信長·哈查馬將聯盟兵團的組織再次改變，外界普遍不看好。
朝令夕改。
百萬大軍視同兒戲。
當然，釜ヶ崎勞動的聯盟幹部，小犬鳴人提出通訊方面的壓力，上千個赤備足輕的民兵營，每天都是海量的資訊，根本無法處理。
現在聯盟兵團的指揮部的參謀官數量，根本無法完成這種級別的信息處理。再從塞得港抽調軍官，系統培訓成參謀官，無論是漫長的路途，還是培訓週期，這些都是問題。
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危急關頭。
日本的新日本技術財團再次解救聯盟兵團於水火之中。
新日本技術財團下屬的東芝株式會社，提供了整套“初代東芝聯合通訊系統”。
20世紀50年代，美空軍形成半自動化指揮系統“SAGE”，它是一種指揮與控制（C2）系統。
1962年形成的C3系統，在C2基礎上增加了通訊。
1975年，在C3的基礎上增加情報，形成了C3I系統。
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初代東芝聯合通訊系統就是沿用美軍的C3I系統技術路線，研發出來日本國產的半自動地面環境系統（SAGE）。
首次將地面偵查情報、通訊裝置、電子計算機等裝置連結起來，實現了部分指揮信息化功能，目標數據處理和航跡顯示的部分自動化，構建了指揮信息系統的雛形。
初代東芝聯合通訊系統呈現三個特點。
首先是網絡化和半自動化，初代東芝聯合通訊系統，在全國範圍內部署更多的小型異動通訊車，在覆蓋區域之間建立通信線路，並使用集中的自動化系統處理資訊。
其次是單一化，初代東芝聯合通訊系統，功能單一，主要功能是指揮控制，任務、結構也單一。
最後是高靈活性，初代東芝聯合通訊系統，可以將這些新技術或裝置合併到SAGE系統中，而對指示中心來說只需要進行很小的改動。
這套系統的投入使用，極大減少了聯盟參謀部的工作量，相比於傳統的步話機，初代東芝聯合通訊系統，可以讓信長·哈查馬的指揮效率提高350%，同時指揮數十個營的作戰規模。
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當然，就算有初代東芝聯合通訊系統，想要用如此扁平化的組織架構，同時指揮莫三比克國內上千個營級單位作戰，這在網際網路技術革命之前，需要一個數千人，乃至上萬人的“超級參謀部”。
在1977年的技術條件，就算信長·哈查馬有著“第三世界的遙遠救世主”、“權利遊戲的瘋王”、“兵形勢的營級戰神”等眾多BUFF加持。
這是不可能做到的。
於是，信長·哈查馬下令，讓各個赤備足輕的民兵營，深入學習《圖書管理人選集的第五巻》《林的軍事文選》《城市動員與戰術營的訓練手冊》，在全國自行開展游擊戰……
…………
莫三比克的國家地形，高原、山地約佔全國面積70%，其餘為平原。
地勢從西北至東南大致分為三級臺階：
西北部是高原山地，平均海拔500米至1000米，其中賓加山高達2436米，為全國最高點；
中部為臺地，高度在200米至500米之間，有大山脈散佈其間；
只有東南部沿海為平原……
這裡是進行“獨立自主的山地游擊戰戰略”的絕佳地理環境。
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“在整個戰略方針下，執行獨立自主的分散作戰的遊擊戰爭……只有如此才能發揮赤備足輕的民兵營特長，給莫三比克解放陣線，以相當打擊。”
“分兵以發動群眾，集中以應付敵人。”
“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。游擊戰裡操勝算；大步進退，誘敵深入，集中兵力，各個擊破。運動戰中殲敵人……”
5月4日，信長·哈查馬擬電，重信房子、小犬鳴人、丸岡修三人署名，要求赤備足輕的民兵營，要實行正規戰與游擊戰相配合。
正規戰由聯盟兵團的戰術營負責。
赤備足輕的民兵營，作戰主要採取獨立自主的山地游擊戰。
只宜作側面鉗制和打擊，不宜正面作戰，要按照情況使用兵力。
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全國整編的赤備足輕的民兵營，全面普及初代東芝聯合通訊系統。甲陽運輸株式會社，還運輸過來共計五百輛本田74式越野車、一百二十輛五十鈴TD72型軍用卡車，提高民兵營機動性。
各民兵營每個月整理一份戰報，向聯盟兵團前線總指揮部，及時進行彙報。
參謀部負責每個月數千份赤備足輕的民兵營戰報，整理出和聯盟兵團的戰術營，作戰方向相關聯的戰報，向信長·哈查馬進行報告。
就算是這樣信長·哈查馬也被折騰的吃不消。
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統帥百萬之眾的大兵團，佔領兩倍多日本面積的廣袤土地，數千萬人口的中型國度，這是一項困難的任務。
這是一種折磨。
精神與肉體的雙重折磨。
玩一局紅警，打得戰損比難看一點。
無所謂。
因為沒有人會去追責你的錯誤指揮造成的損失，你也不必因為自己的愚蠢而慚愧。
因為這不過是一堆資料和影象堆砌成的遊戲而已。
開一局戰艦世界，你把船弄沉了。
也無所謂。
因為你不用和現實中的艦長一樣挨批，也不會和瓜島鏖戰中的斯科特、卡拉漢一樣，為自己的決策付出生命的代價。
兩位少將在海戰中的拙劣指揮給予敵人機會，最終他們的戰艦被毀傷，兩人戰死沙場。
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但是到了真正的戰爭中，這一切都變了，身為高階指揮官的你，每一個決策都事關戰局的勝敗乃至整個隊伍的生死存亡。
四渡黑水之戰，圖書管理員果斷決策先打魯班場，而其他人都認為應打較弱的王家烈部，雙方出現分歧。
管理員認為：“王家烈部距我太遠，一旦奔襲不成，將會轉襲擊戰為攻堅戰，這對缺乏火力的我軍相當不利，如果久攻不下甚至有被反包圍的風險。”
這關係到一支軍隊最後的存亡之際，指揮層內部也產生了爭執，最終在丞相的勸說下，大家才放棄之前的方案，避免了團滅的風險。
生死存亡繫於此戰、一旦失敗就會萬劫不復的情況下。
你敢力排眾議下這樣的決定嗎？
你敢拍著胸脯保證自己是正確的嗎？
如果你是錯的，你敢去面對現實嗎？
身為高階指揮官，基本上無時無刻不處於這種壓力之中。
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除此之外，大規模現代戰爭需要的是極為複雜的計算和排程，而指揮官必須會對繁雜的資訊進行分析。
所以在整個過程中，他不能休息，神經無時無刻不處於緊繃狀態，幾天幾夜不睡覺都是常事。
普通人熬夜寫個論文第二天還要補覺一上午，高階指揮官卻要保持這種狀態整整數日。
這對人來說不是折磨，又是什麼？
朱可夫說：戰爭對於士兵和中下級軍官來說就是一部巨大的絞肉機。
對於高階指揮官來說，這種精神壓力巨大、時刻處於高度緊張狀態的活，又能輕鬆到哪去？
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龍國的戰爭結束後，常年指揮大兵團作戰的幾位大將身體基本上都撐不住了。
淮海戰役，粟預一邊承受著指揮作戰的巨大壓力，一邊頭疼到只能拼命衝涼水來緩解。
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有時候甚至到了一碰頭髮就痛得滿臉通紅的境地。
就算是這樣，也要一邊咬牙忍著，一邊繼續高速運轉大腦，進行人類歷史上最複雜的計算、排程。
這種工作，是普通人無法承受。
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如果還是不明白，可以找一些照片、
比如指揮過中途島之戰、珊瑚海之戰的弗來徹，這可是平時好吃好喝的供著的美帝高級將領。
看看他眼窩深陷、面容消瘦的樣子。
這時候的他，參加戰爭連一年都不到？
戰爭結束，羅斯福總統單獨安排他去放鬆一下，以緩解指揮作戰的巨大壓力？
如果不理解這種狀態，可以試試連做兩天兩夜的高數題，錯誤率高於10%就拿板子抽臉，這可能就是我們能夠體會這種生活的最好方式了。
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還有一點，也是指揮大戰的最痛苦之處，那就是你必須忍受這種折磨，你不能退縮，疼了就忍著，犯錯就捱打，要被逼瘋了也要憋著。
打仗不是過家家。
你是主官，你不頂住的話，戰爭的勝負、多少萬士兵的命運乃至國家民族的生死存亡，誰來負責？！
所以，就算疼到極點，粟預也要忍著；
就算無聊到精神分裂，弗來徹也必須老老實實呆在艦橋裡；
就算明知自己要被生擒活逮甚至一槍崩了，杜聿明也要在陳官莊死守；
就算食少事繁、身體已經差到一天吃不了幾碗飯，諸葛亮也得繼續在五丈原扎著；
就算患登革熱，連續發燒三天三夜，整個人全憑一口氣撐著，慄田健男也不能把指揮艦隊的工作交給別人……
生理和心理的雙重折磨，而且是不能推卻的折磨……
這就是指揮大兵團作戰！
人類勇氣和意志力究極較量！
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信長·哈查馬每天都要服用大量的布洛芬和烈酒。
每當這個時候，信長·哈查馬有點後悔自己搞這個馬甲。
否則，每天至少可以和莫三比克公主簡·尤蓮，夜夜笙歌，緩解一下作戰指揮的壓力。
如今去找那位莫三比克公主，總有點“自己綠自己”的詭異感。
不過，想想還是有點小興奮……
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聯盟兵團的舉動榜牽動著南部非洲，各大勢力的關注。
六月中旬，聯盟兵團前線總指揮部，進行作戰任務佈置。
尼亞薩省的山區，會議室內籠罩著一片緊張的氛圍。信長·哈查馬正在寫著一份信件，那是寄給龍國的一位老者……