雖然前世的世界上並沒有做的比較大的電飯煲，沒有人像是賈鴻漸這樣想著要把電飯煲做成類似洗衣機一樣的，不管是日本還是韓國做的電飯煲，基本上都是一種臥式電飯煲。雖然這種臥式電飯煲還是豎直著把圓柱形的內膽放進去的，但是因為加了什麼跟壓力鍋一樣的設計還有各種電磁加熱模式，於是這電飯煲前後是比較長的，最後電飯煲就長成了一個橢圓形的柱體。這麼一種電飯煲，那用處也就是煮飯而已，可以煮什麼發芽米飯糙米飯，可以煮粥什麼的，可是再弄還只是煮飯而已，完全是沒有洗米淘米的過程的。
如果咱們把電飯煲加入了淘米洗米的工序的話，那麼整個機器肯定會變大。同時因為洗滌這麼一個流程以及技術手段實現的需求，那麼這電飯煲肯定就變得好像那種可以放在臺子上的飲水機大了，肯定會變高不少。到時候咱們把這麼一個產品弄的可以做出來好吃無比的米飯，怎麼樣？甚至還可以透過手機以及網路什麼的控制，還可以選擇按照個人口味來細微的調整，一切都可以透過手機上面的軟體來做到，這肯定很有噱頭吧？賈鴻漸覺得，如果咱們的產品真的能夠做到老張在餐廳裡面做出來的那種米飯的程度的話，那麼應該可以很好賣吧？畢竟其他家的電飯煲沒辦法做的有咱們這麼好吃！按照後世咱們中國消費者跑到日本韓國各種大肆採購電器甚至連馬桶蓋都買的那麼一種勁頭來，應該咱們這電飯煲潛在市場不錯啊！
歷史上那些在日本市場上銷售的馬桶蓋基本上都是中國產的，甚至什麼日本韓國的各種電飯煲各種家電，大多數也都是在中國或者馬來西亞等國產的，雖然國內代工的企業推出同樣的產品就不好賣，但是賈鴻漸是知道裡面原因的——其實白了就是品牌！國內幫著代工的廠商自己推出類似的產品。自己又不太會吹，也不太會推廣營銷，然後還沒有一個牌子，這可不是不好賣麼？別的不什麼，就01年漸漸已經走下神壇的耐克等球鞋吧。在90年代和1世紀初的時候，那一雙耐克的籃球鞋都要好幾百甚至上千。這對那時候的中國人來，是佔一個月收入的多少？而到了01年的時候，各種三四線城市裡面一個月只賺000多000的年輕，都可以攢錢買iphone！難道iphone他們承受的起，一雙耐克鞋他們承受不起？
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因此歷史上1世紀初的時候，國產的一批運動鞋紛紛闖出了自己的品牌，只不過後來因為技術以及逼格上不去，才導致營銷方面出了問題。而國內那些做豪華電飯煲或者是馬桶蓋的呢，一方面國內自我品牌做的少。另外一個的確少了國外那些老品牌的“逼格”。而逼格這麼一個東西，白了不就是品牌的附帶價值麼，不就是一個無形資產麼？不國內國外的品牌差異，就是同樣是日本牌子，一個是網上查得到的老牌子，做了電飯煲幾十年，大家都好。還有一個是剛剛誕生的“雜牌子”，兩者做的東西差不多。價格也差不多，那誰吃成了去買雜牌子的？是不是這道理？
而問題就在於。國內這邊幫忙代工生產高階產品，真的要技術水平和質量水平達到國外品牌高檔貨的水平，那價格其實比國外少不了多少了！其實中國製造早就不是簡單的低端模仿了，真以為世界工廠是隨便的麼？其實很多行業早就是高中低檔都能做，但是高檔做出來跟國外牌子差不多成本，但是就賣不出國外知名品牌同樣的價錢！這樣一來。誰還沒事兒做自己的品牌啊？打個比方來，就像是富士康代工了蘋果手機，這蘋果手機賣個5000塊6000塊。改明這富士康自己也做一個手機，從cpu到攝像頭再到螢幕，全部採用跟蘋果iphone差不多配置的東西。甚至自己還專門投資弄了一個自己的手機操作系統，假設這手機從裡到外從硬體到軟體跟蘋果都不相上下，然後富士康的手機拿出來賣，能賣5000-6000元麼？肯定不能啊！
對於消費者來，價格差不多為什麼他們要冒險嘗試富士康這麼一個自創品牌呢？他們為什麼不保險的選擇蘋果呢？於是富士康就面臨一系列的營銷困難，可以營銷方面上不去，不把牌子打起來，那就沒辦法同樣的產品賣的跟蘋果同樣價錢！而米就是一個不一樣的例子了，人家先從軟體入手，先做營銷，然後慢慢在做硬體。這樣一來做的跟三星差不多配置的手機，價格卻能是三星的一半，這巨大的價格差異不就讓消費者動心了麼？可是如果米不是定價為三星的一半，而是跟三星一樣價格，那營銷肯定困難程度扶搖直上啊！
而賈鴻漸想做的這麼一個電飯煲呢，就不太一樣了。歷史上到了01年，國外的各種電飯煲品牌才開始推出各種高檔電飯煲，現在他們主要在市場上推廣的還是ih的所謂電磁加熱電飯煲呢！而國內企業更是還沒開始研究ih電磁加熱電飯煲，同時國內老百姓也還沒有大規模的養成跑到國外旅遊順便帶各種電器回來的習慣，也就是國內的老百姓眼界還沒有那麼開闊！在這麼一個情況下，當國內老百姓都還不知道象印、福庫是什麼品牌的時候，這些品牌的逼格自然也就不存在了！
所以如果咱們要做高檔電飯煲的話，那就不用擔心逼格的問題了，而且咱們華夏高科本身也挺有逼格的嘛，本身在國外也是很有牌子的，所以也不存在什麼比國際品牌差的問題。那麼咱們做了一個高檔的電飯煲，理應把高檔電飯煲的市場給搶過來，而且是在別的國家品牌還沒有怎麼佔領潛在的高檔電飯煲市場的時候，就把這麼一個市場獨佔了——雖然有錢人容易出國，可能眼界早就開闊了，早就知道了日本韓國的電飯煲好，可是問題咱們回頭研發的新電飯煲那技術不比人差，甚至可能比對方現在主推的產品技術還高呢！同時咱們國內老百姓的收入持續增加，一千塊錢的電飯煲其實潛在受眾非常廣泛——別的不，每年那麼多人結婚，這結婚的家庭裡面多少都要買幾萬塊錢的各種家電？家電這東西隨便買買那就兩三萬出去了好麼！在這麼一個情況下，一千塊錢的電飯煲算貴麼？
甚至咱在專門發揮咱們中國人善於做營銷做消費者體驗的這麼一個優勢，針對瞄準新婚市場的這麼一個潛在人群，把電飯煲外殼做成很喜慶的紅色之類的，這不行麼？這樣一來不是比國外那些沒有大紅色外殼的電飯煲更容易熱銷？除了瞄準新人市場之外，賈鴻漸覺得順便也可以瞄準老人市場——當然不是吸引老人掏錢來買，而是把廣告做給中年人看，讓中年人覺得應該讓爹媽過上一些現代化的生活，然後中年人掏錢買了咱們的電飯煲給爹媽用！這樣一來市場不也擴大了麼？這年頭什麼錢好賺，不就是結婚的錢、女人的錢、孩的錢、老人的錢好賺麼？
咱現在就不瞄準了結婚市場和老人市場了麼，回頭想辦法在瞄準一下女人市場和孩市場，比如什麼找個棒子女明星……不，就找李栤栤好了，她現在已經算是國際上最知名的國內青年女影星了，也算是有國際範兒了。找她來做廣告，讓她很優雅的在廣告上推銷一下咱們的電飯煲——主要不是介紹功能，反正女人也不會多注意功能，主要是要讓李栤栤表現出來一種逼格！一種漂亮女人高檔女人就應該用華夏高科電飯煲的這麼一種逼格！弄的就像是有錢人都用iphone這種逼格一樣，然後各種不太有錢的人，不也會買iphone來尋求逼格麼？如果能夠把咱們的電飯煲做成逼格的一種存在，那銷量完全就不用擔心了啊！
這一下四個好賺錢的市場咱們就可以一下子弄來三個，估計到時候操作的好，銷量是完全不擔心的事兒。不過賈鴻漸現在卻是扭頭開始考慮技術方面的事兒——很多專案在構思的時候，都會顯得很好很贊，但是真的跟技術人員一溝通，卻發現要用現有技術完成是很困難的事兒，這就麻煩了！就像是做遊戲，很多策劃腦子裡面的創意那真叫一個贊，真叫一個天馬行空，但是程式方面沒辦法實現，這創意再贊也沒一用啊！作為一個成功人士，賈鴻漸當然很快就開始考慮現有技術能不能夠實現他想要做的這麼一種全自動一體式電飯煲了！(未完待續。。)