陳陽笑了笑，對於戴守良說的，要想個完全之策的說法，也沒多做評價，而是繼續說道，
“第二個事情，就是關於恆立未來的發展，”
頓了一下，他說道，“我聽你剛才的報告，對於恆立未來的發展，主要是要提升專案檔次，最佳化業務績效水平，
這個意思，是要主打中高階，甚至是只做高階物業，而放棄低端的經濟型產品？”
戴守良聞言愣了愣，沉吟兩秒，隨即說道，“我們確實是有這樣的規劃，而這種規劃，是基於恆立的客觀情況來建立的，
恆立今年的發展非常特殊，像今年這樣，一年併購將近五百個專案，這種事情可能以後永遠都不會發生，”
說到這裡，戴守良看了看陳老板，見他沒有說話的意思，只是一副若有所思的表情，便解釋道，
“我們做房地產業的人都很清楚，目前國內的房地產市場，還處於比較初級的階段，
初級階段，就意味著有非常高的發展空間，
供給量嚴重不足的商品房，市區大量的老舊棚戶區，某些有幾十年歷史的單位公房，
這些都是房地產業高速成長的基礎，
所以，哪怕這一次遇到金融危機，只要能夠熬過去，等來經濟復甦的時刻，房地產業也一定會再次爆發，”
戴守良緩了口氣，語氣不覺輕鬆幾分，笑道，
“坦白說，剛開始的時候，我們還沒看明白這一點，黃總和您下達無限量併購指令的時候，我們上上下下的同事，都從心裡捏了一把汗，
直到後來我們成立的恆立地產研究中心，聘請專家學者，專門對我國的房地產市場進行研究，得出了這個結論之後，大家才真正放下心來。”
陳陽端起茶喝了一口，笑了笑說道，“也正常，搞瞎指揮的老闆從來不缺，我們之前也沒有做過房地產業，突然花這麼大的資金量入局，確實有很大風險。”
戴守良也跟著笑了一下，不過，他現在可不是在跟陳老板說這些，
或者說，這些話只是鋪墊而已，
頓了一下，他又繼續說道，
“我們都相信，恆立將這五百個專案全部消化完，公司在市場佔有率和企業規模等各方面，都會成為名副其實的國內地產龍頭企業，
但是，這種堪稱瘋狂的擴張勢頭肯定不會持久，一旦地產行業復甦，我們在市場上面臨的競爭也會越來越大，
想要再有這樣的機會，除非再來一次金融危機還差不多！”
說到這裡，戴守良攤開雙手，苦笑著說道，“可這種規模的金融危機，不可能隔個三五年就來一次吧？！
最少最少，十年的時間肯定是要的，
就算按照經濟規律中的浪潮理論，十年一個經濟危機，那下一個機會，也是在十年後，
可那個時候，經過十年的飛速發展，國內的房地產市場，絕對不會是現在的初級階段，”
戴守良深吸一口氣，斬釘截鐵地說道，“根據各國發展史的客觀規律，越是經濟上升期，房地產的景氣指數就越高，房價漲幅也就越大，
而漲幅越大，肯定就會吸引更多的場外資金進入，
十年時間，足以將國內的房地產市場，推到相當高的程度，
不說新加坡那種型別健全，管理成熟的市場模式，單單從供需關係的角度出發，那個時候，國內的物業供應面積，很大機率會超過正常的剛需，”
頓了一下，戴守良雙手比劃著手勢，語速不覺變得緩慢，
“所以，哪怕再來一次金融危機，恆立也絕對不可能像今年這樣，進行大規模的專案擴張！”
等他說完，陳陽才緩緩點了點頭，右手輕輕轉動還有點燙手的玻璃茶杯，看著他說道，“所以，你們打算走精品路線，並且從今年開始，就逐漸淘汰經濟型專案？”
戴守良鄭重地點了點頭，說道，“這個是根據恆立地產研究院提供的建議作為參考，我們所有管理團隊的成員協商一致，得出來的結論，”
說完這話，戴守良不好意思地笑了笑，隨即說道，
“不過，因為黃總還在閉關，我發給他的總結規劃，她還沒有回覆我，所以還沒有得到正式批准。”
“呵呵，我就說呢。”
在戴守良不解的目光中，陳陽搖了搖頭，對著他笑道，“首先，你們的這個提議，是沒有問題的，包括我自己，也多次在公開場合表達過，以後恆立要做精品地產的意思。”
聽到陳老板的話，戴守良不禁松了一口氣，咧著嘴笑道，“那就好那就好，”
頓了一下，又笑道，“那，我們就按照這個規劃去執行？”
結果陳陽擺了擺手，對著他說道，“這個規劃是沒有問題，不過，還不夠完整，”
對著滿臉茫然的戴守良笑了笑，陳陽手指在桌上輕點，臉上還帶著笑容，但眼裡卻沒有半點笑意，
“老戴，你是咱們公司的元老，恆立等於是在你的手上一手創立起來的，對於你，以及整個恆立管理層的期權獎勵，還有未來的發展空間，我和黃總都反覆考慮過，
明年恆立也會正式啟動上市計劃，你們的期權獎勵，都會在這個過程中一一兌現。”
戴守良聽到這話，臉上已經是止不住的笑意，但看到陳老板的表情，心裡卻不禁又有些忐忑，
要不，您還是直接說但是？
“但是，”
陳陽看著他，正色說道，“關於我……們彩虹集團，對恆立的企業定位，你有沒有理解透徹呢？”
恆立的企業定位？
戴守良有點懵，不解地眨了眨眼睛，
您對恆立的企業定位，不就是要將恆立打造成為國內領先，世界一流的房地產公司嗎？
我們這個打造高階精品地產的規劃，就是按照這個定位來制定的啊？！
“看來是沒有，”
陳陽撇撇嘴，左手指了指他，右手端起茶杯湊到嘴邊，邊吹氣邊說道，“別說我不教而誅，給你個場外救助的機會，你可以打電話問別人，看看他們知不知道。”
問別人？
還能這麼幹？
不不，是，集團公司真的對恆立的企業定位下了定義？而且還有其他人知道？
戴守良滿腹疑惑地撓撓腦袋，眼珠左右亂轉，腦子裡閃過一個個名字，最後果斷拿出電話撥了出去，
如果要問公司裡上上下下，最瞭解陳老板的人是誰，毫無疑問，絕對是黃總和秦總兩位左膀右臂，
但是這兩位大老，一位正在閉關，另一位遠在美國，戴守良不可能找她們，
那麼除了她們，最瞭解陳老板的人，絕對非此人莫屬，
那就是，張春麗！
電話接通，張春麗的聲音在耳旁響起，
“戴總，你們今天不是在跟老闆一起開年終總結大會嗎，怎麼突然給我打電話啦？”
戴守良看了一眼正端著茶杯默默喝茶的陳老板，尷尬地笑了笑，隨即輕聲說道，“張總，有個事情想跟你請教一下。”
張春麗見他開門見山，也就不再閒扯，直接回道，“嗯，你說。”
戴守良，“是這樣，剛才陳董問我們知不知道恆立的企業定位，我們說的是，要將恆立打造成為國內領先，世界一流的房地產公司，
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不過陳董對這個答桉似乎不太滿意，我就想問一下，你那邊有沒有收到訊息，就是陳董他們，對各個公司的定位，有沒有變化啊？”
“哦，這個呀，”
張春麗笑了笑，說道，“戴總，你肯定是太忙，沒有關注創未來內部釋出給各主要公司負責人，陳董在五月花出征儀式上的講話吧？”
又是五月花？
戴守良抹了把冷汗，乾笑著連連點頭，“對對，是太忙，還沒顧得上看。”
“哎，你們確實是挺忙的，這麼多的專案同時開發，還要為明年啟動的專案做準備，聽說連吃飯的時間都沒有，也確實難為你們了，”
張春麗感嘆地搖搖頭，先對他們的境況表示同情，隨後又說道，“不過，老闆可是很少公開發表講話的，哪怕再忙，他的講話內容你也得抽空看一眼啊，要不然今天也不會給我打這個電話。”
“是是是，”
戴守良又抹了把額頭，臉上的汗水是越來也多，
這時又聽見張春麗說道，“你剛才說的恆立的企業發展定位，應該是沒錯的，那個也是老闆以前講過的嘛，
不過啊，從他在五月花出征儀式的講話開始，不光是你們恆立，還包括我們安家、安家網，還有大麥、花火、創未來、飛虹供應鏈，乃至於創未來投資的所有公司，
我們都多了一條企業定位。”
聽到這裡，戴守良立刻脫口而出，
“什麼？”
張春麗說道，“我們所有公司的最終發展目標，是要成為各自領域的，具有非常高影響力的社會型企業！”
社會型企業？
戴守良喃喃自語，似乎有些懂了，可又好像沒有完全懂。
“對，就是社會型企業，”
張春麗重複了一遍，又解釋道，“所謂的社會型企業，就是比上市公司還更高一層，企業股份開放，會有很多社會機構持股，然後經營權也是由公司員工、管理團隊、相關大股東，甚至是供應商和客戶來共同掌握。”
一聽這話，戴守良頓時脫口而出，“那公司利益還怎麼保證啊？”
把供應商和客戶也納入進來，將經營權交給他們，那不是什麼成本、利潤率他們都知道了嗎，
這樣還這麼開公司賺錢？
電話那頭，張春麗輕聲笑道，“所以才叫社會型企業啊，這類企業的宗旨，是要解決某些社會問題、增進公眾福利，而不是追求自身利潤的最大化，
從某種角度來說，你可以理解為另一種形式的國企，
甚至比國企還要更純粹！”
戴守良張了張嘴，看看近在遲尺微笑不語的陳老板，不禁說不出話來，
你開公司不為賺錢，卻是為了解決某些社會問題，增進公眾福利，那不是搞笑麼？
你是企業家，還是慈善家啊？
再說了，搞這麼多的股東，到時候管理團隊怎麼選？
選出來的管理層，又該怎麼排除那些股東的干擾，心無旁騖地做事？
這不瞎胡鬧嗎？！
就在戴守良正發呆的時候，張春麗又說道，“我剛開始看到那份講話稿的時候，也挺不能理解的，不過後來我和蓉姐、瑩姐她們探討過之後，就發現，老闆這個規劃，簡直是天才般的想法！”
戴守良眼珠微轉，正想問為什麼，但瞟了一眼陳老板，又將問話咽了回去，
這時候問為什麼，豈不是顯得自己跟老闆不是一條心？
還好，電話那頭的張春麗主動解釋，
“其實你把這個社會型企業，想象成更高一層的全員持股公司就對了。”
聽到這話，戴守良頓時有所領悟，
張春麗還在說著，“你想啊，所謂的社會型企業，就是老闆把公司做大之後，然後自己只留一點點股份，其他的都讓出去，包括管理權也都不要了，
這樣做對公司會有什麼樣的後果呢？
反正以安家地產的合夥加盟制運營後的效果來看，我覺得，這樣的企業，不說每一個吧，絕大部分的員工，肯定都會把公司當成自己的事業，把工作當做自己的家事來做，
那種所有培訓機構都強調一萬遍，卻完全沒辦法讓員工擁有的主人翁精神，還不如分給他一萬股更有用，他們兜裡揣著一萬股甚至十萬股，還不拼命工作啊？
其他利益方也是，想要自己的利益更好，就先要公司的發展更好，
而且看上去股東多了，難免會有一些扯皮的事情發生，但是這些東西都是可以解決的，
可能國內在這方面可供借鑑的桉例比較少，但國外很多啊，尤其是歐美那邊，他們的職業經理人制度已經普及很多年了，各方面都相當完善，這些都是可以借鑑過來的，
然後我們的創未來在管理模式上，也有自己獨特優勢，將那些國外的先進經驗本土化，再結合我們特有的一些東西，比如邀請政斧監管機構入駐，或者公司監事會輪流制，等等等等，
反正我覺得，這樣做對公司來說，是利大於弊，
實在不行，”
張春麗說著呵呵一笑，“把公司社會化改造的時候，可以保留老闆對公司的一票決定權嘛，只要有他的一錘定音在，那公司就崩不了！”
聽到這裡，戴守良也不禁輕輕點頭，
的確，只要保留陳董的一票決定權，不管公司再怎麼社會化，也不會徹底失控，這倒是個好辦法，
好吧，他還是有點擔心，集團增加了公司的社會屬性之後，管理上會不會出現大亂子。
電話那頭，張春麗最後說道，
“所以啊，老闆說的，把所有公司在合適的時候，轉化成為社會型企業，我覺得啊，就是他對旗下所有公司新增加的定位，
對，就是這樣，肯定不會錯！”