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第053章 商家與消費

眼看著UU從無到有,一步步發展到今天,要說吳俊鵬對收購DD不動心,那是假的。

但是,來自資金上的壓力,也讓他順理成章的皺起了眉頭。

短短的時間內,自己已經了蘇墨一千兩百萬左右,現金流吃緊,這個問題無法迴避。

不過UU品牌服裝展示出來的良好勢頭,又讓吳俊鵬真的想參與其中。

“蘇墨,你老老實實的告訴我,你準備出多少?”

“最多兩千萬,剩下的錢,我得保證UU最近這段時間的發展!”

“你賣‘星辰璀璨’收回來三千多萬,就打算出兩千萬?”

“沒辦法,真要是都砸進去,我不還是要為了錢發愁嗎?”

吳俊鵬想笑,你蘇墨愁錢,難道現在我就不愁錢了?

別忘了,別墅我都抵押給銀行了,咱們兩個現在誰是窮人呢?

“這樣,我再加五百萬,如果招商會進行順利的話,應該沒有問題!”

“那就是說,還差兩千五百萬?”

沒說話,蘇墨只是抬起頭,看著城市的夜空,輕輕點了點頭。

或者,應該考慮給DD的創始人留出更多的股份。

如果能夠打動他的話,收購的價格,也許還能往下落一落。

再去跟樊東海商量商量吧,他說的沒錯,人脈關系這件事情上,他是凌旭的第一。

但是這樣,就無可迴避,要談到一個AB股的問題。

投票權要緊緊握在自己的手中,一旦DD成為凌旭旗下的子品牌,整體不能被帶偏。

否則的話,這一次的收購,將變的毫無意義。

做最好的計劃,但是也要準備最壞的打算。

現在擺在面前的重要問題是,剩下的兩千多萬,去哪裡找。

“要不然,我動動自己的棺材本兒,和給盼盼準備的嫁妝?”

蘇墨就知道,吳俊鵬的手裡肯定還有錢。

做生意到現在的份兒上,要說他不給自己留點兒後手,誰也不會相信的。

而吳俊鵬,現在心裡也有自己的打算。

這一次,收購DD之後,必須跟蘇墨談一談關於股權變化的事情了。

至少,就算自己不參與UU的運營,DD這裡,也要獲得更大的收益。

“呵呵,我的資金也不多,但是拿八百萬出來,應該還是沒有問題的!”

就在突然之間,一個熟悉又陌生的聲音,響起在不遠的地方。

對於吳俊鵬來說,是熟悉的;而對於蘇墨來說,則是完全陌生。

“嗯?老莫?”

沒錯,可能就在蘇墨和吳俊鵬開始這一次交談的時候,莫懷山就已經到了。

“怎麼,老吳,眼看著你在網際網路上風生水起,我就不能跟著試試?”

“咱們這個年紀都知道,所謂的投資,無非就是看人!”

“既然你能看好蘇墨,難道我不相信你的眼光?”

一邊說著,莫懷山揹著雙手,微笑著走了進來。

而顧盼跟在他的身後,臉上的表情,卻有些不太自然。

“老莫,別什麼事兒都跟著摻和,你懂網際網路?”

“我說老吳啊,我不懂,難道你懂?發幾個郵件,聊聊天,你真把自己當專家了?”

“八百萬太少,我們現在對這樣的投資,不感興趣!”

“那就湊個整數,我出一千萬,但是這一次的招商會,別讓我空手而歸!”

在商言商,莫懷山肯出錢,跟定不會是毫無條件的。

不過對於蘇墨來說,既然他是吳俊鵬的好友,一切都可以坐下來慢慢談。

網際網路與傳統行業相結合,自己需要的,就是他們這種大風大浪走過來的經驗。

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“莫總,首先感謝您的信任,但是收購DD,目前還只是一個想法!”

“有想法就去實現,當初我和老吳做服裝的時候,不也是酒桌上一時性起?”

這句話,莫懷山倒是沒有說錯,改革開放初期,有幾個人不是摸著石頭過河呢?

吃過虧,上過當,賺過錢,也遇過險。

蘇墨經歷的事情,和這兩位比起來,畢竟還是太少了。

“先不談收購DD的事情,蘇墨,我對你剛才說的F2C和C2F,有點兒興趣!”

“時間還早,咱們是不是坐在這裡,好好的聊聊?”

整了整身上的衣服,莫懷山坐在了吳俊鵬的身邊兒。

而那種眼神裡,分明在寫著一種滿含深意的期待。

“說起來很簡單,這個F,代表的是廠家,而C,就是指消費者!”

“我們傳統意義上的銷售,廠家生產出來,交給代理商,甚至是不值一層代理商!”

“由代理商,送到各個門店,最終,交到了消費者的手上!”

“F2C,就是繞開中間的層層代理,以最直接的方式,促成銷售!”

“從廠家,到消費者,再沒有各級經銷商的加價!”

若有所思的點了點頭,但是,莫懷山的臉上,又露出一絲苦笑。

自己本來就是一個代理商,F2C模式發展起來,自己豈不是馬上失去了市場?

看來,如果蘇墨說的一切都是真的,轉型和變化,勢在必行!

“這個好理解,蘇墨,那麼反過來的C2F,又是一種什麼情況呢?”

莫懷山說出了心裡最大的疑惑,至少從目前看來,這個概念還是不好接受的。

“也很簡單,就是把整個購買的流程,做一個反轉!”

“消費者下單,在有了明確的生產計劃之後,廠家再開始動手!”

“隨著時間的推移,產能過剩、積壓過多,泡沫過高,是不得不去面對的問題!”

“而C2F,將在某種程度上,解決這一系列的弊端!”

“說的再簡單明瞭一點兒,我們賣出了十件,就生產十件!”

“這不僅僅保證了廠家的利潤,合理的資源調配,也將給消費者,帶來最大的優惠!”

似乎是明白了很多,但是莫懷山的心裡,依然存在著不小的疑問。

有了訂單之後再生產,消費者,真的能接受這種方式嗎?

“莫總,第一,我只是概念入手,說一些理論上的東西!”

“至於實際操作起來,比我這簡簡單單的幾句話,要複雜的多,也合理的多!”

“第二,這也牽扯到了,我跟吳總說的,一個‘心價比’問題!”

“使用者對產品的期待感和緊迫感,決定了他們願意為未來埋單!”

“而這,也給C2F模式,帶來了更多的可能!”

莫懷山覺得,蘇墨這個人越來也有趣,而吳俊鵬卻有些不太地道。

像“心價比”這種概念,最近打了那麼多次電話,他竟然一點兒也沒有提起過。