孫祖傑很無奈，他能夠理解上級的想法，這個時候國企確實不能要求過高，也行，那就說一說吧，就當是邯鋼經驗傳播了，內部精細化管理加上怎麼研究市場，也夠用一段時間了。
至於能不能搞活國營大中型企業，孫祖傑現在根本不看好，國企的所有制問題不是關鍵，關鍵是政企不分，責任不明，哪個上面不是一堆婆婆在指手畫腳，但是這十幾年來這個問題誰也不敢碰，所以最後只能選擇了歷史上那條路，大撤退，搞國家能夠控制的基幹工業。
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只是這麼大撤退，華投繫到時候就尷尬了，所以孫祖傑一直在盤算搞混合所有制改革，說白了，國家作為戰略投資者，不再是管企業，而應該是管資本，同時企業的管理者，核心人員都要持股，這樣互相牽扯，變成現代企業制度。
孫祖傑就藉著準備在港島上市的時機彙報了他的想法，“混合所有制現代企業制度你仔細說一說你的思路”
“鐵總，在我看來，國企最主要的問題是產權不清晰，缺乏對管理層的監督，還有一個問題是責任不明確。上級主管部門指手畫腳，不懂裝懂，瞎指揮，可是出了事情，他又可以推得乾乾淨淨。
事實上這兩個問題跟所有制都沒有關係，對於第一個問題，我認為關鍵問題是明晰產權，要實行股份制，同時解決好監督，我的想法是既要讓管理層認真幹活，又要把他們當成賊來防。
這些年種種實踐表明我們過去那一套監督體系不行，我認為要換一個辦法。所以八四年開始，我就在探索現代企業制度。
以即將上市的歐派視聽為例，我們這幾年先後引入了深南政府，電子部，華清大學，華裕等作為小股東，股權十分清晰，上市之後，還有港島和海外的各種利益集團。
這樣的企業有國有資本，也有外資資本，還有私人資本，所以我稱為混合所有制。同樣國有資本也可以參股民營企業，享受民營企業高速發展帶來的收益。
有諸多其他資本的監督，管理層就不敢明目張膽的亂來，因為要同時擺平這麼多利益方相當困難，最起碼這樣做，很多亂七八糟的事情會少很多。
但是管理層不是聖人，核心技術人員也不是聖人，所以既要防，又要拉，國企管理層和技術人員的收入有必要與市場掛鈎，這樣方便吸收優秀人才。
另外我想拿出一部分股份用於管理層和核心技術人員持股，但是這部分持股屬於期權股，跟企業經營的好壞有關係。
企業經營有短期行為，也有長期行為，所以在設計期權獎勵時要同時考慮到這些問題，所以我想進行一番探索。
當然國企領導層既然要享受這麼優厚的物質待遇，我覺得他們的政治待遇就不能給了，不能兩全其美。
要錢就相當於國家請來的職業經經理人，只負責經營，只要幹得好，幹一輩子也沒有問題。
當然要政府工作的福利待遇，那就對不起，你只能按照所在級別的國家公職人員的待遇來，不能什麼都要。”
鐵老闆聽完，點點頭，“你這個方案提出已經有不少年了，我也知道，看來你現在想接著上市推行下去。那麼你認為怎麼解決第二點問題”
“我認為中樞和地方要改變對國企的管理模式，明知道國營企業對市場變化反應跟不上，那就乾脆退出經營，怎麼經營直接交給企業管理層。
各級政府成立相應的國有資產管理部門，由他們負責監管下屬國企，國資管理部門根據授權依法履行出資人職責，專司國有資產監管，不行使社會公共管理職能，不干預企業依法行使自主經營權。
國資管理部門必須放權，出資人代表機構代表國家，事先制定各種清單、列出各種規範。對清單之外出資人代表機構不做干預，清單之內也要盡最大可能減少事前審批，包括事前備案。
而各級行政部門與各級國企脫鉤，他們只擔負相應的行政管理職能，下面的國企搞得好不好跟他們再沒有任何關係。
從此之後國企不能再躺在政府的懷抱裡，必須你註冊我登記，你賺錢我收稅，你發財我高興，你違法我查處，你破產我同情。
當然還有一點，既然國企變成了純粹的企業，很多國企需要承擔的社會責任必須由國家承擔，企業以職工保險和公積金的方式繳納，原來的福利待遇取消。”
聽完了孫祖傑彙報的做法，鐵老闆想了很久，“這是一套很成熟的想法，應該是你這些年實踐中慢慢摸索和總結出來的，但這同樣是一個大工程，涉及到的東西很多。
這樣吧，在這一次會議上，你的發言也把這些包括在內，全面闡述你的做法，你對未來的想法，成就說清楚，改革中遇到的問題也說清楚。
現在是到了正視問題，積極面對的時候了，既然你願意做這個試點物件，那我們就好好看一看，聽一聽。”
到了九一年，國營企業積重難返，在市場競爭中表現出來的乏力讓所有人都無可奈何。這些年各種辦法可以說是想盡了，利改稅，承包制，政企分開，優化組合，股份制，租賃制，藥方開了一貼又一貼，就是見不到成效。
所以終於到了最後一步，上級想試一試華投系的做法，華投系的做法就是從產權制度改革入手，以明晰產權關係為重點。
這涉及到姓資姓社的問題，所以在八十年代就算是孫祖傑這麼膽大，也不敢輕易動手，但是現在實在是沒有別的辦法，只能看一看華投的做法行不行了。
華投成立至今，已經有十幾年了，國有資產不斷保值增值，調整了結構，促進了經濟的發展和職工生活的提高。
但是就連孫祖傑自己都坦誠，華投系的改革只幹到了一半，現在他想試驗做另外一半，那當然只能讓膽子最大的孫祖傑先行了。
孫祖傑回去之後，開始準備，然後在這一次中樞工作會議上，他對華投的成功經驗，出現的問題，未來的打算進行了一個長時間的彙報。
孫祖傑最後說出了他的規劃，華投將堅持技工貿路線，在二十年內，培養出幾家具有強大國際競爭力的世界五百強級別的工業製造企業。
孫祖傑坦言這不是夢想，在過去十年，他已經做到了，那麼再用二十年時間，他也同樣可以做到，所以請中樞全力支援他的工作。
他的發言結束之後，參加會議的中樞以及各地方大員都十分震驚的看著孫祖傑，這是大吹法螺，彌天大謊還是雄心壯志，胸有成竹誰也不知道，也許時間才能給出答案。
孫祖傑慢慢走下臺階，他的步伐無比的堅定，華國馬上就要迎來一段黃金歲月，他已經做好了準備，到了該盡情燃燒的時候了。