9月23日，清晨。
6:20
強大的生物鐘讓韋智傑緩緩醒來。
入眼是一個粉都都的小臉，在年輕稚嫩的臉龐上，沒有一絲妝容，但是確給人一種精緻的感覺。
皮膚健康、紅暈，白皙得能看到絲絲毛細血管。
韋智傑醒來時，身子震動了一下。
把小妮子也震醒了。
她迷湖的抓了抓，然後眼角彎彎的，上下魯了魯。
“今天也很精神呢。”
“……”
6:50
兩人洗漱完畢後，在一號別墅吃早餐，早餐是飯堂特意給韋智傑開的小灶。
雖然也只是豆漿、油條、饅頭、小米粥等，但卻是農娟姨對他的愛護。
吃食雖然一樣，但似乎卻有一種濃濃的親情。
量不多，但是確很豐富。
7：20
韋智傑來到主樓專案總經辦的辦公室，這還是他第一次來到軍需倉的總經辦。
總經辦由原來的團長辦公室改造而來。
裡面的面積不大，約有35平方米，分成前、後兩個區域，入口的門在右邊。
兩個區域的前段是會客區，一個三人沙發靠在左側牆上，兩個單人沙發分割前後段，沙發中間是茶几。
茶几上有一套雞翅木的茶盤，加上移動的椅子，可以圍坐8個人。
右側牆體是一個置物櫃。
後段是一個書桌，前後都有辦公椅，最靠近裡面的牆體有一個書櫃。
書櫃右側有一個門直通陽臺，獨立的廁所在陽臺上。
空間內幾乎沒有什麼奢華的裝飾，保留了原來幹練的軍旅風。
這是韋智傑特別交代的，畢竟專案的各位大老幾乎都是軍旅轉業的。
來到辦公桌坐下後，韋智傑開啟給他新配置的電腦。
電腦同樣是固態硬碟，高頻CPU和高記憶體，開機絲滑，十幾秒就進入桌面，簡直爽爆。
開啟電腦後，韋智傑開始例行更新資訊。
作為一個大專案的負責人，每天最重要的就是掌握專案的資料，做到真正的心中有數。
開啟企鵝號後，就發現有十幾個企鵝號碼在閃動。
韋智傑並不著急開啟，他先開啟信箱，把昨天總結的表格下載下來。
這也是他多年的習慣，睡覺前，調整或者溫故一下資料，然後傳到信箱中。
如果第二天出差了，可以在外地透過信箱把表格下下來。
一番操作後，表格下到桌面，他開啟表格。
表格分成9份。
第一份是總表，裡面的內容有：
工作規劃：
供應鏈資料：
專案進度：
繪測進度：
生產進度：
安裝進度：
驗收進度：
款項明細：
後勤明細：
這9份彙總中，每一份都有啟動時間，計劃完成時間，實際完成時間，負責人是誰，輔助人是誰，備註最新情況。
而總表後面的明細表，會更詳細把專項內容最新的資訊更新到相應的表格中。
就拿供應鏈表格為例子。
供應鏈資料表格內容分為：裝置項、損耗工具項，原材料項、五金項、包材項等。
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原材料又細分為：主材類和輔材類。
主材類裡面有板材和封邊帶。
板材項又分為四個中標的企業，每個企業下面都有板材的厚度項和數量，每日都有資料反饋。
比如：供應鏈資料明細表。
原材料項-主材類-板材-大王莊：
中標數量：69.2萬張，中標價格：185.7元，合約總價值：1.285億。
交付進度：29.92萬/69.2萬張，剩餘39.28萬張。
第一次送貨數量：23萬張，送貨時間：9月20號10:00，第一次到貨時間：9月21號22:00。目的地：粵省、水市、滬濤工業園
第二次送貨數量：6.92萬張，送貨時間：9月21日9:00，預計第二次到貨時間：9月27日。目的地：瓊省、海市、英港倉
計劃第三次送貨時間：9月28日。計劃送貨數量：23萬張，目的地：粵省、水市、滬濤工業園
如果說總表是把所有的事項總數和進度引數整理清楚，那麼明細表就是把每個細節都表達清楚。
在備註欄中，甚至要把一些敏感的事件都歸納進去。
重新看了一下表格中的各項引數，韋智傑開始點開企鵝號，檢視今天的資料。
製造總監-黃匯豐：
韋總您好，這是9月22日20:30前的生產資料。
開料：22986.32平方
封邊：98640米
排鑽：0
包裝：0
韋智傑看了一下資料點點頭，這個資料有兩個核心，開料方面，因為是16條線，只要用整數22986.32÷16=1436.65就能知道每個班次的生產數量。
作為負責人，不需要知道細節，只需要知道總數就好，按這個資料看，24小時下來，差不多就有4.6萬方。
而封邊是按米數來計算的，係數約等於10，98640米相當於封了9864個平方的板材。
韋智傑將這些資料弄到生產進度中。
接著他開啟大師兄傳來的資訊。
大師兄-李巍(設計總監)：
智傑晚上好，這是9約22日的繪測數據。
大戶型：203套(4個小隊))
中戶型：382套(6個小隊))
小戶型：413套(5個小隊))
韋智傑看了一下，似乎繪測小隊投入了一些比例到小戶型中，因為小戶型只有1000套，應該花個2天多時間，就可以全部搞定了。
接著就可以將小隊分配到套大戶型和中戶型中去。
隨著資訊不斷的匯聚，韋智傑把反饋的資料一一填寫到表格中，這個工作是每天必須要做的，而且必須親自做。
這是作為專案統籌最重要的事項。
每天根據資料的變化，評估專案的進度是否符合預期，如果不符合，就要馬上分析原因，必要時干預過程。
特別是一些需要資源的專案。
花了半個小時，韋智傑把資訊整理完畢，在腦海裡反復計算了一下，覺得沒有遺漏後。
就在企鵝上編輯昨天的專案簡報。
然後分別發給董事長張明宇和總經理張宇飛。
片刻後，分別收到對方回覆：收到，辛苦了。
這也是一個專案負責人每天必須要做的事情，對下收集資訊彙總，分析專案進度，碰到與計劃不符的情況，要第一時間干預。
對上，要把資訊整理好，並及時反饋，有事說事，沒事略過，碰到需要上級出面的，要第一時間告知，不要隱瞞，不要拖延。
當前專案中，有幾個大的核心都按計劃完成了，還有幾個核心正在處理中。
分別是：
1、瓊省代工廠的工作落實；
2、櫥櫃檯面製造的落實；
3、省際往返車隊的落實，再過2天后，粵省水市到瓊省滄江市，每天都會有往返。
4、軍需倉到專案現場的車隊。
5、搬運師傅的招募。
6、進入安裝高峰期前，安裝小工的招募。
這些事項，韋智傑一直都裝在心裡，時刻不忘。