原本準備使用幾年的時間來完成這麼多醫療機構的建設，實際上要遠遠超過了葉子書當初的計劃，主要是太極集團有錢。
這些基建專案交給萬城基業，大部分錢都是被萬城基業給賺走了，這比直接給萬城基業投資更加具有意義。
而且今年不同往年，去年由於匯率的問題，他們在海外賺的錢其實採用了延緩賬期的方式，到年底才大規模迴流國內。
今年從海外賺的錢都是及時迴流國內，手上就掌握了大量的資金，不用來投資的話，只能放在銀行存著，但凡有投資的機會，存銀行都是最不划算的買賣。
幾千家醫院的建設，加上今年旗下業務突然增多，太極集團今年結餘應該不高，除非在接下來的幾個月他們的新業務能給他們帶來不俗的業績。
而作為之前萬城基業的金主，今年可能給萬城基業的直接投資規模很小，甚至不會再進行直接投資。
好在萬城基業現在也算是走上正軌，旗下的產業也能創造利潤，倒是不像之前那樣強烈依賴直接投資來發展。
就算太極集團手裡有足夠的資金，為了發展國內醫療產業，也不敢隨便使用出去，需要留足資金來應對接下來的局面。
雖說葉子書提供的會員方法可以解決很多問題，但是實際上卻對太極集團短期內造成極大的困擾。
會員明面上需要每年繳納一筆會員費才能獲得折扣優惠，實際上可能很多人只是用來緩解燃眉之急。
也就是說只有那些家裡人患病的人，才會願意緊急購買太極集團的醫療機構會員資格，一旦治好了，他們可能就會停止繳納費用。
別覺得這個不可能，而是有很大的可能，沒有人會無緣無故地將自己的錢交給別人，對於未來的保障，除非是強制措施，不然都不太願意考慮那麼長遠。
為了應對這種情況，如果會員費斷繳超過一年，再次購買就要進行嚴格稽核，只能允許沒有疾病在身的人才能購買，而且折扣力度還要下降。
之所以在首次購買不會這麼嚴格限制，主要還是葉子書強調這麼幹，目的是給國內患者有個低廉就醫的機會，這是出於善心。
但是後面那麼嚴格，就是完全出於商業考慮，他們說到底是一家商業機構，偶爾做善事是盡社會責任，如果一直這麼做，遲早要關門歇業。
好在這些藥物和醫療裝置都是太極集團自己生產，盈虧都是賬面數字，實際上可能會虧損，但是不會特別大。
主要虧損不是來自醫藥，其實醫藥的生產成本並不算很高，成本昂貴的地方是研發費用，而他們這些醫藥的技術資料是葉子書提供的，沒花多少錢。
真正的虧損可能來自醫療裝置，雖然技術也是葉子書提供的，但是使用的材料可是實打實要支付成本的，加上加工成本，價格不可能很低。
就如前面所說的全自動手術裝置，光是硬體成本就要幾百萬元，如果算上附加值的話，成本可能更高，這個成本是不可能省的。
如果是會員做手術，只能收取幾百上千元錢，剩下的成本就必須要太極集團承擔，在會員數量不大的情況下，基本上就是虧損。
更致命的是，第一批加入的會員大部分都會是患者，這個也是可以預期的，很有可能都是重病患者。
這導致的結果就是初期太極集團會面臨大規模虧損，如果每個會員虧損上萬，只要有幾千萬個會員，那就要虧損幾千億元。
別覺得不可能，國內人口這麼多，加上之前醫療環境不完善，積累下來很多重症患者，集中爆發是完全有可能的。
可以說，太極集團旗下的醫療業務，長期是看好的，但是短期內卻會面臨各種問題，可能是他們旗下第一個虧損的業務。
就在大家都在關注太極集團的醫藥業務的時候，他們的化妝品和護膚品在記者會三天後悄然上市銷售。
他們採用的是兩種銷售渠道並行，一種就是走自營店渠道，他們之前就有遍佈全球的銷售體系，建立自己的品牌自營店店非常容易。
另一種就是走代理銷售渠道，這對於他們來說是新的銷售嘗試，目的是為了能夠將自己的化妝品和護膚品賣遍全球。
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像這種競爭相對激烈的市場，光是依靠自己的專賣店渠道很有可能會打不贏別人，哪怕產品再好也存在失敗的可能。
所以就採取代理加盟的方式，想要代理他們的產品銷售，就必須要繳納一筆昂貴的代理費，代理商想要不虧損，就必須要拼命推廣他們的產品。
為了平衡自營和代理，太極集團程度自己開店的密度，在供貨上優先代理商，如果代理商的發展不如預期，對自營渠道相關限制就可以作廢。
這樣代理商就會面臨巨大的壓力，不僅要面臨鉅額的代理費虧損，還有可能面臨太極集團自營渠道的競爭壓力。
既然他們的壓力這麼大，自然也會給予獎勵，胡蘿蔔加大棒永遠是最好的組合，如果代理商能夠超額完成任務，太極集團會給予一定的返現。
如果超額完成50%的銷售量，太極集團會返現5%，如果超額完成100%的銷售，返現比例為10%，銷售越多返現比例越高，最高可以達到20%。
不過想要拿到20%的返現比例基本上不可能，除非太極集團低估了某個市場的潛力，這種情況極為罕見。
一般來說，代理商努力的話拿到5%的返現還是有可能的，想要拿到10%的返現比例都很難很難。
本以為這段時間的醫藥新聞熱度蓋過了他們的化妝品和護膚品新聞，可能開局就要遇冷，因為他們感受到自己的宣傳都受到了一定的影響。
結果沒想到他們的產品上市之後，卻出乎意料的要好，雖然沒有出現門庭若市的現象，但也比他們預期強得多。
第一天在全球就銷售出去了20億元，這個數字看上去沒多少，其實非常恐怖，如果每天都保持這樣的銷量，一年就是7000多億元。
別說是太極集團感到驚訝，就是那些花大價錢獲得代理資格的渠道商們，也感覺有點不可思議。
他們之所以願意花大價錢代理，肯定是看好這些化妝品的市場，只是他們認為作為新品牌，初期可能會面臨一定的困難，很多渠道商已經做好了打持久戰的準備。
甚至有些代理商想著如果市場表現不好的話，那就自己花錢打廣告，增加品牌的曝光度，不然長期打不開局面，他們這些人就有可能丟掉代理資格。
接下來的一週，他們的銷售額有高有低，低的一天只有10億元銷售額，高的一天能夠28億元的銷售額，但是總體上還是高於第一天的20億元，平均達到了21.5億元。
經過對一週銷售資料進行統計，銷售產品當中護膚品的銷售額是最多的，佔比高達90.5%，成為絕對銷售主力。
造成這樣的局面其實他們也有預估，只是沒想到懸殊這麼大，化妝品業務的競爭力這麼低，要不是他們往往放在一起賣，單獨賣的話可能更低。
其實太極集團的化妝品也是具有一定的競爭力，比全球大牌產品質量並不差，甚至由於他們有更先進的加工技術和裝置，質量還要好些。
只是這種質量差異普通消費者短時間內感受不到，加上新品牌的劣勢，大部分消費者對他們的化妝品並不感冒。
但是護膚品卻是不同，由於生物活性液的存在，讓他們的護膚品和同行相比具有絕對優勢，哪怕價格貴一些，消費者也願意掏錢。
之所以那麼相信太極集團口中的生物活性液的神奇，還要拖這段時間熱炒的醫藥問題，讓很多消費者認可太極集團在科研上的實力。
在很多消費者看來，能夠研發出這麼多具有神奇功效的藥品，弄個神奇的生物活性液更是不在話下。
還有就是護膚品的售價要比化妝品高很多，一套高階品牌護膚品，只有三個月的用量，能買到1.2萬元。
中端品牌一套的售價是8000元，低端品牌一套售價是4000元，低端品牌國內售價就要便宜很多，一套售價為2000元，要便宜一倍。
至於中高階品牌售價國內外都是一樣的價格，低端品牌是為了照顧國內的普通消費者，有錢人花更多錢買中高階品牌就行了，反正也不差這點錢。
其實低端品牌2000元一套在國內也不便宜，為了應對這種局面，國內採取的是分開來賣的，消費者可以購買其中的一樣。
事實上也表明國內這種消費特點，國內精華液賣的是最多的，佔據了壓倒性的優勢，而一瓶三個月用量的精華液，售價只要350元。
國內這一年薪酬漲的還是挺快的，由於他旗下企業給出的平均月薪達到了1000元，導致其他企業也不得不上調薪酬，社會平均月薪也達到了700元。
扣除他旗下產業的薪酬的影響，其他社會企業薪酬應該達到了500元以上，到年底應該接近600元的水平。
他當初拼命加薪酬就是這個目的，不然社會薪酬很難漲得這麼快，他們公司的高科技產品就很難在國內賣出去。
另一個原因就是宣傳策略的正確性，由於醫藥話題熱度很高，在網際網路上凡是這個話題下面，平臺都給掛上太極集團的化妝品廣告。
很多使用者剛看到關於太極集團的醫藥新聞，緊接著就看到他們的化妝品和護膚品廣告，自然就有嘗試一下的心思，畢竟好感度還在心中縈繞，沒道理不支援一下。
總之太極集團的化妝品和護膚品開局非常順利，不出意外，接下來應該會更順利，因為那時候大家都知道效果如何了。
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