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第十八章 創投基金

而IBM公司的PC機也表現越來越好,自從配上了Kylin系統,訂單如雪片般湧來,銷量那是節節攀升,原本的組裝工廠產能很快就不能滿足市場需要,生產計劃都排到年底了。

原本浮雲一般的PC機轉眼就變成了金礦,埃斯特利奇不用說那肯定是笑逐顏開,就連對比爾老媽有些過意不去的歐伯爾現在天天也是樂得合不攏嘴,原本心中的那些愧疚也都不知道飄到哪去了。隨即士氣高昂的IBM不斷加開工廠,大批的零配件源源不斷的運到車間,兩個月之內PC的產量就飆升到了每月一萬三千臺。IBM的強勢出擊很快就引起了美國國內其它生產微機公司的注意,幾乎人人自危,奔走相告:怪獸來了。

藉助著IBM大發展的東風,VisualSystem公司也開始快速的發展,佔據了PC機上作業系統絕大多數的份額。這期間微軟公司不甘心就這樣輕易放棄,經過半年的醞釀推出了DOS第二個版本試圖絕地反攻。可是強中自有強中手,VisualSystem公司幾乎同步推出了Kylin系統的增強版(Kylin1.1),在喬伊的幫助下,這個版本的系統功能更強大、效能更穩定,微軟再一次可恥的失敗了。接連兩次的失敗讓微軟不少人失去了在作業系統上爭雄的信心,就連艾倫也開始動搖起來,比爾沒辦法只好暫時放棄在作業系統上的努力,試圖尋找新的突破口。

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喬伊加盟VisualSystem公司很快就進入了工作狀態,公司的經營狀況也漸漸走上正軌,張樂行不在需要再像以前一樣忙前忙後累得像狗一樣,也開始有了一些空閒的時間,而這時六月的世界盃也到來了。

這一年世界盃的舉辦地是歐洲的西班牙,也是擴軍到二十四支隊伍的首屆,這時候的美國雖然還屬於足球荒漠,但到不影響張樂行及時獲得有關世界盃的訊息,更重要的是有博彩公司已經開出了有關世界盃的盤口。今年的世界盃是九八年之前張樂行記得最清楚的一屆,VisualSystem公司經營情況甚好,每月的收入也不斷在上升,可是張樂行有很多想法想馬上實施,比如組建個創投基金,這些都是需要錢的,張樂行又不願意影響VisualSystem公司的正常經營,畢竟公司尚屬初創,所以這一次的世界盃是一個很好的機會。

張樂行原來在第一款軟體VisualForm上賺了不少錢,可是後來基本上都投給了VisualSystem公司和在香港的鯤鵬動漫,自己手上剩下來的錢也就夠滿足這幾年在美國的生活無憂。好在這兩家公司都比較爭氣,去年底的時候發了不少分紅,張樂行盤點了一下自己手頭的錢,除去基本生活費,自己應該還有900萬美元能動用。

開好賬戶,打了幾個電話,張樂行很快搞定了這次準備投注的場次,雖然他全部場次的結果都記得,但這次也只壓了幾場關鍵比賽,全部壓對是很爽,來錢也很快,但是過於招搖了,都說樹大招風,想張樂行這種還沒什麼根基的人還是低調一點比較好。

6月13日揭幕戰比利時對阿根廷隊,張樂行壓了100多萬美元比利時勝球,結果比利時真的以1比0戰勝阿根廷隊,結果按1賠9的盤口,張樂行一下子就贏了1000多萬。之後的日子也是如此,幾場關鍵比賽都和張樂行意料中一樣,就這樣一直到世界盃落幕,幸運的張樂行最終賺了7000多萬美元。

有錢了的張樂行第一件事情就是拿出5000萬美元成立一個紅河創投基金,基金的管日常理自然有專業人士來處理,張樂行其實只是希望能投資一些前景看好的技術或公司,現在正是IT技術大發展的時期,張樂行也希望能從中分一杯羹,為自己的未來多做一些儲備。紅河基金成立後,張樂行選定了自己的首要目標Adobe公司,這可是未來電子出版界的霸主,張樂行記得這家公司好像就是今年成立的。

把尋找Adobe公司的事情交給調查公司去處理,結果一週過去了就是沒找著,張樂行心中開始打鼓,莫非自己記錯時間了。好在張樂行還記得約翰·沃洛克是Adobe公司創始人之一,之前還在施樂公司幹過,於是讓調查公司改變目標重新尋找,這回就很快了,還不到三天,人就找到了。

這時候的約翰·沃洛克已經離開了施樂公司,正和他的老上司查爾斯一起創業,試圖把工作站和印表機結合成一個產品推銷給使用者,可惜一直沒取得什麼業績,正是投資的大好時機。

說幹就幹,張樂行向楊欣欣告了幾天假,和自己基金的投資經理安德森一起前往。當張樂行帶著安德森出現在約翰和查爾斯面前時,這兩位老兄還正在苦惱的思考著未來發展。

“約翰先生,查爾斯先生,聽說你們研製了一種叫做Interpress的列印控制語言。”張樂行問道。

“沒錯。”約翰·沃洛克驕傲的回答道:“這是一種與裝置無關的列印控制語言,我相信今後的用途將十分廣泛。”

張樂行當然知道這玩意以後會有多流行,馬上順著話頭往下講,靠著記憶中殘留的一些有關列印控制語言的技術資料張樂行成功的和這兩位老兄聊上了,什麼資料儲存方式,什麼文字和影象的混合處理等等之類。這一聊下來,立刻就讓沃洛克和查爾斯兩人的興趣大增,拉著張樂行越談越多,雙方的關係也因此親近了許多。

聊來聊去,張樂行感覺肚子裡的貨也掉的差不多了,再往下估計就要出乖弄醜了,於是把話題慢慢的往公司經營上轉,結果沃洛克感受更深了,開始大倒苦水。這時候的激光打印機還貴的嚇人,一般沒個兩萬美元的都不好意思去買,而沃洛克和查爾斯的設想是將工作站和印表機結合成一個產品來銷售,卻沒想到競爭居然如此激烈,光今年一年就有六家新成立的公司在計劃著做同樣的產品,而且都比他們擁有更多的資金,搞得他們現在都不知道該何去何從了。

“你們可以考慮向計算機公司銷售圖形軟體,設計Interpress列印控制器,還有銷售Interpress字型檔。”張樂行建議道,這並不是他憑空想的點子,其實他不提出這種想法眼前的這兩位老兄早晚也會往這方面發展,既然如此何樂而不為呢。

“我們也有想過,可惜因為前期經營失誤,我們現在財務非常緊張,已經沒有足夠的資金去開發新產品了。”沃洛克嘆息道:“哎……”

“先生們,我想現在這已經不是個問題了。”張樂行微笑著說道。

“莫非你們過來是為了投資?我想知道有什麼條件嗎?”沃洛克眼前一亮,急切的追問,看起來財政上的壓力已經讓他無法保持矜持了。

“我們到這裡來就是因為很看好你們技術的發展前景,如果你們能接受的話,我會對你們的技術進行投資,當然相應的我們要擁有合理的股份,不過我們不會對你們的日常經營指手畫腳的。當然我們還有一個額外的條件,VisualSystem公司今後會成立一家應用技術研究所,希望你們安排一定時間在圖形處理技術方面做出一些指導。”

這個要求並不過分,沃洛克和查爾斯簡單交流了一會,都點頭同意的了張樂行的要求。接下來的事情就由安德森接手處理,經過認真磋商,雙方達成協議,紅河基金出資800萬美元給沃洛克和查爾斯成立一家新公司,根據出資額紅河基金在新公司擁有75%的股權,但是不插手公司的日常經營,當然還包括今後公司IPO後紅河基金的退出方式等內容。9月初,沃洛克和查爾斯的新公司成立了,名字正是Adobe,不過現在Interpress已經改名叫Postscipt。

搞定了Adobe公司的控股協議後,張樂行又開始追尋下一個目標,未來的資料庫大鱷Oracle公司。依舊是調查公司出馬,依舊沒有收穫,花費了數週時間,就是沒找到一家叫Oracle的公司,還在調查員還比較機靈,在報告結尾處提到了一家名為RSI的小公司,這家公司銷售的資料庫產品名為Oracle。

張樂行也不知道RSI公司是否就是未來的Oracle公司,只能讓調查公司對這家公司詳細調查一番,很快新的調查報告送到了張樂行手中。RSI公司成立於1977年,當時公司名還叫SDL,直到1979年才改成現在的名字。公司的主要從事關系數據庫的研究,不過目前公司的發展情況並不理想。

RSI公司雖然榜了美國中央情報局和海軍情報局這兩個大款,但是由於推出的Oracle第二版Bug連連,這兩家使用者都快成為RSI公司的義務故障查詢員,要不是RSI公司的服務態度絕佳,一旦發現問題立即著手解決,恐怕連這兩家使用者都保不住。而此時來自伯克利大學的競爭對手RTI公司推出了效能、質量更佳的Ingres資料庫,已經贏得了不少使用者。為了保住自己的領先地位,RSI公司必須要加快新版資料庫的開發,可偏偏卻遇到資金的困難,連新的開發用機都買不起,就連選擇C編譯器來做開發也不是為了提高可移植性,主要的原因還是為了省錢。這個時候的RSI公司可以說是風雨飄搖,隨時都可能面臨倒閉的危險。

現在時機相當好,於是張樂行帶著談判人員來到RSI公司。埃利森本來暫時還不想有人注資購買股份,想再堅持一下,可是不斷增大的競爭對手壓力和開發困難最後讓埃利森選擇了妥協。當然這老狐狸沒忘記爭取更大的利益,最後張樂行還是原計劃多掏了300多萬美元才換回RSI公司20%的股權,不過相應的RSI公司也承諾今後將在VisualSystem公司的作業系統上開發資料庫軟體。

獲得資金注入的RSI公司很快行動起來,隔年終於完成了Oracle第三版,號稱擁有良好的可移植性、可連接性和兼容性,與此同時RSI公司改名了,以公司的產品Oracle作為新的公司名,看來張樂行的選擇沒錯。