聽到葉子書說到這裡，大家都不自覺地坐正了身體，葉子書也沒有停頓，繼續說道：“我們現在已經涉及到音樂唱片、影視和廣告。
這三個類別都是相對主流的文化產業，但是涵蓋並不廣泛，相信大家都清楚，之所以首先建立這三個產業，主要是相對容易做。”
葉子書說是容易做，並不是指這三個就真的容易，而是指他能在裡面發揮的作用很大，唱片公司和影視公司，就是他一手帶起來的。
廣告公司雖然他出力不算很多，但是他提供的發展戰略，卻是起到了關鍵性的作用，為廣告公司發展指明了方向。
但是像報刊、雜誌、書籍等方面的業務，做起來就不那麼容易，他也不可能提供太大的幫助，最多就提供資金支援。
只是之前連資金都要從這三個公司拿，更談不上投資這三個公司了，所以他一直都沒有提這一塊。
【穩定運行多年的小說app，媲美老版追書神器，老書蟲都在用的換源App，huanyuanapp.org】
雖然隨著網際網路的發展，報刊和雜誌的發展受到很大的打擊，但是並不代表他們的價值不存在。
葉子書雖然不想控制輿論，但是他也希望必要的時候，有為自己說話的媒體，不能指望別的媒體全憑良心說話。
從這個角度來說，報刊雜誌業務，就算是虧本，也要做下去，更何況如果做得好的話，雖然不能大規模盈利，至少也不會虧損嚴重。
“盛世文化公司的新業務，我認為主要是三塊，也可以說是兩塊，第一塊就是繼續深耕文化產業領域。
其實一開始，我也想要進入到辦刊雜誌和書籍發行等領域，只是當時囊中羞澀，加上我自己提供的實質性幫助不會很大。
想要將這些辦好，不能像影視這樣，我提供一個劇本就可以賺大量的錢，也不像音樂專輯那樣，可以發揮出我的能力。
想要將報刊雜誌和書籍出版辦好，還是需要員工發揮出自己的聰明才智，所以這一塊業務，拖到現在才準備做。
所以我準備在盛世文化公司旗下成立一家專注於報刊雜誌和書籍出版的盛世傳媒公司，這方面的工作就交給王總負責。
正好王總學的是新聞媒體專業，也從事過這方面的工作，在報刊雜誌領域有很強的人脈，算是專業對口了，所以這家公司的負責人也交給王總來幫忙尋找。”
王長田聽到葉子書的話，點頭說道：“我會全力辦好此事，不過報刊雜誌註定會走下坡路，這個行業無法給我們帶來廣闊的市場前景。”
葉子書之前還跟他說傳統媒體沒有太大的前途，轉身就自己做這樣的業務，讓王長田感覺不太對勁。
“王總說的沒錯，我看重的是傳統媒體在輿論上的影響力，賺錢是其次，最重要的是要讓我們的媒體擁有廣泛的影響力。
商場風雲詭譎，我們既要有賺錢的業務來維持企業的發展，也有不賺錢的業務來維護我們自己的利益。
至少等到我們的利益受到無端侵犯之後，要保證我們手裡有反擊的武器，不然就全憑別人拿捏了，就算是對我們沒有太大的損失，也會噁心死我們。
當然，我們也不能無事實依據的情況下，造謠生事，媒體人職業操守還是要保持的。”葉子書說道。
他這話的意思很明確，各位都聽得很明白，進入媒體產業，一是為了自衛，不能讓別人噴了一嘴，而沒有反擊的能力。
二是需要管理好媒體產業從業人員，他希望建立的是一家具備媒體責任心的企業，而不僅僅是為了博眼球。
像前世很多報刊雜誌，很多報道其實是沒有事實依據的，報刊還好一些，特別是雜誌，簡直是別有用心、全憑想象。
例如《讀者》雜誌裡面的很多小故事，其實很多都是杜撰的，他們先是確認主題，然後根據主題編故事，還說得有鼻子有眼。
而且大部分故事都是發生在國外，一方面是利用當時國內民眾對國外的好奇心或者是嚮往之心，另一方面是發生在國外的故事，基本是無證可查。
他對媒體經營不是很瞭解，所以他只是提到要遵守媒體從業人員的基本職業道德，至於具體如何做，還是交給王長田來做。
對於自己不是很清楚或者不擅長的事情，他是能少插手就少插手，專業的事情讓專業的人來做。
“第二塊，就是娛樂產業，隨著國內民眾物質生活逐漸豐富，對娛樂消費的需求逐漸增加，這是不可逆轉的。
而我說的娛樂產業，不是指你們目前經營的音樂、影視，而是線下娛樂產業，例如網咖、KTV、酒吧、文化會所等產業。
不過在此我要強調一遍，我們是做正經生意的，違法亂紀的事情絕對不能碰，特別是看到別人大把賺錢而眼紅的時候，要懂得克己。
我知道現在一些城市的娛樂產業，已經有點烏煙瘴氣，但是我想還是有很多潔身自好的人，需要一個乾淨的娛樂消費場所。
所以我認為乾淨的娛樂產業並不是沒有發展前途，而是要找準自己的定位，打出自己的品牌，能夠提升我們在這方面的品牌認知度。
而這次你們著重要發展的就是網咖和KTV產業，其實這兩個業務，我也是很早就想到了，奈何技術不成熟，只能等待技術成熟才可以。
現在我旗下的青龍科技公司、玄武科技公司，今年就可以完成技術上的準備，加上國內網際網路發展進入到新的發展階段。
這就為我們的網咖產業發展打好了基礎，目前全球還沒有類似的商業企業，我們是獨一份。
這就表示我們在網咖發展上面佔得先機，這是我們的優勢，因此我希望能夠利用這個空隙期，能夠快速發展壯大。”葉子書說道
葉子書說了這麼多，王長田卻是問道：“葉總，不好意思，網咖到底是什麼？”
這就很尷尬了，他剛才還說得唾沫橫飛，結果下面聽的人竟然不理解，葉子書不得不解釋道：“網咖就是供消費者上網衝浪的地方。
網咖之所以存在，主要是計算機的價格非常高，個人購買壓力很大，網咖就是提供個人電腦和網路的地方，消費者能夠花費較小的資金，就能夠享受到上網的快樂。
而上網的快樂來源於網路內容，例如遊戲、網絡新聞、網路社交、網路音樂、網路影片等等。
所以網咖的發展黃金期並不會很長，越早進入這個領域，能越早賺錢，特別是在我國，網咖的發展黃金期在10年左右。”
“那是不是網咖在國外就比較難發展，特別是發達國家，以他們的收入，購買個人電腦的壓力算不上特別大。”王長田問道。
“這就看你們怎麼理解了，酒吧你們也知道，難道他們就不能在家喝酒嗎，所以在國外，網咖依然有發展前景。
只是和國內不同，國內網咖主要是以上網為主，而國外的網咖，會提供額外的服務，讓消費者能夠獲得超出在家的體驗。”葉子書說道。
只是這麼說的話，似乎太過於籠統，好在他本來就寫了一份商業計劃書，裡面針對各個不同國家和地區，有不同的經營策略。
“具體經營，我寫了一份計劃書，等會兒你拿回去看看。”葉子書說道。
聽到葉子書這麼說，王長田松了口氣，他對這個真的不太瞭解，如果自己摸索的話，又如何能夠快速發展，那樣只會風險越大。
“KTV是卡了OK TV的縮寫，現在國內已經有類似的卡拉OK產業，只是還沿用日本那邊的經營方式。
和我設想中的還是有一些差別，同樣我也寫了一份商業計劃書，等會兒你可以拿過去看看。”葉子書說道。
這種事情三言兩語解釋不清，這也是他寫商業計劃書的目的，裡面將其定義和經營方式、技術要求給寫得明明白白。