二月五號，在濱城西市郊的一大片開闊地前，搭起了簡易舞臺，省市政府的主要領導參加了經濟開發區的奠基儀式，侯捷省長宮本言市長代表省市政府主持儀式，林強生和林香賀振國等人也同樣被邀請出席，此外還有其他濱城重點國有企業的領導們也同樣在邀請之列。
我宣佈，濱城經濟開發區，正式成立了侯捷省長熱情洋溢的大聲道，參加經濟開發區成立儀式的官員和企業管理者們熱烈鼓起了掌，樂隊同時響起。
侯捷和宮本言林強生等人親自剷起了土灑進坑中，眾人相互鼓掌道賀，一派欣欣向榮。
林強生則另有一番感受，他知道奠基儀式之後就預示著省內第一個經濟開發區正式成立，從此濱城乃至省內的經濟就進入了一個嶄新的階段，省市政府的領導們真正認識到了市場經濟的好處，不管他們對市場經濟有多少瞭解，但這個開始卻是來之不易。在前世，濱城乃至東北三省的市場經濟可是在九十年中後期才真正發展的，這一世卻是在80年代中期就早早開始了，足足提前了十年
同時，經濟開發區建設領導小組也宣告成立，省計委副主任王光美任領導小組組長，他第一時間就邀請了林強生參加這個領導小組，為省內經濟出謀劃策
由於對濱城乃至全省的經濟貢獻卓著，林強生被特聘為經濟開發區領導小組顧問，共同規劃開發區的發展工作。
這是王光美向省內領導提出的，也獲得了他們的點頭和肯定，省裡當然希望林強生能在經濟開發區的建設上多出力多幫忙，而王光美更明白。h省地處邊疆內陸，像沿海特區那樣搞是不行的，就得依託本土優勢資源才能把經開區搞起來，把東星集團這樣的先進型企業引進開發區，才是領導小組最重要的任務
所以開發區成立後，王光美在落實計劃區域內的四通一平工作。施工現場的水通電通路通通訊場要平整。同時帶領著領導小組到達電錶儀器廠給廠領導集體做動員工作，催促其把握住機會，儘快的與東星集團合資建廠。
儘管宋輝等人有這樣那樣的意見和要求，但畢竟這時候的市政府權利不小，來自上級的壓力也不是他們能承受的，最後王光美還是說服了宋輝廠長，同意了照相機分廠與東星集團合資共同組建新的股份制企業。
假如儀表廠在哪個山高皇帝遠的三線小鎮，或者已經對企業放權的南方省份，這樣的廠家或許還能夠掙扎一下。反抗來自上級的行政命令。
但這是政府部門權利強大的東北地區，也因為宋輝等人即使反對，那也不是對政府干涉企業經營活動的反對，還上升不到那個層次，而是更多的來自於相機業務已經成為了儀表廠的主要利潤來源，近年來主營業務電錶產銷萎縮嚴重，他們不想失去這個掙錢的專案罷了。
林強生也沒有閒著，可以說是很忙。他先後成立了23家小企業，這些小公司在東星總部內。小的不能再小，通常就是幾張桌子而已，掛著羊頭賣給肉，目前開發區還沒有建設，廠房車間都沒有，就這麼先創立了起來。也許在它們之中，將來就會崛起幾個大型企業也說不定，世界名廠也是沒準的事情
林強生向省工商局註冊了東星視聽裝置股份有限公司的牌子，並且一股腦的在工商局註冊了很多家公司，把聞訊的王光美高興壞了。以為東星集團要正式進軍視聽領域大幹一場了
原來，林強生在這段時間瘋狂註冊的企業都是前世耳熟能詳的一些著名企業，多是電子消費領域內的知名製造商
華碩微星技嘉升技映泰藍寶石精英影馳麗臺索泰精英磐英磐正鑽石華擎碩泰克梅捷捷波威盛富士康明基htc聯發科。
他一口氣把灣灣在80年代中期以後創立的比較著名的電子企業的名稱全部註冊了，其實林強生早就在國外註冊了這些商標，只是直到這時才把它們拿到國內來罷了。
前些年，美國電子計算機技術大發展，從而驗證了摩爾定律，技術更新迅速計算機普及速度加快，各家製造商生產的硬體產品規格繁多，企業間的標準之爭無時無刻不在上演。
但隨著ibmpc個人計算機的出現，以藍色巨人的強大影響力迅速理清了計算機業的混亂秩序，消費者們迅速的拋棄了繁雜紛亂的不同規格產品，以藍色巨人的號召力，他們的標準迅速的佔據了市場主流
ibm所採用的計算機硬件規範於是就成了真正的標準，也被眾多製造商模仿，從而定位了家用電腦的生產規範。
硬體製造商再不用為了採用誰的標準而苦苦做出選擇，冒著失敗就有可能倒閉的風險，可以說ibmpc83年以後中小型製造商才迎來崛起的希望
林強生覺得現在也到了東星集團大規模進入計算機硬件領域的時候了，他也早就知道ibm會統合市場，所以乾脆就沒有參與無謂的標準之爭，跟著帶頭大哥ibm走，有肉吃，等市場塵埃落定之後，才是到了他真正進入消費電子領域的時候
這些企業都是灣灣電子工業中的精華，林強生把這些著名商標公司都提前註冊了，不知道灣灣們以後還會再出現些什麼品牌，但是這些企業名稱他們可就別想使用了。
其中很有幾家品牌，所涉獵的產品相當廣泛，不光是生產計算機硬件產品，例如華碩明基htc，這三家企業也生產液晶產品電視顯示器膝上型電腦手機等。
二月七號，東星集團下屬子公司東星視聽裝置與濱城電錶儀器廠和濱城照相機廠，三家企業，在北方大廈酒店在省計委副主任經濟開發區領導小組組長王光美的見證下，共同簽署了合資協議，三方共同組建東星光學成像股份制有限公司，東星視聽裝置佔50的股份，兩家企業分享另50的股份。
電錶儀器廠的照相機分廠擁有的佔地面積1296平方米，建築面積3888平方米，生產面積1652平方米的廠房大樓和廠區，被併入了合資公司作為固定資產，分廠的600多名工人技術人員幹部，進入了組建的新公司；
原濱城照相機廠同樣是生產相機的企業，他們有佔地達3.28萬平方米的廠區，6000多平方米的廠房數百臺裝置和上千名工人技術人員幹部，被整體性的併入新公司，分散在兩個市區18個生產網點的部門，進行了搬遷合併。
有的在別的企業單位裡佔據的生產車間，是當初相機廠建設中市裡一紙命令劃歸過來的。
林強生承諾，等新工廠建設完成後，這些網點都還給原廠，這也贏得了這些企業單位的不少好感。
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這些企業又都紛紛來找林強生，請求與新公司繼續合作，原來他們大多都是照相機廠的合作方，與相機生產有著千絲萬縷的聯絡，要不然當初市裡也不會把這些單位分出一些車間和照相機廠合併。
對待這些合作請求，林強生十分歡迎，畢竟一個相機1300多個零件，也不可能全由自己生產，那樣太累，還不如把一些配件外包出去，走現代化的大分工模式，讓自己的相機生產專業化，專注的提升技術和品質
新公司將在經濟開發區建立上萬平方米的廠房，數萬平方米的廠區，預計新廠在3月初可以開始動工興建，用最快的時間建設完成，最好的標準建成新的相機生產車間，保證當年建設當年投產當年創造效益。
而在建設新廠的這段時間內，電錶儀器廠的照相機分廠繼續進行孔雀牌單反相機的生產，今年這個廠有望突破萬架相機的產量，不能打亂生產。
林強生馬上給這個廠的技術部門撥款了上百萬的技改資金，下達任務，繼續對相機技術進行改進，對穩定性外觀快門速度不穩曝光陰影和鏡頭等部分進行繼續開發，升級換代。
說實話，孔雀相機拿到手裡，給林強生的第一印象就是外觀不是很好，拿在手中有些鬆散的感覺，一點也不像萊卡和佳能尼康索尼等相機那樣有瓷實的感覺，儘管傳說中它很結實，但林強生也沒摔過啊
尤其是在這款df1型相機正面的商標字型，漢字英文的方式十分難看，字型也不規整，有的明顯能看出商標字型的印刷色溢了出來，商標字給人一種歪歪扭扭的感覺，極大的降低了對孔雀相機的印象，外觀品質差，給這款產品失了不少分
而原濱城照相機廠的天鵝牌35pa型相機，存在更大的問題，由於成本高檔次低投資不足改進困難等原因，林強生減少了這款產品的生產量，甚至計劃停止生產該產品，要不是市場缺少一款200元以下的低檔相機，他就真的命令停產了。
而現在市場上的海鷗珠江，他們的高檔相機都能賣到500~800元左右，孔雀牌相機也在五百多元的水平上，林強生希望把這個品牌做大做強，提升檔次，兩個廠家實現品牌統一生產。未完待續。