門建座工廠。