“顧哥，聽你剛才的分析，難道你真打算將來自己搞電子廠生產斯坦迪康倒騰？還問給海軍造反艦導彈的***廠進貨陀螺儀和力回饋傳感器？
這東西亞洲範圍內有市場麼？而且海軍的廠也不可能給你供精密部件吧？我知道你認識海軍裝備規劃所的章研究員，但那份交情頂不了這麼大用吧。”
馬風琢磨了好久，沒能回過味兒來，結果就理解串了。
“誰說我要問海軍***廠進貨造斯坦迪康了？你這理解力有問題吶。”顧驁也被馬風的誤會逗笑了，
“當然，我不排除將來時機成熟，這個真能賺錢的時候，做做看。但眼下明顯不是時機我只是從剛才的探討中，想到了另一種可能性：會不會美國人目前最頂尖的民用技術，已經超過了我國閉關鎖國多年後、軍用的技術了？
你想，要是真買一臺十幾萬美金的好萊塢精度最頂配斯坦迪康回來，拆開來逆向，萬一裡面的陀螺儀精度比鷹擊-4反艦導彈上的陀螺儀精度還高、響應速度還快呢？這話不能多說，反正我心裡有數。”
顧驁說著說著，也不想顯擺了，最後半句已經是壓低了音量。
三個多月之前，在伊拉克的時候，顧驁就跟章忠聊過對伊拉克推銷國產新一代反艦導彈、並藉此預期訂單催促國內加大對“鷹擊-5”的研發投入。
顧驁內心打的算盤，當然是趕上馬島戰爭前出貨給阿根廷、給英狗添堵，來年好為國爭取更多談判籌碼。
章忠如今雖然名義上調去伊拉克的中建公司了，但顧驁知道他依然算是為國奮鬥在秘密戰線上的無名英雄，這事兒應該有在推動。
但今天的探討，讓顧驁看到了進一步為國做些微小貢獻、促進“鷹擊-5”研發速度的機會。
在美國，加州是軍用科技轉民的前沿陣地。
事實上60年代中期以來，矽谷的飛速崛起，就是與nasa的“阿波羅”登月計劃後、大量軍用航天電子控制科技的民間下沉有關。
摩爾提出摩爾定律是1965年，“阿波羅”計劃的實施是61年，阿姆斯特朗登上月球是69年。這幾個點在時間維度上的糾葛，便可以看出其中端倪。
除了矽谷之外，南加州的好萊塢也與之輝映，一南一北堪稱當時轉民技術應用場景的雙壁。很多軍備競賽中盲目上馬的技術，為了回個本，往往在稍微落後於蘇聯新一代產品後，就逐步解禁，在民用領域撈點錢回來。
換句話說，只要某一樣東西落後於蘇聯，那就是比較有可能轉民用的。這種東西蘇聯人費盡心機弄去，不一定有研究價值，但對當時的中國則是另外一種情況了。
實話實說，當時中國的軍工科技肯定是落後於蘇聯一大截的，所以“美國轉民技術已經落後於蘇聯軍用、但依然領先於中**用”的這部分差額，就很有發掘的潛力了。
如果能買個回來直接研究，不比自己繼續閉門埋頭苦幹要快一些麼？
在今年1月份中美正式建交並互派大使之前，巴統對華的管制是比較嚴格的，當時的對華禁運技術物資，比對蘇禁運還多出500多項對蘇是900多項，對華是1400多項。
（巴統：巴黎-統籌委員會，一個北約對華約的技術封鎖組織）
之所以當初要這麼定，就是因為美國人腦子很清醒：中國的技術比蘇聯還落後不少。
因此前面900項技術，是“對蘇對華都該禁運，因為它們都搞不出來”的。
而後500項技術，就是“蘇聯人能搞出來，我們禁了也沒意義，反而少賺錢；但中國人還搞不出來，所以我們只禁對華不禁對蘇”的。
現在，因為美國對華關系改善，巴統已經不再專門做後續那500項“只禁華不禁蘇”的差額部分名單維護工作了，但也一時沒正式取消。
對華“綠區技術”的禁運，要到82年才會正式撤銷；再到85年則徹底將“是否禁運的審批權”下放到各個成員國，而不是由美國統管。
國內方面，各個工業部的外事局，也是第一批感受到風向轉變的。所以各個外事局的主要工作，除了創匯之外，還有一項非常重要的任務，就是檢索有哪些曾經對我們禁運、但現在可以灰色狀態解禁的東西。
一旦統計出來，那就想辦法搞回來，填補國內科研空白。
只可惜，因為外事工作管理還政出數門比較忙亂，剛剛開啟國門第一年，大家都沒有統籌經驗，所以具體工作方式還停留在“部署國企有技術攻關難題解決不了、主動上報到外事局，然後外事局開始暗訪海外引進可能”這樣的工作流程上。
這就相當於後世那些高科技公司，市場部有什麼需求，卻無法快速傳達到研發部。研發部有什麼難題需要外協資源，供應鏈管理部又不主動瞭解、兜底溝通。
顧驁在一機部的外事局實習，也有半年多了。他的日常工作中，也處理過一兩樁這種需求，至於看包處長和別的領導、前輩處理，就更多了。
以他後世在阿狸觀察到的那種“快速響應市場與外協需求”工作模式，顧驁知道外事局目前這樣一事一辦效率肯定是很低下的。但他人微言輕，不可能有資格提出什麼“制度建設”上的諫言。
這種務虛的事兒，只有大領導才有資格做。
但今天的談話，卻讓他發現了一個契機：或許可以自己先做個樣板案例出來，摸出一塊石頭，然後讓領導發現，由領導總結定性，形成方法，再向全部門甚至兄弟單位的外事局推廣……
所以說，斯坦迪康本身並不是關鍵，反艦導彈制導用的精密陀螺儀也不是。
甚至“加速鷹擊-5反艦導彈的研發程序”，都不算最大的功勞。
關鍵是總結出一套“快速補足我們與蘇聯可抄襲技術差距”的工作方法和流程。
這裡面的功勞就大了，又是一個樣板典型。
“聽說好萊塢最貴的斯坦迪康也就十幾萬美元……可要是我運作一下，利用港資電影版權代理公司的殼子，再借一層皮來，裝成邵一夫老先生的代理人呢？
跑去好萊塢跟最頂級的電影工業技術公司洽談，要求定製一套‘比目前好萊塢精度最高的還要高’的斯坦迪康來，會不會觸及美國軍轉民技術的最高標準？
香江目前屬於‘自由世界’，加上香江電影產業目前的蓬勃發展、紅遍東南亞、進軍全世界。偽裝成無線的說客，尋求區域性電影技術反超好萊塢、製造宣傳噱頭，應該不會引起中情局的注意……”
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顧驁想著想著，愈發覺得這個事情大有可為。
這個都是有歷史明證的，因為就在去年，香江影視界的大佬邵老先生，真的花了200多萬美金，從好萊塢買了一套據說全亞洲第一的攝影棚器材。
電影產業要想在導演、演員水平上突破，那是比較難的。但硬體裝置上反超好萊塢、製造點噱頭譁眾取寵，那是很容易的，也是常見的宣傳伎倆。
至於東西拿回來之後，顧驁再找藉口借給中戲用一下，那對方也管不著，估計都不會注意。最後秘密進一下海軍裝備研究所，美國人就更不知道了
再說了，後世的ln號，一開始不也是被澳縣某博彩商人用“改建賭-場”的名義買回來的麼，最後不也成了航空母艦。
如果最終國產化真的牛逼了，能把精度足夠的陀螺儀淘換到民用元器件領域，而顧驁的電子產業布局到時候也到位了，那他也不反對讓自家的電子廠國產化一把斯坦迪康只不過那已經是附帶的添頭，賺點零花錢罷了。
“不過，這個需求不適合由我自己來提出……我畢竟是一機部外事局的，手伸到兵器工業部外事局那兒提需求，有點管的太寬了。
罷了，回去後給章忠打個電話，讓他從伊拉克發需求回來，提醒他局裡的同事，來一機部外事局借港資背景好了。這樣這個活兒最後還是落我手上，這學期想出國的藉口也能淘澄夠。”
這事兒真要是批下來、準備實施，那學校和局裡肯定不會再限制顧驁的行蹤，估計他想去美國曰本香江，隨便都能簽下來。請假也是一請一個準。
哪怕只是為了在這個治學嚴謹的時代機動請假，顧驁都該對這事兒熱心一點。
想到這兒，整個計劃徹底融會貫通起來。
沒想到跟著馬風張一謀開半天體育比賽，都能收穫如此多的啟發，真是他的福將吶。
……
“嘿，顧哥你怎麼了。剛才就坐那兒傻樂發愣呢，想到什麼陰謀詭計了？”
體操館內，看臺上的觀眾都走了大半了，整個空蕩下來。而顧驁還坐在那兒一副羅丹的“思想者”雕塑造型，讓馬風不得不提醒他。
“啊？沒啥，哪有什麼陰謀詭計，你不懂的！”事涉機密，顧驁暫時不想告訴馬風。不是不信任，而是工作紀律。
“比賽都結束了！你還不走麼？”
“都結束了？這麼快？”顧驁這才大吃一驚，注意到環境。
他每次冒壞水到心流狀態，都會忘記時間的流逝。
“那就走吧？”張一謀探詢道。