青龍科技公司賺了這麼多錢，除了他需要拿過來使用的一部分資金之外，剩下的資金規模依然非常龐大。
這些資金如何花，葉子書不打算過度干預，只要不亂花，將錢花在實處，對於企業經營都是有好處的，也省了他操心。
不過一部分資金需要用到哪裡，他還是要說明一下，首先就是教育和員工培訓投入，這在之前已經說過。
不管他們是和玄武科技公司合作投資高等教育，還是自己獨立建設適合自己的高等院校，葉子書不打算過度干預，但是必須要拿出一部分資金出來。
員工培訓這塊，和玄武科技公司還有很大的不同，他們這邊的員工基本上都是高學歷人才，很少有低學歷人才混到裡面去。
只是這些高學歷人才相對於外面來說還可以，但是距離頂尖還有不小的差距，再教育也就不可避免。
如果不對這些人才進行再教育工作，能夠自己成長起來的比例不一定很高，隨著今後競爭的日趨激烈，很有可能面臨力不從心的局面。
說實話，葉子書不太願意頻繁地更換員工，這樣看似降低了人員培養成本，但是這些員工對公司的忠誠度不會很高。
對於普通的企業而言, 忠誠度高不高無所謂，反正他們涉及的業務並沒有多少可保密的, 員工走馬觀花式更換, 也不會帶來多大的損失。
但是葉子書旗下的很多企業, 都是高科技企業，目前就有很多高度保密的技術和專案, 未來只會更多不會更少。
人員的穩定和員工的忠誠度，對於這些企業的重要性很大，所以他必須在乎員工能力的成長, 而不是選擇更換員工來達到更換新鮮血液的目的，實現企業持久活力。
企業內部形成能力的自我更新換代、活力的自我維持，這是他最想看到的，也是他這麼熱衷於投資高等教育和員工培訓的重要原因。
辦高等教育，學到的技術不一定就比企業內部的高, 但是先進的思想和視野的開闊, 絕對比在企業內部要好得多。
當然, 這是指頂尖高校, 如果是普通的高校, 這兩個目的都不一定能達到，還不如企業自己培養。
其次就是慈善投入, 之前沒多少錢, 不做大家都不會有什麼意見, 現在賺了這麼多錢, 在慈善投入上一毛不拔就有點說不過去了。
太極集團每年35億元的慈善教育計劃，目前已經起到了良好的效果, 很多以前辦學困難的農村小學，現在都建立起嶄新的學校。
鄉村教師的薪酬也提升了不少，同時鄉村教師的配置也更趨合理，而不是只有數學和語文兩門課的教師了。
更重要的是, 一些年輕的高學歷教師，也願意前往一些農村地區任教，對解決農村高質量師資力量具有重要的意義。
光是建立學校並不等於辦好了農村教育，只有相對較高的師資力量有向農村流動的趨勢, 才能對農村地區的教育有所改善。
去年一共資助新建了1萬所農村小學, 平均每所農村小學投入資金為20萬元，這就花去了20億元的成本。
同時還新建和捐助教學樓等方式資助了1000所農村初級中學, 平均為每所初級中學提供資金100萬元，一共花費了10億元。
剩下的資金一部分維持工作人員的薪酬，一部分則是作為教師補貼和家庭困難學生的資助給用掉了。
前期教育慈善資金大部分都是用在了經濟較為落後，短時間內很難得以提升的地區，希望透過這種方式，提升這些地區的整體受教育水平。
雖然還不清楚長期效果如何，但是根據他們的統計數據來看，短期效果還是很顯著，他覺得這種慈善事業非常有意義。
由於希望工程那邊願意給太極集團查賬，讓太極集團花的每一分錢都能準確知道去向，這種彼此之間的信任，讓葉子書感覺心情好了很多。
他不介意多拿錢出來用於慈善事業，畢竟這些錢取之於民用之於民，終歸是要花在這片土地上，但是他怕的就是花不到實處，反而肥了一小部分人。
鑑於希望工程合作的良好局面，加上太極集團去年又賺了更多的錢，準備將慈善教育投入金額增加到50億元。
目前主要還是用於農村小學教育和初級中學教育的捐助，以及對貧困學生和教師的補貼和資助，並不打算開啟更多的專案。
因為在他看來，這些專案才是當前急需的，一旦錯過了時機，很多適齡兒童年紀就大了，想要繼續上學就很難了。
他對青龍科技公司的慈善專案，以前就有過想法，那就是用於照顧失去親人的未成年人和失去親人的老人。
這些人都是社會弱勢群體，如果無依無靠，在社會上的生存狀況肯定不會很好，對他們進行必要的幫扶和慈善資助是很有必要的。
只是該如何做，是一件值得商榷的事情, 如果有願意進行透明合作的正規慈善組織, 那當然更好了, 省的他們自己花費太多的精力, 只需要出錢就行。
但是他對此並不看好，國內慈善組織很多都是盲盒操作，錢到了裡面，到底如何使用，捐助者根本就搞不清楚，也沒有查賬的資格。
前世這些問題頻頻出現就已經說明了問題，他不覺得只是幾十年後的問題，應該是一個長期存在的問題。
如果沒有值得信任的慈善組織合作，那麼就只能執行他以前計劃好的路子，那就是創辦兒童福利院和老人福利院。
最好的辦法就是每個縣都建立一個這樣的機構，倒不是說錢多沒處花，而是可以深入到基層，切實能解決問題。
如果採取集中式管理，也就是在地區城市建立這樣的機構，是很難將觸角深入到更基層，成本是節約了，但是會有相當一部分人得不到救助。
不過他仔細想了想，覺得每個縣都創辦資源還是過於浪費了，決定變通一下，將孤兒院和孤寡老人福利院創辦在地區城市。
但是在每個縣成立一個辦事點，只需要兩名調查員就可以，可以對該縣的孤兒和孤寡老人情況進行實地調查，然後上報稽核就可以。
這樣花費的成本就要小得多，全國一共有地級市級別的行政規劃數量333個，加上直轄市等其他城市，一共350個就足夠了。
兩種機構加起來一共700個，每個機構平均投入1000萬元用於固定投資，也只需要花費70億元，這個資金規模對青龍科技公司來說並不高。
然後就是維持經費，這個才是大頭，因為不僅要提供食物住宿等，還需要給小的提供教育機會，給老的提供醫療保障。
他就是這種性格，要麼不做，要做就要做到最好，這些維持經費裡面，一部分可能需要政府補助，畢竟這本應該是政府的職責所在，不能一毛不拔，這就說不過去了。
估計大頭還是青龍科技公司來出，誰叫他們自己張羅這件事情，這就是將責任往自己肩上扛。
由於不知道具體有多少人數，葉子書不好具體評估需要投入多少錢，但是他認為每人每月100元的投入，是非常有必要的。
因為這裡面承擔著工作人員薪酬、醫療費用還有其他費用，教育費用政府應該會免去，所以100元並不算很高。
照顧小孩和照顧老人，對於工作人員來說是比較困難的事情，他寧願給較高的薪酬，也不願意看到工作人員心有怨氣，做出敗壞他名聲的事情。
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按照這個標準，青龍科技公司可支援的規模還是很大的，每年花費不到100億元，實際上並沒有這麼多，而且還有許多可供商榷的地方。
其實這樣的做法也並不長久，隨著今後各種成本的不斷增加，就算是青龍科技公司可能也很難支撐起這麼大的攤子。
葉子書坐在椅子上思考了很久，決定還是要有所取捨，不然後面根本就支撐不起，企業經營有好有壞，很難有一家企業長期保持高盈利水平。
企業投資慈善，主要有兩個目的，有的純粹是為了名聲，他們不會在意資金投向哪裡，只希望在慈善捐助榜單上看到他們的名字就行。
而葉子書卻是第二種，他其實不在乎名聲，而是在乎對社會的正向積極作用，如果兩者之間有取捨，他更傾向於投資未來，而孩子就代表著國家和社會的未來。
葉子書覺得青龍科技公司一家做這件事情，穩定性沒有足夠的保障，乾脆將鳳凰科技公司也拉進來，兩家公司共同承擔這項慈善專案。
今年鳳凰科技公司註定也是大發展的一年，雖然還沒有看具體的年報，但是可以預計，總體營收不一定比實體企業高，但是利潤可能並不差。
賺錢了自然也要拿出一部分回報社會，正好他們兩家公司組合在一起，就是龍鳳呈祥，乾脆就將這個慈善專案叫做“龍鳳呈祥”，希望能夠給這些孩子帶來好運。
也有希望這些孩子將來成龍成鳳的意思，就算沒有大出息，至少也能做一個對社會有益的人，這已經足夠了。
第466章 兒童慈善事業