他向主持座談會的領導說明了下情況，並且要了他的聯繫方式，然後又和前來與會的各位簡單說了下情況，吃完飯後直接就回去了。
其實他這種做法，引起了一些人的不滿，畢竟叫他們過來的是他，結果先跑的也是他，雖然他說明了情況，並且還給每個人致歉，但是依然讓一些人有意見。
葉子書也管不了這麼多，對他來說做事才是最重要的，其他事情反而不算重要，反正等他拿出一系列技術之後，這些人肯定高興還來不及。
回到辦公室，他快速掃描了一眼上午記錄的問題清單，裡面加在一起已經有接近百項，他不太相信有這麼多問題。
不過什麼原因他也不打算深究，因為這樣做沒有任何意義，他當前的任務就是解決問題，而不是激發矛盾。
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關於解決火箭發射的問題，他其實並不是完全沒有基礎，之前整理遠端武器的時候，就涉及過這方面的技術。
只是目標不一樣，這次拿出來的火箭技術目標是太空而已，但是技術體系差異並不大，只是個頭更大、航程更遠，需要考慮到太空環境等因素而已。
現在已經是12月5日，他希望能夠在12月底，將火箭整體設計完成，包括需要的各個零部件和各種材料。
同時還要包括製造技術，他認為發射頻次較低的原因，主要還是集中在製造效率上，有些地方可能是使用手工制造，一個環節可能需要花費相當長時間。
另一個難題可能就是全天候發射系統不夠完善，這裡面除了軟體部分，還有硬體部分，包括全球發射檢測系統。
火箭發射需要透過各個地方建設觀測站或使用觀測船隻來對火箭軌道進行糾正，每一次發射都要這麼做，必然費時費力。
他認為最好的辦法就是在地球上尋找合適的觀測地點，然後和當地國家進行合作和租用一個場地建設觀測裝置。
除此之外就是使用太空衛星技術，由上往下進行檢測，這樣地面提供一部分監測數據支援，太空提供全方位監測支援，整個系統的運轉效率就會快起來。
而太空提供監測的話，就需要先將具備監測功能的衛星系統送上天，所以當前主要還是解決地面監測的問題。
其實衛星導航定位系統和遙感衛星系統都能夠提供全天候監測，只要這兩個系統建成之後，對地面監測站的依賴就要小得多。
到時候別說是一兩個月發射一次了，就是一天發射十多次都不在話下，這就是支撐系統完善後的效率。
針對製造技術，他準備採取全自動機械化製造思路，反正這方面的製造技術白虎科技公司也要用到，等於是提前將製造技術資料給整理好。
不過關於製造產線裝置技術，他準備交給白虎科技公司來做，然後白虎科技公司向有關單位銷售這樣一套裝置用於火箭全自動製造。
至於火箭技術，同樣也是給白虎科技公司，然後由白虎科技公司授權有關單位使用相關技術，總不能無緣無故就送出去吧，沒這個道理。
甚至其中關鍵零部件，可能還是交給白虎科技公司製造，例如火箭發動機，這樣可以為白虎科技公司開闢財源。
現在白虎科技公司看上去手握2500億元鉅款，其實這些錢並不經用，如果不注意開闢更多資金來源，一旦後續採購遇阻就要歇菜了。
針對監測系統這塊，葉子書也會提供一套技術資料，不過最重要的還是太空發射模擬系統，這套系統可以全程模擬火箭發射的所有環節。
甚至可以對接火箭的自檢系統，實現從發射前到發射過程，再到發射成功整個過程的檢測，不過想要做到這一點，需要更多的輔助支援。
前面的定位導航和遙感系統就不說了，還需要氣象衛星以及其他環境監測資料的支援，只有收集到足夠的資料，系統才能做出準確的模擬。
12月份悄然來到了月末，葉子書透過二十多天的奮戰，終於將火箭設計以及材料和零部件的製造技術資料給整理完成。
然後將技術資料直接發給了白虎科技公司，讓其組織一些人員來做這部分研究，製造裝置也不完全需要他們從頭研究，一些裝置或關鍵零部件，可以有其他企業提供。
例如需要高精度操作的裝置，麒麟基礎工業集團就有很好的技術儲備和裝置，他們連分子層面的操作都可以完成，精密程度就可想而知。
只是基礎工業集團擁有的這些頂尖技術和裝置，是不會對外銷售的，只供他旗下企業內部使用，因為過於精密，放到市場上不知道會帶來何種後果。
然後他又拿著火箭整體設計以及配套系統，給上次座談會的主持領導打了個電話，告訴他這邊的一些情況，希望再次組織一次座談會。
對方聽到他已經完成了一整套火箭設計工作和配套系統，感覺有點不可思議，再三確認之後，也沒有推辭，立馬答應了下來。
這次他拿出來的火箭不止一款，而是好幾款，對應不同的發射任務，基本上按照輕型、中型和重型三個級別來定的。
像發射小衛星，或者是低軌道衛星，使用輕型火箭就可以完成發射任務，這樣可以節約發射成本，如果是大型衛星，就可以使用中型火箭發射。
而向太空運輸物質、建設空間站，或者是對月球或火星進行探測的話，就可以使用重型火箭發射。
在設計的時候，他想起了前世的火箭回收技術，這樣可以有效減少發射成本，因此也沒有放過。
在輕型和中型火箭上，實現了全火箭回收，不過各級火箭還是分段回收，不可能實現整體回收。
而重型火箭則是實現了一級火箭回收，後面由於距離地面太遠，很難實現回收利用，只能讓其自由掉落到地面。
其實火箭回收並不是什麼高深的技術，不過是讓火箭掉落的時候，進行姿態調整，只需要有若干個小型推進器來調整姿勢就可以。
難得是如何精準調整之勢，這就考驗動力控制系統了，而他在這方面恰恰具有天然優勢，在虛擬實驗室可以進行全方位模擬，收集大量的資料。
這還是他沒有去虛擬圖書館找相關資料，因為他也不清楚有沒有，如果沒有的話，找資料就是浪費時間，而且也沒有必要性。
反正他自認為沒有什麼難度，自己就能夠搞定，透過虛擬實驗室收集大量的資料，然後進行分析，姿態控制系統編寫起來就非常容易。
不過由於每次發射都會讓火箭箭體承受巨大的溫度變化，壓力和震動等因素也影響著箭體的受損程度。
所以回收之後需要進行檢測和維修，這個成本同樣不低，為了減少這方面的成本，他提供了很多新型材料，對減少這方面的成本非常有效。
只是這些材料的製造成本更高，導致可回收火箭的製造成本也很高，可就算如此，透過回收利用，發射成本還是可以降低到原來的20%以下。
不過他也提供了一次性火箭技術，製造成本就要低很多，但是由於是一次性使用，單次發射成本其實更高。
他之所以兩種都要，主要是為了給別人更多的選擇，白虎科技公司暫時是不可能拿到火箭發射許可，造火箭倒是有可能。
所以決定權在別人手裡，為了能夠推銷出去，自然要給客戶更多的選擇，反正不管如何，對於白虎科技公司來說，都是有益的。
申請再次召開座談會的電話打出去後，僅僅一天的時間，主持領導就打電話過來，告訴他座談會的安排，直接就安裝在了1月1日元旦這天。
葉子書當即答應下來，這件事情越早越好，拖得越久只能耽擱時間，地點依然是上次座談會的地點，畢竟大家熟悉，沒有必要換地方。
聽到1月1日這天，葉子書突然意識到新的一年即將到來，忙忙碌碌的一年又即將過去，竟然產生了傷懷之感。
這一年彷佛比之前任何一年都要長，自己整個人也比之前任何一年都要忙，他的願望就是明年能夠輕鬆一些。
可是想到明年的任務，又覺得這是一件奢侈的事情，明年安排好的計劃已經在等著他，就算有空閒時間，自己也會忍不住弄點東西出來。
不過這一年也是極為有意義，至少在他看來意義很大，例如醫療裝置和醫藥產業得到了巨大的發展，解決了我國醫療產業落後的面貌。
還有白虎科技公司的成立，以及後來的快速發展，雖然現在還沒有什麼收益，但是對這家公司的未來他是充滿信心。
倒不是說賺錢的事情，反正他沒打算把白虎科技公司賺的錢拿給個人用，賺的錢還是留給白虎科技公司繼續搞科技研發，和他個人關系不大。
主要是這家公司能夠推動國防工業的發展，對於國家安全意義非凡，而他在國內建立的偌大局面，安全性自然也提高了。
這兩件事情足以讓他覺得這一年沒白過，其他的還有很多，例如麒麟工業集團取得了一系列的成果，解決了我們很多基礎性資源問題。
經濟是否發展得好，百姓是否過得幸福，其實和資源關係非常大，如果再有先進的技術，那基本上就是所向無敵，經濟想要發展不起來都難。
所以麒麟工業集團聚焦於基礎資源的替代，在他看來也是具有戰略意義，只是還有很多資源是沒法替代的，例如金屬礦產等，還是會嚴重依賴進口。
不過只要國際貿易正常的情況下，進口並不是壞事，畢竟自己的東西賣出去賺錢，總得買東西進來，只進不出並不是良性的國際貿易。
需要防範的是不正常的國際貿易帶來的風險，他認為可以使用必要的資源儲備來解決，解決短期內的國際貿易秩序失序的問題。
至於長期會出現國際貿易失序，他認為可能性並不大，畢竟在全球化的今天，任何一個國家都很難獨立完成所有環節，總有一個環節是需要依賴外部解決。
連他都不敢說完全不依賴外部資源，技術好解決，但是資源可是天生的，哪怕能變出資源，代價也過於沉重。
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