第二天，小櫻和陳子軒吃完中飯，就要返回金城。
小櫻的媽媽準備了一大堆杭州本地的土特產，都是一些小櫻喜歡吃的東西，大包小包的放上車。小櫻的爸爸樂樂呵呵的看著自己的閨女挽著陳子軒的手，兩個人男才女貌，很是般配，臨走時，他輕輕拍著陳子軒的肩膀，說：“小陳啊，我們不在小櫻身邊，你要替我們好好照顧她。”
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陳子軒忙點頭稱是，向未來的岳父大人保證，自己一定會好好照顧小櫻。
小櫻爸爸又對小櫻說：“小櫻啊，兩個人在一起，要相互遷就，好好過日子。”
“爸——”小櫻嗔怪的叫了一聲，說：“女兒還沒有嫁人呢，您就把我當作潑出去的水啊，準備以後不管我了？”
小櫻爸爸笑道：“傻丫頭，爸爸怎麼會不管你呢，但是你已經長大了，有些路，要自己走，記著爸爸的一句話：幸福不是別人給的，而是自己爭取到的。”
小櫻若有所思的點點頭，又依依不捨的和爸爸媽媽擁抱，噙著淚上了車，搖下車窗，揮著手向兩老告別。
一路上，小櫻的心思，還留在已經遠去的杭州老家，半響都沒有說話，正所謂人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。
陳子軒的心裡，對此行也有不少的感慨。人生一世，草木一春，兒女的長大，伴隨著父母的老去，有很多東西，想有心挽留，卻又無可奈何，唯有珍惜眼前人，珍惜現在擁有的，才不負這青春年少，來世一遭。
週末假期過完，又是新的一週，陳子軒收拾好自己的心情，去公司上班。
工作清閒，也有清閒的好處，陳子軒一早把自己的辦公室，收拾得整潔乾淨，又把那些枯萎的盆栽，換上新的，這間小小的副經理辦公室，立刻變得面目一新，鮮亮起來。
快到中午時，陳子軒精神爽朗的去別的辦公室串門，準備約幾個同事中午一起去吃飯，卻發現銷售部的幾個辦公室裡，都瀰漫著一種低落的氣氛。許多同事都有些心不在焉，看到陳子軒時，打招呼都有氣無力的，而王經理更是陰沉著臉，在辦公室裡盯著電腦，一個勁的抽菸，一根接一根的，那菸灰缸裡已經有半缸菸頭了。
不知內情的人，一定會以為這華夏聯通金城分公司裡，是不是出了什麼大事，難不成上頭又下令，暴利的電信行業要遭遇再度集體減薪？
當陳子軒轉過一圈，打探清楚之後，才明白這些人之所以集體情緒低落，是因為這一週的股市，遭遇了黑色星期一。
大盤星期一開盤後重挫7%，近千隻股票跌停，股市盤面一片慘綠，比陳子軒辦公室裡新換的吊蘭盆栽還要綠油油。
陳子軒心裡清楚，星期一的暴跌，還只是這一輪下跌的開始，整個股市已經由牛轉熊，出現了趨勢性的轉折。
這一次股市的轉折，對於陳子軒而言，卻是個好消息，因為他之前已經拋光了手中所有的股票，而這一**跌之後，股市會重新回到合理的價值區間內，投資的系統性風險會大大降低，新的買入機會將會悄悄來臨。
看情形，銷售部裡有許多同事，都買了股票，而且都沒有來得及拋出去，這一下全線跌停，就給通通套牢了。特別是象王經理這樣上週新入市的，剛想在股市裡掙一點錢，卻不料當頭一棒喝，一下子就給打懵了。是在煎熬之中等待解套，還是忍痛割肉止損，這時候的心情都不會好到哪裡去，在這種辦公室的大氛圍之下，陳子軒就不好獨自表現得心情愉悅，否則就會被人認為是幸災樂禍了。
如果公司裡有人知道陳子軒買的股票早就高位套現，順利脫身，賺了幾百萬，一定會眼紅嫉妒。好在陳子軒，無名心法的修煉已經達到爐火純青，突破了最高境界，只需用那一招“黯然**”的心法招式，就可以讓自己表現出和同事們“同病相憐”的神情姿態，融入這悲觀低落的情緒氛圍之中。
當有人問起陳子軒買的什麼股票，現在跌了多少，準備怎麼操作時，陳子軒只需要黯然神傷的輕嘆一聲，然後說：“我現在都不看股市了……”旁人看到陳子軒這心灰意冷的態度，自然就不會再去追問。這一來還真是讓所有人都認為，陳子軒也買了股票，也被套住了，大家同病相憐，彼此彼此。股市患難戰友之間，就少了許多不必的麻煩和猜忌。
只有當陳子軒關上門，呆在自己的辦公室裡，會心微笑著，給自己的吊蘭盆栽悉心澆水的時候，他才會有一種“眾人兼醉我獨醒”的心理優越感，這種沒事偷著樂的感覺，其實挺好的。
這大盤跌得越狠，陳子軒越是開心，因為這意味著下一個買點將更快的來到，他將用更便宜的價格買進更多新的籌碼，而將來的獲利空間，也會更大。
不過，銷售部老大，王經理的心情不好，開始遷怒於人，部門內部的會議越來越多，整不好手中的股票，王經理就開始整自己下面的人。
金城市九個片區的銷售主管和業務員，被頻繁的召集到分公司，開始是業績彙報、市場調研、目標責任之類的會議內容，後來的會議，開始走偏甚至走向極端，費用控制、考勤制度、紀律整頓之類的內容成為了部門會議的主題。
有關費用、紀律、考勤方面的內部整頓，攪得整個金城分公司銷售部上上下下雞飛狗跳，不得安寧，以前下面片區的銷售主管、業務員，是不用每天去辦公室報道的，現在銷售部王經理規定，所有的片區銷售主管和業務員，在工作日內都必須每天去片區銷售辦公室報道，為了避免有人代報補報的現象，全部採用最新的指紋考勤機打卡。
這上有政策，下有對策，下面片區裡，有些喜歡偷懶或幹私活的業務員，每天去銷售辦公室按個指紋，報了勤後，該幹什麼還是去幹什麼了，銷售業績依然上不去，甚至有些還出現了倒退。王經理知道這其中的貓膩後，更是火上澆油，又下了一道新指令：為了全面瞭解掌控片區銷售主管和銷售業務員有沒有在工作崗位上，有沒有偷懶回家或者去做自己的私事，實行全員手機定位考勤制度！
何謂全員手機定位考勤制度？就是每個銷售主管和業務員的手機，都開通GPS全球定位功能，金城市分公司的銷售部考勤辦公室會在工作時間裡，隨機調取銷售主管和業務員的實時所在位置和工作時間行蹤，看這些人是否在工作崗位上！
這一項措施，在片區主管和基層業務員中，激起了民憤。先不說是否侵犯到個人**的問題，中國有一句俗話，叫做“水至清則無魚”，王經理的這些管理措施，是建立在對基層所有員工極大不信任的基礎上的，基層的主管和業務員，都敢怒不敢言。大家的工作積極性和工作熱情，不但沒有被王經理的這些考勤措施所督促提高，反而出現了更深層次的消極怠工現象，許多人把更多的心思和精力，用在如何巧妙躲避和迷惑上面的手機定位考勤上。
比如說，有些人就開始用兩個手機，把用來考勤的那個手機，放在工作崗位上，而實際上人卻並沒有在那裡，又或者人雖然是在工作崗位上，但卻並不積極的去工作，而是在幹別的事情。這完全成了一場貓和老鼠的鬧劇遊戲。
陳子軒對於王經理的的這些管理措施，雖然心存反對意見，也私下裡委婉的向王經理提過。陳子軒認為王經理的這些管理措施，不但不能有效的管理員工，反而會把員工的注意力引向工作以外的內容上，不利於激勵員工去發揮他們的積極性和主動性，另外在費用支援和報銷的政策上，應該適當的靈活變通和放權，不能又要馬兒跑又要馬兒不吃草，讓片區的銷售主管沒有一點自由靈活支配市場費用的權力。
王經理嚴厲的批評了陳子軒，斷然否決了他提出的這些觀點。王經理的理由是：只有嚴厲的管理制度才能規範員工的行為，指紋考勤和手機定位考勤，都是基於員工的行為過程控制，過程做好了，結果自然好！業務員們只要不偷懶，都在工作崗位上工作，業績自然就能上去！而費用管理，一定要採取“中央集權”，所有市場費用的支援，都必須先申報到市級分公司，分公司批准後才能使用，使用過程中，必須留下所有的使用證明單據，才能進行報銷，這樣才能避免浪費，讓每一分錢都發揮作用！
陳子軒徹底無語，王經理的這些話，表面上聽起來都沒錯，甚至很有道理，但其實，這所有的一切，都是建立在“人性本惡”的出發點上，把下面的員工，當“賊”在防，這是會嚴重傷害員工的自尊心和自覺性的，這就好像底下的員工，在王經理眼裡，都是天生會想去偷懶的奴隸，他只有手拿皮鞭，不停的抽打，他們才會老老實實的去做事。