2000年這時候的娛樂場所，自然是沒有二十多年後那麼多樣化的。
甚至這年頭很多娛樂場所，根本做的就是掛羊頭賣狗肉的生意。
哦~對了，這年頭“夜店”“夜場”這些稱呼甚至還不是很流行，很多娛樂場所頭上甚至還頂著夜總會這個即將過時的名字。
而這年頭的娛樂場所~也不像後來那樣，主要針對一些年輕人為客戶群體。
在這個時間段~大多數的夜間娛樂場所，客戶群體往往都是一些生意人以及一些社會精英白領們。
換而言之~這時候的娛樂場所，幾乎都是給那些有一定事業基礎的人消費的地方。
至於年輕人，他們目前大多數還集中在迪廳~旱冰場~網咖等地方。
畢竟這些地方的消費相對較低~諸如迪廳亦或者是旱冰場等地方，往往就是一張門票就能解決。
至於網咖...那就更不用說，現在有些網咖的上網費用已經降低到兩塊錢一小時了。
當然~這些只針對大資料而言，一些少數的個例並不在其中。
所以......在這年頭的娛樂場所裡，你很少能看見一堆年輕人在裡面消費，更多的還是大腹便便的生意人，亦或者是妝容精緻~穿著得體的社會白領們。
這些人的消費能力還是有的~而且...多少也喜歡追求一些牌面亦或者是小資享受。
所以...在這年頭的娛樂場所裡，似乎非常流行喝什麼人頭馬~XO，再不濟也要來杯洋酒亦或者是調製酒。
當然~這並不是說啤酒的銷量就不大，實際上娛樂場所裡啤酒銷量一直佔據著大頭，只不過......相對而言~國產啤酒的銷售情況並不是很好。
原因很簡單......利潤上不去！
同樣的一瓶酒~外面賣一塊多，娛樂場所裡賣五塊，看起來利潤百分比非常的高，但是這個賬可不是這麼算的。
一瓶洋酒亦或者是紅酒的利潤，估計少說也有接近百瓶國產啤酒的利潤，如果可以的話...估計娛樂場所恐怕都不太願意銷售啤酒。
但這是不可能的~畢竟顧客想喝什麼，那是顧客的自由，你可以讓顧客在酒類的品牌中去做選擇，但是不能強迫顧客去選擇喝什麼酒類。
所以~哪怕利潤不夠高，啤酒也必須是要存在於各種娛樂場所的。
而在這樣的情況下，選擇利潤更高的啤酒品牌~自然而然就是娛樂場所做出的選擇。
國產啤酒的價格幾乎是透明的~價格賣的離譜了，顧客會覺得你把他們當傻子看。
但如果賣的是國外品牌的啤酒~那就是另外一回事了。
首先這些國外品牌的啤酒售價本就不低，而在不低的售價基礎上，再抬高一些利潤空間...也就很容易讓人接受了。
那麼問題來了~理想啤酒......並不是國外品牌啊？
誒~這就巧了，之前陳理和鄧為民為了把當時還是神農啤酒的啤酒打入德國市場，為此還特意在德國完成了品牌的註冊。
說到這裡~可能很多人就明白了過來，說白了...這是玩了一招偷天換日。
一開始陳理聽到鄧為民的這個想法時，他其實覺得這樣幹...多少有些卑劣。
其實這樣的事情~哪怕是前世的陳理也是接觸過的。
尤其是在家居行業裡，前世國內不少所謂的海外名牌...其實背後都是國產的。
他們都是在國外註冊了一個公司，然後...就頂著這個名頭做起了宣傳。
從法律的角度而言~這玩意其實還真不違法。
因為人家海外的公司的確是存在的！
只不過這公司的註冊人就是國內某個傢俱品牌的老闆，所以這海外的公司...其實是個空殼子。
人家之所以在海外註冊，其實就是要的國外品牌這麼一個名頭，因為......在這個階段，外來的和尚的確好唸經啊！
無論什麼東西~掛個外國洋名和進口的牌子...然後就能把價格翻上數倍。
偏偏這時候的消費者還真就認這個！
絕大多數的消費者都認為進口的要比國產的好，這也是為什麼會出現這種現象的原因。
鄧為民就是抓住了消費者的這種心理，想要直接把理想啤酒搞成一個德國品牌。
當然...理想啤酒暫時並不會在德國生產，畢竟那邊根本就沒有理想啤酒的生產廠區。
雖說那家老酒館以及盧卡斯表哥的幾家夜店裡有理想啤酒出售，可那些都是陳理透過系統訂單直接發貨的。
目前理想啤酒其實只有一個工廠，那就是位於蓉城市郊的理想啤酒廠。
也就是說~鄧為民也想玩上這麼一招，給理想啤酒直接冠一個海外品牌的名頭，然後藉機翻盤。
面對鄧為民的想法，陳理的第一反應自然是不同意的。
畢竟他當初之所以會兌換理想啤酒的生產配方，根本原因就是當時盧卡斯那家夥有些藐視國內生產的啤酒。
雖說盧卡斯當時其實並沒有什麼惡意，更大的原因只是隨口吐槽，可陳理當時還是聽的火冒三丈。
然後......他就衝動的花了好幾十萬商城貨幣兌換了啤酒的生產配方，並且跟系統訂購了幾箱神農啤酒。
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說白了~陳理就是為了那口氣才把這個啤酒給搞出來的，結果現在鄧為民卻又要為了這個啤酒的發展~讓陳理把這口氣咽下去......！
這自然是陳理所不能接受的！
任憑鄧為民勸了陳理多次，可陳理還是堅定的認死了這一點。
他甚至寧願放棄理想啤酒的發展，也不願意把這個品牌變成一個國外品牌。
然後...在確定了陳理的堅定立場之後，鄧為民退而求其次的選擇了另一條路。
那就是給理想啤酒......取一個外國名字。
這一次，陳理並沒有反對，因為這其實是遲早的問題。
以後理想啤酒遲早是要朝國外發展的，那麼擁有一個外國名字...其實非常的正常。
當然~陳理知道鄧為民之所以提出這一茬，目的自然不只是單純一個名字那麼簡單。
說白了~鄧為民還是想走之前的那條路，只不過...他把理想啤酒成為海外品牌的提議~換成了擦邊。
是的~就是擦邊！
給理想啤酒一個外國名字，但是理想啤酒還是正兒八經的國產品牌。
到時候宣傳理想啤酒的時候，也儘量提出理想啤酒在德國註冊過這件事。
這多少有些脫了褲子放屁的感覺，但可千萬別小看這一招。
就因為這一招，理想啤酒成功的敲開蓉城諸多娛樂場所的大門。
畢竟...德國啤酒的名頭著實有些響亮，雖然理想啤酒不是德國啤酒，可是在鄧為民的嘴巴裡，理想啤酒那可是得到了德國啤酒釀造協會認可的啤酒。
關於這一點~就不得不提一下那個富二代盧卡斯了。
鄧為民和盧卡斯直接來了一次狼狽為奸，由理想啤酒出資~然後盧卡斯牽線，直接讓理想啤酒在德國的某個啤酒獎項上......獲了金獎。
這個獎項本身還是有一定的公信力的，但是......不多。
但這個名頭拿出去...還是能湖弄一些人的。
不過，即便這系列的操作開啟了蓉城娛樂場所的大門，可這僅僅只是一個開始。
畢竟這一招，僅僅只能讓理想啤酒拿到娛樂場所的入場券而已。
至於能不能贏得顧客群體的喜歡，那就要靠理想啤酒的品質說話了。
而這一點......自然是母庸置疑的。
畢竟這可是前世風靡全球的啤酒品牌，要說這啤酒現在沒什麼知名度沒什麼問題，可要說啤酒本身的品質...那絕對是相當有保障的。
這一次，鄧為民主推的是理想啤酒NO.2以及NO.3。
至於原因嘛...當然還是因為價格！
這個價格不僅僅是指啤酒本身的成本以及系統給出的出廠價，最主要的原因還是要給娛樂場所留下足夠的利潤空間。
畢竟~哪怕理想啤酒的品質再好，你讓娛樂場所賺不到錢...那人家也肯定不會選擇理想啤酒。
所以這一次，成本過高的理想啤酒NO.1並不是主推物件。
鄧為民做出了相應的規劃，他將理想啤酒NO.123號分別對應高中低兩個檔次。
低檔~自然是指NO.2，這款啤酒算是理想啤酒中成本以及售價最低的。
中檔~則是NO.3，這款啤酒的成本以及售價其實算是最適合娛樂場所的。
至於價格最高的NO.1，則是做為理想啤酒的特色......！
按照原本的預計，其實NO.2和NO.3其實才是理想啤酒目前的主推物件。
事實上~也的確如此，從一開始，蓉城的娛樂場所裡最先被顧客所接受的也就是NO.2和NO.3。
但是......在某次一位酒中老手在接觸了理想啤酒NO.1，結果卻被兩瓶NO.1直接給放倒了之後......這個現象出現了一丟丟的偏差。
那哥們原本號稱啤酒喝不倒，結果卻被兩瓶理想NO.1給放翻，這讓很多人對於理想啤酒NO.1有了新的認識。
現如今的理想NO.1，已經成為了蓉城諸多娛樂場所的“勇敢者之酒”。
經常會有一些頗有勇氣的傢伙，來到娛樂場所挑戰理想NO.1。
甚至有夜店搞了個有獎活動，但凡有人能夠喝下一打理想NO.1，不僅消費可以免單，甚至還能獲取一千元的獎金。
只不過...這個活動只搞了一天，因為當天晚上有兩個哥們直接喝進了醫院。
當時有人懷疑理想啤酒是不是有問題，甚至有個進了醫院的哥們還懷疑自己喝到了假酒。
於是~第二天，就有人上門進行調查，然後...自然是沒什麼問題的。
且不說那家娛樂場所本身就有自己的人脈和背景，單純就理想啤酒的品質而言，自然也不會有什麼問題。
第二天~這家夜店就取消了這個活動，但是關於理想啤酒NO.1的利害...也傳了出去。
然後......突然理想啤酒就賣爆了！
注意啊~是整個理想啤酒系列都賣爆了，而不是理想啤酒NO.1賣爆了。
實際上~到目前為止，理想啤酒NO.1的銷量仍然是三個系列成最低的，但是......名頭卻是最響亮的。
現在蓉城這邊娛樂場所裡拼酒~基本上就是用理想NO.1來一決勝負。
也就是在這樣的前提下，蓉城理想啤酒廠的廠能直接拉滿了。
於是...鄧為民就像是看見了曙光一樣，想要開拓新的市場。
對此~陳理也是非常支援的，只不過...就像鄧為民說的那樣，理想啤酒的重視程度~其實在理想集團旗下的幾家子公司裡~算是最低的。
所以這一次~陳理把錢支給了任曉波的農產品公司，而鄧為民自然就撲了個空。
不過~相比之前理想啤酒的艱難度日，現在的鄧為民日子可就好過多了。
即便陳理不給他支援~以如今理想啤酒的發展效率，擴大規模絕對只是時間問題。
尤其鄧為民現在覺得自己找準了理想啤酒的發展道路，他決定暫時先放棄零售市場，轉而主攻娛樂場所直供這條路。
用鄧為民的話說~他準備打造國內第一家專門針對娛樂場所消費的啤酒品牌。
而他的這個計劃~也得到了陳理的認可。
說實話~陳理是真沒想到原本在他認知中能力並不算多強的鄧為民，竟然真能把理想啤酒給盤活。
講道理~陳理之前一直心心念念的想要挖鄧為民的牆角，主要原因有三。
首先，是當時陳理身邊真的是太缺人了。
做為陳理的老朋友，鄧為民雖然從事的是啤酒行業，但的確也具有豐富的管理經驗。
哪怕鄧為民的能力並沒有想象中那麼強，但...絕對夠用！
其次~鄧為民和陳理的關係從一開始的利益關係，逐漸演變成了友誼。
鄧為民在原單位遭遇了一系列的不公，做為朋友~陳理自然是想著拉對方一把。
這第三嘛~當然就是當初陳理因為花了大價錢從系統兌換神農啤酒，感覺有些心疼~而心疼之餘...就本著不要浪費的目的打算試一下水。
結果...很明顯，陳理錯誤估計了很多東西，導致這件事幾乎是以慘敗而結尾。
而就是在這樣的情況下，就在陳理一直想著應該如何彌補鄧為民的時候......
鄧為民竟然自己站了起來！