下午，三人馬不停蹄的返回軍需倉。
韋智傑把蔡家兩兄弟安排到公司的別墅裡。
公司高管其實很少來軍需倉，所以韋智傑徵用起來也心安理得。
蔡家兩兄弟這幾天還有一個任務，就是跟師父戴永興商議星輝智能家居信息網的架構。
這個家居信息網，將是未來家居流量入口最重要的一環。
按韋智傑和戴永興的設想，在這個信息網上，會把國際和國內的優秀設計方案，在信息網上分享。
給設計師一個參考和談論的集散地。
未來其他設計師也可以把自己的作品分享到上面。
甚至可以出售自己的作品，比如3D模型等等。
總結來說，就是國際、國內優秀的作品分享。
各種家居展會的及時報道。
各家居風格的總結和釋出。
這個信息網最核心的功能，就是制定標準。
比如新瓊省風格，到底是一個什麼風格？它的風格元素來源是什麼，設計師的靈感來源是什麼，它還有哪些延伸的方向，等等。
架構上，信息網分為六大模組。
第一模組，是國外家居資訊分享。
第二模組，是國內家居資訊分享。
第三模組，是家居風格和知識分享。
第四模組，是知名設計師，或者樓盤樣板產品桉例分享。
第五模組，是設計相關周邊產品分享交易平臺。
第六模組，是訂單或者懸賞交易平臺。
這六大模組中，第二個模組是一個陽謀。
在2008年的當下，除了一些一線的定製家居企業有官網外。
網路宣傳幾乎為零，在沒有出手機端之前，能獨立運維官網的企業真心不多。
而這個模組就是免費為各大企業做宣傳的。
模組初頁設定幾個入口。
比如：家居企業，傢俱企業，水暖企業，五金企業，硬裝企業，軟裝企業等。
點選進入家居企業後，裡面開始劃分排名。
如：
一線品牌：
亞派家居，索亞家居，品尚家居，博尼家居
二線品牌：
快樂家居，惠尼家居。
三線品牌：
科信家居
等等。
再點選進去後，就出現企業方的各種系列分享。
可以是單品類，也可以是多品類的。
這個模組的作用，就是將各企業的產品，聚攏到一起。
方便客戶選擇，也方便設計師第一時間獲取信息。
其實從企業方來說，他們大多都不願意和別人同臺競技，但是如果大家都在，你不在，又感覺很慌。
從客戶和設計師的角度看，去一個網站就能找到所有的資訊，我為什麼要挨個官網去找。
所以說它是一個陽謀，等資訊收集差不多了，官網上線後，可以致電官方，詢問是否保留。
如果不保留，這邊就會下架。
甚至是各企業介面都可以形成一個獨立的頁面和後臺，然後把這個賬號給官方，讓他們自己維護。
而網站一旦有巨大的流量，一般企業方不會放棄那麼一個免費的陣地。
哪怕知道它是陽謀。
畢竟流量意味著曝光，而曝光就有可能成交。
2008年雖然還沒有線上引流，線下成交的概念。
但是沒有一個商家是傻的。
對於資訊分享的平臺，韋智傑憑著平行世界後世的記憶，與戴永興和蔡家兩兄弟，進行了大約三天的交流。
把平臺方方面面的架構表達清楚。
當時間來到11月20日時。
星輝智能家居公司ERP系統。
星輝智能家居信息網。
致尚智能家居資訊服務平臺。
三個大架構要點均已梳理完成。
接下來就看蔡家兄弟的建設了。
因為瓊省太缺乏IT人才，所以在充分交流清楚後。
蔡家兄弟將返回浙省杭市成立資訊公司辦公室，依託杭市的人才優勢，來建設信息網和ERP和家居服務平臺。
送走蔡家兄弟後，韋智傑又松了一口氣。
資訊模組內容完成了大半後。
韋智傑開始謀劃家居的生產軟體。
在謀劃生產軟體之前，韋智傑與師父戴永興，大師兄李巍，大師姐李巍先進行了一輪閉門會議。
明確了服務裝修公司流程和要點。
正常的定製家居服務門店，都是為客戶提供一對一的產品設計服務，可以說每套產品的樣式都不一樣。
它們是由總部設定若干個標準櫃，由設計師根據客戶家的實際尺寸，來自由組合成產品。
比如一個單門櫃，一個雙門櫃，一個雙抽櫃，一個上下單門高櫃等組合而成。
這些櫃子都賦予它們各自的尺寸和區間範圍。
至於最後能組成什麼樣的櫃子，就看設計師的水平了。
這也是設計師的成長之路。
這樣做為設計師提供了發散的空間，客戶也可以參與到設計中去，有些客戶甚至樂此不疲。
但其實從後世的眼光看，是因為方案還沒有形成定式。
其實當一個企業積累了十年的設計後會發現，每種尺寸的設計，大機率有50個變化就很了不起了。
畢竟拿幾十個標準櫃來組合，最後大機率會出現頻繁相同的格局。
唯一的區別就是，這個產品是門板，而另外一個產品是抽屜而已。
畢竟同樣的尺寸下，又在有限的標準櫃裡，設計師再牛。
他也玩不出什麼花活。
所以，韋智傑和三人商議，乾脆也別搞什麼標準櫃了。
直接一步到位，搞產品。
例如電視櫃，從一米二開始到三米六，每200mm的尺寸，設計28個產品。
然後把CAD圖紙和3D渲染好的效果圖準備好。
設計師上門量尺回來，把平面圖設計好後，直接約客戶來店裡選格局。
家居24個品類，13個尺寸區間，每個區間28個產品格局可選。
就像點菜一般，選完格局，再選擇一下櫃體的花色和門板的花色就好。
而家居的12個風格，每個風格都做一套效果圖。
同樣讓業主直觀的看到風格的樣式。
這樣能最快的處理訂單。
這個想法出來後，師父戴永興忍不住點點頭，李巍直接傻了，李佳也是一副佩服的模樣。
其實在終端設計環節中，最耽誤時間的就是繪畫和製作效果圖。
一個全房的CAD，從平面圖開始，到立面圖，再到剖面圖，然後開始做效果圖，有家居軟體的，快也要三天，用3D做效果圖，一個全屋至少需要一個星期。
過程如果客戶修改方案，修修改改有時候大半個月就過去了。
而用這種方式，量尺回來，大概花半個小時把戶型圖繪製出來，得到各區域產品的資料。
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然後去產品庫，選產品就好。
這樣做，與客戶從鞋櫃開始選，到24個品類的產品選完。
再去產品CAD庫，把已經畫好的產品圖紙複製出來，放到圖框內微調一下產品的尺寸，改一下產品的花色和五金就好。
按這種效率，一天完成2個全房的訂單，還真不是什麼難事。
特別是以裝修公司為入口的客戶。
因為套餐裡約定了家居的投影數，但是沒有約定產品的樣式，也沒有約定一定是獨立設計的。
提前準備好的設計也是設計，大不了就是在這些設計中，選擇一個相近的，再它的基礎上來刪改，也比一筆一畫的從頭設計強。