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第774章 超市入口

如果用一個詞來形容,此刻阿米立肯即時通訊領域的話。

那必然是。

諸雄混戰!

放眼看去,單單只是阿米立肯市場上的即時通訊軟體,就至少能夠找出十多款出來。

少部分功能有所區別。

大多數。

甚至就是完完全全的產品復刻,或者說就是原模原樣的產品抄襲。

當即時通訊這塊大蛋糕,被人們注意到的時候,便意味著將會有無數玩家進場,他們手裡全部拿著餐具。

想要進場,一起來分一杯羹。

但……

蛋糕就那麼大。

這麼多玩家進入,必然誰都吃不了多少,而競爭在這種時候,也被無限放大了出來,幾乎每一天,都會有老產品迭代,也會有新產品更新。

也不是沒有人放棄阿米立肯市場,瞄向了其他例如歐洲、非洲等地方。

甚至人還不少,競爭同樣劇烈。

不過很顯然。

大家都明白。

一旦北美市場拿下之後,向外擴張將會異常順利,如今去其他市場開拓,最後很有可能會為他人做了嫁衣。

而在這種時候。

阿米立肯的競爭,也越來越劇烈。

這些人的競爭手段可不是什麼小打小鬧,更加不會遵守什麼行業約定。

抄襲。

變得格外嚴重。

今天你們家能出一個群聊,明天我們家就能出一個加強版群聊,今天你搞一個表情包,明天我就能在你的基礎上弄出十個表情包出來。

而這帶來的。

是如今很多阿米立肯人,一個人甚至是數款產品的使用者,想要和某類特定的人交流,就需要使用特定的即時通訊軟體。

混亂不堪。

使用者們自然苦不堪言,而各類即時通訊軟體公司,其實也都一樣痛苦不堪。

畢竟誰都不敢肯定。

自己今天的使用者,會不會成為別人手裡,明天壓死自己的稻草?

焦慮。

蔓延到了整個行業。

可即使再焦慮,也只能硬著頭皮,絞盡腦汁的思考,如何把自己的競爭對手給打壓下去。

“就目前來說,整個阿米利肯市場上,已經擁有超過十五款同品類的產品。”

“各家的產品各自都有一些區別,不過大體上其實都很相似,大概可以分成三種。”

“第一種,是完完全全,模仿抄襲企鵝的產品,主要重視使用者的深度拓展,這類產品佔了目前市面上超過60%的產品。”

“而其中主要產品有即刻、彼臨這兩款產品目前的勢頭最盛,也是用戶數量最多的。”

“第二種,則主要是之前的傳統網際網路模式的,類似於博客和聊天室類別的,這些大多都是之前就已經有不小的市場份額,如今也開始入局即時通訊,搶佔的市場份額不小,差不多在30%的樣子。”

“這一類的代表產品,目前主要是探索之類的產品。”

“還有第三種。”

“這一種是最小眾的,主要以創新分享為主,他們的理念是覺得,網際網路不僅可以用來交流,還可以用來分享。”

“所以這一類的功能主要集中在分享類別,別人可以點贊關注和評論,同樣具有即時通訊的功能,不過即時通訊的功能被壓縮,效果並不好。”

“目前的情況,大體就是如此。”

辦公室。

邵一博對顧修,分析起了眼前的局面。

確實是群雄混戰。

網際網路通訊發展到現在,其實基礎的一些功能,已經不算是什麼獨家秘密。

整體下來,其實各家的實力都很強勁。

想要在這樣的亂局裡面殺出一條血路。

難度很大。

“那你接下來打算怎麼做呢?”顧修問道。

“憑藉硬實力。”邵一博回答道:

“我們的實力其實很強勁。”

“產品質量也非常高。”

“最主要的是。”

“雖然我們等了這麼長時間才把產品完全做出來。”

“但在這段時間裡面我們也不是閉門造車,而是始終在觀察著,市場上的動向以及使用者的需求。”

顧修點點頭,示意邵一博繼續。

“我們調查發現。”

“即時通訊在此之前確實很受歡迎,企鵝即使是來到阿米利肯,也能夠撕下一塊大蛋糕。”

“但那是之前。”

“放在現在的話,想要分一杯羹將會非常困難,因為市面上對於即時通訊已經出現了飽和,這東西對於大家來說已經不是什麼新鮮玩意。”

“所以在這一條上我們需要有所創新。”

“而在我們的觀察下發現,阿米利肯的使用者,對於自己的隱私非常重視,甚至就連自己的交際圈子都比較喜歡私密性的。”

“但同時。”

“大家又非常喜歡分享。”

“所以我們的產品,即時通訊聊天方面,我們的大部分技術都是採用企鵝的技術支持。”

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“但在這個技術上,我們又從企鵝空間的模式,借鑑了一些分享類軟體的東西。”

“使用者可以將其,當成一個人部落格,在上面分享一些自己願意分享的日常,但有所不同的是,其他非好友之間的點贊評論,其他人看不到,能夠保證了隱私。”

“除此之外,在即時通訊方面,我們也做到了更加簡潔流暢,我們摒棄了企鵝的大多數功能,以及一系列的資料展示等等。”

“把分享和聊天,做到最極致。”

說到這裡,邵一博略做停頓,緊接著再次說道:

“就目前的產品質量而言。”

“我們的產品,雖然沒有那麼花裡胡哨的功能,但卻在某些方面做到了極致。”

“UI設計方面,我們同樣也做到了最極致的簡潔。”

“很不錯,我體驗過,這款產品確實很有吸引力。”顧修點點頭:

“但我想要知道你接下來打算如何開拓市場。”

“畢竟產品質量是一回事,產品推廣又是另外一回事,我想知道你怎麼讓我們的產品,在這樣的大混戰之中走出來?”

這才是關鍵問題。

產品質量或許決定了一家公司的下限,但這個下限只存在於使用者相同的情況下。

就目前來說。

臉書還是一個使用者都沒有的產品,顧修很好奇,邵一博這樣的天才,會用什麼樣的方式來,開進行市場開拓。

而對這個問題。

邵一博卻難得的賣了一個關子,笑著說起了一件似乎完全沒有關聯的事情:

“我發現近幾年時間,國內的商場行業非常火熱,一些熱門城熱門區域,甚至有超過五家商店存在。”

“確實如此。”

自家老子就是搞商場的,顧修還是瞭解的,最近這一兩年的時間裡面,國內的超市數量確實呈爆發式增長。

“我之前見到過一個有意思的畫面。”

“一條街上,緊挨著三四家超市,各類名字都有,什麼平價超市、鑫鑫超市、實惠超市……”

“但在這些超市之中。”

“卻有一家超市,另闢蹊徑的給自己取了一個名字。”

“超市入口!”

“……”