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第779章 通用性機器人業務是塊肥肉

在和青龍科技公司負責人老任的溝通當中,葉子書提出了自己將會研發一款通用性類人機器人。

這個訊息當時震驚了在場的所有人,當然不包括已經得到訊息的裴晴,通用類人機器人和青龍科技公司已釋出的機器人不是一個概念。

青龍科技公司釋出的機器人,其實類似我們看到的機器人,大部分只能適用於特殊場景,並不能做到通用。

按照整個人類社會體系而言,想要做到通用,就需要做到和人一般無二才行,畢竟人類社會就是人類自己構建起來的。

老任雖然不是科研人員出身,但是這麼多年耳讀目染下,對當前技術能力和水平還是有清晰的認知。

以目前的技術能力,肯定是無法做出通用性機器人,因為青龍科技公司本身就是先進技術的代表,他們做不到,其他企業肯定也做不到。

“葉總怎麼突然想要做通用機器人?”老任問道。

他沒有質疑技術上不存在可能性,因為老闆創造的奇蹟實在是太多了,他們做不到,不等於老闆就做不到。

而是想要瞭解老闆的意圖,畢竟國內人力資源還是相對過剩,哪怕經濟正在高速發展,還是有一部分人很難找到工作。

在人力資源過剩的情況下,他認為沒有必要做通用性機器人,就連他們推出的機器人,也沒想過取代人類,只是想要作為社會經濟的補充,不會搶大家的飯碗。

如果通用性機器人真的出現了,就意味著很多工作就要被機器人取代了,因此帶來的問題,老闆應該不會不考慮。

在這麼明顯的問題面前,老闆還堅持要這麼做,必然有不得不做的理由,而且還有辦法避免造成人員失業的問題。

對這個問題他也不打算隱瞞,畢竟他們充分瞭解他的意圖,有利於更好地使用通用性機器人,不至於出現他不願意看到的情況。

“其實本來沒這個想法,只是這段時間在家忙碌,又不願意做飯,只能靠別人送飯為生,因此就想著能不能有個機器人幫我做飯。

於是就想到了家政機器人在市場上存在的巨大空間,特別是我國目前家政服務業還不發達的時候,適當介入也不會存在太大的問題。

後來又看到新東方教育集團存在嚴重的師資力量不足的問題,這個問題短時間內很難解決,只能靠時間來慢慢解決。

可是孩子不等人,一旦錯過了最佳的學習時期,想要在回到以前那種狀態也不可能,這等於是耽擱了孩子的前程。

除此之外,社會上雖然勞動力充足,但是勞動力不匹配的問題還是嚴重存在,有些崗位嚴重缺人,卻找不到對口的人才。

我想你們對此應該有深刻體會,要不是新東方教育集團在技能培訓上發揮了一定的作用,這種情況會更嚴重。

我們之前依靠的就是提升裝置的先進性,對工人技術要求高的部分,儘量使用先進技術來解決,減少對人的技術依賴強度。

但是這種情況,越是在高精尖領域,越是難以解決,因此通用性機器人在社會各個領域還是具有很大的價值。”葉子書說道。

聽完葉子書的話,大家都理解了老闆的意思,只是沒想到竟然是因為懶惰,才讓老闆有做通用機器人的想法。

他們相信後面的理由,應該是有這個想法之後才思考出來的,畢竟評估市場需求和社會影響是必不可少的環節。

而他說的又很有道理,作為用工人數最多的工業企業,玄武科技公司負責人武超強對此深有體會,公司彷彿時刻都在圍繞著人員打轉。

如果有這麼一批機器人,他們完全可以臨時讓機器人頂上,而員工培訓就不用那麼火急火燎,完全可以慢工出細活。

等到培訓的員工有能力勝任實際工作之後,他們將機器人換下來就行了,現在為了讓員工練手,報廢了不知道多少產品,損失非常大。

要不是他們有完整的產業鏈,能夠將這些報廢的產品回爐重造,損失更是難以預計,可以說通用性機器人對他們是個天大的好消息。

而作為新東方教育集團的總裁,俞敏洪這是滿臉的驚訝,他驚訝的是通用性機器人還能當老師?不過仔細想想,有覺得沒有什麼不可能的。

他們本身就擁有智慧教育平臺,透過線上就能完成教育工作,現在只不過是給智慧教育系統安排個身體,技術上是說得通的。

“葉總的想法很好,我們都是葉總旗下的產業,還會遵守葉總的規矩,只要有人能夠頂上來,就會撤下機器人,優先保障人的就業權。

但是其他的企業可沒有這樣的想法,機器人的優點非常明顯,不會和老闆頂撞,工作任勞任怨,還不需要準備太多的配套設施。

我想只要是個企業主,都會更傾向於使用機器人,我們總不能規定他們不能使用,畢竟產品都賣出去了,他們怎麼使用我們無權干涉。”老任將這個問題拋了出來。

真人員工不僅需要經濟收入,還需要企業提供情緒價值,管理上也帶來了更大難度,機器人就完全沒有這些問題,給錢就行。

“你這個問題我自然也清楚,我們的類人機器人不會對外銷售,只會對外出租,相當於我們扮演了一個勞務公司的角色。

這麼做主要有兩個原因,第一個就是類人機器人的價格太高了,不管是普通人還是普通企業,購買成本太高。

如果採取銷售的模式,我們的通用性機器人根本就沒有市場,或者是市場很小,總不能就為了給我做頓飯吧,最重要的還是為我們創造一些價值。

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第二個就是考慮到你剛才提到的問題,銷售就意味著所有權的轉移,購買者擁有完全處置權,就算我們制定相關協議,也有面臨法律不支援的風險。

只有採取出租的方式,我們才能對機器人的使用具有干預權,也能瞭解市場勞動短缺的方向在哪裡,有利於新東方教育集團培養相關的人才。

當然,這樣並不完全保險,企業完全可以說自己招不到人,然後一直租用我們的機器人來工作,這個是完全有可能的。

所以想要租用我們的機器人,必須要和我們簽署勞動代理合同,如果我們找到了適合的人選,就必須要優先使用真人,然後我們將機器人收回來。

如果其他企業不同意這個條款,就不要和他們合作,而且他們租用機器人只能幹特定的工作,不是租個機器人就什麼活都幹。

如果要變更機器人的使用用途,必須要重新走流程,繳納變更服務費,這樣也可以避免勞動崗位的縮減風險,你們也能收到一筆服務費。

除此之外,你們提供的機器人租賃費用不能低於市場勞務成本,只能比這個更高,這樣才能作為應急手段使用,也就避免了擠壓社會就業崗位的問題。

企業主也是會算賬的,如此高昂的價格,只能作為應急,長期使用,他們自己就受不了高昂的成本,還不如使用普通員工划算。”葉子書說道。

如果真的採用租賃的模式,實際上他們就變成了一家勞務公司,增加普通勞務業務,也不算太離譜。

青龍科技公司對勞務業務並不感興趣,這和他們的定位完全不同,雖然有機器人的勞務公司也許能賺錢,但是成本必然也很高。

想到成本,老任便問道:“葉總所說的這款通用性機器人,成本是多少?”

成本才是普及的最大障礙,如果太高的話,就只能淪為小眾產品,根本就無法大規模生產,所以關心這個問題的不只是老任,其他負責人也很關心。

葉子書其實也不是很清楚成本是多少,畢竟還沒做技術整理,但是他認為必須要控制在100萬以內,不然就沒什麼搞頭。

於是說道:“雖然現在還沒有準確的評估,但我認為應該會在100萬以內,不然就沒法推廣了,大家都用不起也就沒什麼意思。”

聽到他這麼說,大家松了口氣,可是老任卻問道:“那使用年限大概是多少,這個也很重要,如果100萬造出來的機器人,只能使用三五年,那也不行。”

想要讓市場接受,年使用成本必須要控制在10萬元以內,也就是說,使用年限至少要10年,這還不能中途大修。

“這個你們放心,我比你們還要在乎使用成本,雖然沒有確定下來,但是我相信修修補補,使用50年以上問題應該不大。”葉子書笑著說道。

別人是有技術了才會考慮做什麼產品,而他則是先考慮做什麼產品,然後才準備技術上的事情,大家也習慣了。

瞭解了這些資訊,眾人心裡都有數,只是這個業務應該給誰,就成為大家關心的問題,並不是說一定要給青龍科技公司。

很多企業其實技術實力並不比青龍科技公司弱,資本也不比青龍科技弱,看到如此具有前景的產業,大家自然都想劃到自己的碗裡來。

看到大家兩眼冒光的表情,葉子書知道他們的想法,本來他想要給青龍科技公司的,但是現在想想,沒有必要這麼做。

於是說道:“機器人的生產工作,將會交給麒麟基礎工業集團來負責,你們負責零部件的製造就行。

機器人勞務業務和普通勞務業務,就交給萬城基業來負責,從人事部門抽調一些人手,組建專業的勞務公司經營這項業務就可以。”

聽到葉子書的話,最失望的莫過於老任,其他負責人也很失望,就連裴晴也不例外,雖然他們不是機械制造的企業,但是他們完全可以學呀。

反正這樣先進的機器人,肯定不是現有的製造技術能夠做得了的,必須要重新構建一套生產體系,太極集團不缺資金,只要有技術砸錢就行了。

葉子書之所以這麼安排,就是大家都覺得這是一塊肥肉,如果給了青龍科技公司,其他負責人心裡肯定不服,他們也是有能力做好這件事情的。

但是給了麒麟工業集團下面的麒麟基礎工業集團,大家就瞬間沒了脾氣,畢竟這是老闆管的單位,雖然聽說老闆根本就沒有認真管,但是關係還是擺在這裡。

他們自認為爭不過老闆,所以給麒麟工業集團來做,大家就不會有不服的問題,甚至有人覺得,這樣才是最好的安排,不然他們也不甘心。

任誰都知道這麼一個龐大的產業,而且還是頂尖科技產業,未來相當長一段時間都是做獨家生意,這樣的優質產業,誰都想要。

看到他們的表情,葉子書認為自己臨時做的這個決定是正確的,而老任則是問道:“通用性機器人會不會影響我們現在的機器人業務?”

“應該不會,原因有四個:第一個就是使用成本太高,相比起你們現在推出的機器人使用成本,顯然是不划算的。

第二個就是租用稽核機制,勞務公司必須要充分評估之後,才能達成合作,在這方面要嚴格一些,不要為了賺錢而不管不顧。

第三個就是通用性機器人不會用於國外業務,也就是說只在國內使用,這樣你們的海外市場不會受到衝擊。

第四個就是通用性機器人的租費,不是按照實際生產成本或市場價格來定的,而是按照社會人力成本來定的。

隨著經濟的發展,社會人力成本只會越來越高,通用性機器人的租費也會越來越高,而你們生產的機器人,只會越來越低,至少能夠保持價格不變。

從長遠來看,也不會對你們現有的機器人業務產生很強的競爭,兩者專注的不是一個市場,市場定位就不同。”葉子書解釋道。

聽到這話,老任就放心了不少,現在他們的機器人給他們帶來的營收並不少,未來還有可能會更多,如果瞬間就沒了,著實可惜。

最後葉子書講了一下通用性機器人的生產計劃,初期會按照每年100萬臺的數量生產,他們需要做好相關的配套準備。

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