事情差不多就是徐穎說的那樣。
眼下基於網咖管理系統市場份額的爭奪，歸根結底，爭的不是管理系統本身，而是網際網路行業一條條賽道。
可這些賽道，公司並沒有全部都參與，比如入口網站，從一開始就沒打算要。
這些賽道，真正打算加入的，也就網絡遊戲，即時通訊，和搜尋，這三條。
而這三條之中，網絡遊戲，依託著雲音，依託著強大的全國連鎖網咖體系，依託著一些配套運營措施，可以說是先天不敗的。
作為競爭對手的微軟，雅虎，谷歌，也都沒有這些業務。
及時通訊這一塊，則因為產品本身的特性，註定只要自己不作死，對手就沒法翻盤。
這樣一來，要打的，要血拼的，也就搜尋這條賽道。
換句話說，其實微軟雅虎什麼的，都是浮雲，搞來搞去，真正的對手，還是谷歌。
但又不完全是這麼回事。
因為圍繞著搜尋打，不太現實，也不好打。
這是當下的使用者需求決定的。
說白了，當下的使用者需求，還沒那麼高，當下的使用者需求，主要還是體現在遊戲，即時通訊，和娛樂影音這一塊。
這樣的情況下，圍繞搜尋打，是吃力不討好的，可能也打不動，因為沒需求。
就像賣鞋子，大部分人都不需要鞋子的情況下，你就是再使勁的宣傳，再使勁的打廣告，又能怎樣？
所以，這場局部戰爭，真正圍繞的，應該是網絡遊戲，應該是即時通訊。
“理論上是這樣，但是，現階段使用者對於搜索引擎的使用需求還沒上來，所以，不好打。”
“估計也打不過，吞併了百度，谷歌現在佔據的市場份額太高了，尤其眼下三家聯合，星火，又重新擁有了推廣搜尋業務的契機，更是難上加難。”
“所以，還是應該圍繞咱們的強項，網絡遊戲，和即時通訊來打。”
“打網絡遊戲的局部戰爭，把咱們的遊戲業務繼續做大，做強，只要咱們這一塊夠強，那麼別說合作，就是親自下場，把盛大光通這些全都收購了，咱們也不用怕。”
“即時通訊這一塊也是一樣，宜將剩勇追窮寇，它們不是要打嗎，它們不是喜歡燒錢嗎，讓它們打，讓它們燒，打到最後，燒到最後，它們就知道了，抓不住使用者需求，抓不住使用者，就是全世界的網咖，都用它們的管理系統，也沒用。”
“……”
策略其實很簡單，一句話，不要用自己的短處，去碰敵人的強項。
要打，就在優勢領域開戰，持續擴大戰果，然後形成倒逼之勢，進而推動全域性。
再具體一點，就是，掌握使用者需求，抓住使用者，只要抓住了使用者，屆時，就不是眼下這番局面了。
眼下，微軟雅虎谷歌，透過跟其它遊戲廠商結盟，從而形成了兩大陣營，人民戰爭對壘的局勢。
再透過燒錢，翻盤佔了上風。
可一旦使用者都被拉過來，那麼原來的敵軍就會變成友軍，兩大陣營，強弱會漸漸易位，逆轉，甚至到最後，又只剩下一個陣營。
再加上全國網咖連鎖店開放加盟，網咖行業整體過剩，到那個時候，作為網咖業主，怕是也要好好掂量掂量，為了拿那點補貼，搞得店裡門可羅雀，到底值不值得。
這也划算多了。
這麼打，不但不花錢，而且賺錢。
網絡遊戲也好，即時通訊也罷，那都是搖錢樹，看得見的來錢，比搜尋實在多了。
當然，這也並不意外著搜尋領域就不發力。
搜尋領域，還是要發力的。
只不過這一塊，不能打常規戰，也要考慮從主戰場之外著手。
“搜尋這一塊，有兩個考慮，第一，線下推廣。”
“線下推廣，包括在咱們的直營店，加盟店，打廣告，進行線下的加盟宣傳，也包括，組織力量，在全國範圍內的高校，進行地推。”
“第二個線上。”
“線上，除了在咱們自己的地盤上，比如雲音，比如遊戲，比如導航網站，還要考慮出圈。”
“出圈的意思是，脫離網咖這一塊，脫離管理系統這一塊，從其它地方著手。”
“比如卡丁車聯賽，比如雲宮迅音，比如藍天娛樂的電視劇，都可以贊助。
甚至，可以主動接觸央視，接受一些採訪，去助學，扶貧，增加社會影響力。”
“……”
其實這一塊沒必要跟徐穎解釋，因為她不管這一塊。
這一塊，是以千度自身為主的，把握大方向，也輪不到她。
可即便如此，陳遠還是花時間把自己的想法陳述了一遍。
因為這是一種思路，跳出棋盤，著眼全盤的思路，作為管理者，他覺得她應該嘗試著去瞭解。
徐穎也真學到了。
原本這些事情，她是很頭疼的，對手太強，怎麼想怎麼打不過。
想反擊，手段都少得可憐。
可陳遠這麼一說，她忽然發現，好像還真不是沒辦法，而且可行性，很高。
主要是這樣操作，看似毫無關聯的東西，看似散亂的資源，全都巧妙的聯絡起來了。
整盤棋，好似也活了過來，處處都在散發生機，完全不像被壓著打。
只是這樣一來，事情也多多了。
說就是局部戰爭，可這哪裡是什麼局部戰爭？
這是全盤開花，到處開戰，狼煙四起啊！
眼下是真沒朋友了，放眼望去，國內的，海外的，都是敵人。
而且，這些策略，想要落到實處，也沒那麼容易。
搜尋領域還好，不需要在產品方面下太多的功夫，直接按照策略，線上線下去推廣就好。
主要是網絡遊戲和即時通訊領域的局部戰爭，必然是跟產品聯絡到一起的。
網絡遊戲要做大做強，首先，要繼續強化現有的產品，也就是卡丁車，熱血江湖。
其次，寄予厚望的新作仙舞團，剛剛接手的天堂系列，要儘快做起來。
但這些是不夠的。
在此之外，得有新作，而且最好是差異化的，是公司產品序列之中沒有的品類。
比如回合制。
只有這樣全方位去覆蓋，集團公司掌握的推廣資源，才能真正發揮威力，把玩家們都拉過來。
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即時通訊也一樣。
這一塊，需要的不是新產品，而是新功能。
只有不斷的推陳出新，才能在穩固現有局勢的情況下，更進一步。