他突然感覺到了不禮貌，收起了笑容，解釋道：“你的衣服沒問題，你敢不跟它過不去嗎？”，“啊？哦，”可馨又一次抬起了頭，打量起眼前的顏成，中等個頭，短頭髮，白淨，眼睛很有神，雖然戴著眼鏡，但是神采依然能穿透眼鏡散發出來，顏成已經收起了玩世不恭的神態，微笑著看著可馨，“你能出差嗎？很多天不回家那種。如果答案是可以，你被錄用了，公司需要你的空白經歷。你去找謝天瑜，她會幫你先安排一個位置”。“我可以出差，沒其它事我先出去了”，可馨長吁了一口氣，雖然已經很剋制，但是還是被敏銳的顏成發現了。真是一個小姑娘。
【新章節更新遲緩的問題，在能換源的app上終於有了解決之道，這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】
他拿起電話，撥通了天瑜的內線，“新來的秘書錄用了，你給她安排一個位置，跟你一個辦公室，但是別給她安排工作，我自有安排”。“好的，孟總”，天瑜說道。
顏成喝了幾口咖啡，出了辦公室，走向會議室，會議室裡交易部的三個經理都已經到了，他走了進去，從容坐下，“今天早上開一個簡單的會議，交流一下對行情的看法”，按以往的慣例，先從交易一部的郭經理開始，郭經理調整了一下坐姿，開口道：“我認為行情短線依然偏空，但是空間不大，偏空的理由是盤面散亂，沒有熱點，交易低迷，所有的均線都是空頭排列，稍微有反彈就會
有人解套，這是一個惡性循環，還沒看到打破的轉機。但是下跌的空間也不會大，從1510開始的走勢一直是一個超級大的箱體，這個箱體有效向下破位也需要足夠的動能，目前也看不到如此大的向下的做空動能，我的發言結束。”他點點頭，這是一個中規中矩的觀點。
交易二部的譚經理隨後發言：”我的觀點跟郭經理類似，但是我
補充一下短線偏空的依據，離當下最近的反彈是2月8日開始，到4月9日結束，歷經兩個月，但是從4月9日開始到當下，僅僅經歷了一個月出頭，就回吐了全部反彈，從時間空間的對比來看，顯然當下空頭還是佔了上方，所以短期應該是偏空的。我的發言結束。”
最後發言的是交易三部的吳經理，“我認為當下就是底部區域，可以積極做多，原因很簡單，郭經理和譚經理的看空的理由都站不住腳，盤面散亂，沒有熱點，交易低迷，只反應當下，當下已經下跌了，已經反應了，至於均線的空頭排列，還是同樣的邏輯，跌下來了，跌過了，均線怎麼可能不是空頭？下跌是空頭動能的釋放，釋放過了，就面臨轉機。”
“可是如何就能判斷這裡的空頭動能就已經釋放結束了？”譚經理忍不住發問。
“這裡有一個細節，我們把走勢拉長一些看，從去年8月18日開始的反彈到當下，其實是兩上兩下，第一上對第一下是有優勢的，也就是說多頭已經表現過反抗的力量，當下是2下，對2上雖然有優勢，但是這裡有一個特別重要的細節，2下的過程中包含一個導彈缺口，當日下跌接近百分之五，如果拿掉這個，2下對2上，未必就有優勢，這個不能得出結論空頭依然有優勢，如果結合整體來看，反而是多頭正在有轉機，慢慢恢復元氣。我的發言結束了。“
顏成讚許的點點頭，到底是跟自己一路走過來的，三人之中吳經理是他的同班同學，都是復旦數學系的高才生。“我認為吳經理的看法雖然激進，但是有可取之處，我們姑且這裡謹慎樂觀，如果上證破掉1000點，我們再做調整，第二個話題：我們手裡的股票你們打算如何做？還是
交易一部先發言。
郭經理心想：悲觀的觀點被反駁了，那麼顯然總經理是偏向看多的，原先想好的做空肯定不能說了，“我認為我們的股票，走勢獨立，控盤良好，應該趁大盤不穩，人心浮動，加倉。“，說完，郭經理很得意的瞟了一眼吳經理。顏成意味深長的看了一眼郭經理，沒有表態。
譚經理第二個發言：”我認為暫時還是需要謹慎，我們這個位置繼續做多，如果大盤不穩，很容易為他人做嫁衣裳。我的發言結束“，他點點頭，但是依然沒有說話。
輪到吳經理了，”我認為我們應該積極做多，拉大陽逼近箱頂，現在並沒有積極做多的個股，我們算是最強的之一了，先舉大旗，容易引起共鳴，如果大盤不好，我們繼續增倉，反正這個價格並不高，我的發言結束”
吳經理看著沉默的顏成，顏成沉思了一會，緩緩的說：“冒進不可，保守亦不可，我們當下已經拿到了足夠的籌碼，價格雖然還能接受，但是畢竟在歷史高位上頂著，如果繼續突破，大盤不好必然會增加籌碼，我不建議在這個位置之上繼續增加籌碼，做股票不是只會拉昇，還需要考慮出貨，這是一個底線，如果完全控盤，股票漲的連它姥姥都不認識，當真有那麼多傻子來接盤？一買一賣才叫生意，只吃不拉那是貔貅。今天順勢而為，如果大盤反彈，搞一個衝高回落，順便洗洗盤。交易一部負責高位減倉，交易三部負責拉昇，二部負責殿後。馬上要開盤了，散會。”。說完，大家陸續回到了自己的辦公室。