所謂私有化（Privatition），是指由上市公司大股東作為收購建議者所發動的收購活動，目的是要全數買回小股東手上的股份，買回後撤銷這間公司的上市資格，變為大股東本身的私人公司。
上市公司“私有化”，可以說是資本市場一類特殊的併購操作。
與其他併購操作的最大區別，就是它的目標是令被收購上市公司除牌，由公眾公司變為私人公司。
在林風前世的時候，在01年之後，尤其是015年，曾經在納斯達克掀起了一股中概股私有化迴歸的浪潮。
分眾傳媒、盛大遊戲、巨人網路、完美世界、人人網、奇虎60、如家等，近40多家在納斯達克上市的中國企業紛紛啟動私有化程序，在納斯達克退市，意圖迴歸A股。
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當時一方面是因為國外做空機構對中概股的大肆攻擊，同時由於中美的文化差異，這些公司的股價和市值大多被低估。
另一方面也在於014年的國內A股牛市，同行業裡業績差別不大的公司，在納斯達克和A股的市值可能相差十倍甚至百倍，這種巨大的市值差異，讓中概股私有化迴歸A股成為了一股潮流。
夢龍此次的私有化，當然並不是要迴歸A股，而是退市之後與風行合併。
儘管如此，這也是納斯達克市場上的第一起中國概念股私有化退市的案例！
相信訊息如果一披露，必然會引起業界的軒然大波。
對於林風而言，這一戰略是必須進行的！
但如何能夠更順暢的完成私有化，還有看整個方案的設計，是否能夠讓美國投資者、參與私有化的私募財團、美國的SEC和中國商務部都滿意，才能順利透過審批。
一般而言，在納斯達克上市公司私有化，有三種方式：
一、長式合併路徑，由大股東直接與目標公司合併，或由大股東先設立一個全資子公司，然後透過該子公司與目標公司進行合併。在合併協議中通常會規定，小股東放棄目標公司股份後所獲的對價為現金或是債券、可贖回優先股等。盛大前世時所採取的就是這種方式。
二、要約收購(簡易合併)，通常的操作分為兩個步驟，第一步是大股東透過要約收購獲得足夠多的股份，使其控制的股份達到目標公司總股份的90%以上；第二步進行一個簡易合併，合併決議中規定，小股東放棄目標公司股份後所獲的對價為現金或是債券、可贖回優先股。該簡易合併只需要母公司董事會作出決議即可實施，不需要母、子公司的股東大會決議透過。
三、反向股份分割：公司還可以採取反向股份分割的方式縮減登記的股東人數，使得股東人數低於SEC的要求，從而無需繼續遞交資訊披露報告。如果併購方在公司的權益大於其他任何非關聯股東，併購方可以實行反向股份分割，發行新的股票，合併之前幾份舊的股票，同時，這一份新的股票數額將超過最大的非關聯股東持有的權益。
對於林風和夢龍而言，第三種方式時間太長，不用考慮。
至於是採用第一種長式合併路徑，還是採用第二種要約收購方式，主要還是看大股東持有股份的數量（投票權）和對私有化方案的信心（投資人買賬）。
長式合併路徑需要召開股東大會，但是根據公司所在地開曼的公司法，只需要多數股東投票同意，也就是說只要66%的投票權透過，私有化就可以進行。
要約收購則只需要在市場上收購到90%的股票，就可以強制私有化。
具體到夢龍，顯然第一種方式操作起來更方便一些。
畢竟林風雖然目前持有的股份不過15.8%，但卻擁有高達65.%的投票權。再加上王浩1.%和李東6.7%（兩人都套現了部分），葉薇語的.45%，林風一致行動人的投票權就已經達到了86.45%。
所以說，相對於要約收購需要花費大量的資金去市場上收購到90%的股票，長式合併路徑的模式顯然更適合夢龍。
當然，即使長式合併路徑的方式進行私有化，也還是需要花費資金回收小股東股票的。
從資金需求量上看，兩種方式沒有太大差別。
主要的區別是，採用這一模式，能夠保證私有化成功，而不會因為沒有達到收購滿90%的股票，而導致私有化失敗。
私有化方式確定後，就是需要定價和尋找投資聯盟機構，募集私有化資金。
截止4月15日，夢龍的股票價格為.6美元，因為剛剛公佈了去年四季度的財報和05年全年財報，雖然從營收依然在增長，但是利潤方面卻有所下滑，所以目前股價一直在-4美元之間波動。
目前夢龍的主要股東，除了林風、李東、王浩、葉薇語之外，基本上都是美國的投資者，排名前十的流通股股東大多是一些基金公司，預計需要收購的股份大約在6%左右。
根據時間安排，林風預計發出私有化要約的時間應該會在6月左右。預計到時候股價應該在0美元上下。之前0個交易日的平均價格不會超過美元，林風還要顧及投資者的反應，為了避免投訴，他決定按照溢價0%來收購，這樣，夢龍私有化的價格應該在8美元/ADR左右。
在之前夢龍已經進過了兩次的公司層面的股票回購計劃，目前市場上的流通股數量已經減少到了.8億股普通股（950萬股ADR），也就是說，除去林風等收購股東之外，夢龍的整體私有化交易所需資金大約為16.億美元。
林風自己手中馬上就能拿出來的現金大約有億美元（他還需要留一些現金備用，臨時應急），李東和王浩加起來也能拿出1億美元。夢龍公司目前賬面還有億美元。
剩下的10億美元，就需要透過槓桿收購的模式，以債券融資和股權融資的方式，從私募基金和銀行處融資了。
林風算了算，這個時間還是比較緊張的。
一般美國納斯達克市場的長式合併路徑私有化的流程如下：
-收購方委任財務顧問、法律顧問
-目標公司宣佈收到不具約束力的收購意向
-目標公司成立特別委員會
-特別委員會委任財務顧問、法律顧問
-收購方設立併購母公司與併購子公司
-投行出公平性意見
-董事會和賣方達成協議（或者否決，或者重新談一個價格）
-向證監會提交表格1E-
-同時向股東發放收購檔案（間隔0天）
-召開臨時股東大會
-股東大會投票透過（或否決）併購
-私有化完成，股票停止交易，退市結束（或投票沒透過，私有化失敗）
整個流程最快也要三個月的時間，一般都需要4-6個月左右的週期。
林風如果想在007上半年，搶在阿里巴巴香港上市前夕，推動風行上市，那麼夢龍的私有化就必須在年內完成，最好在10月前。還要留出風行的上市籌備時間。
那麼，按照時間倒推的話，也就是說，最好在6月時就正式啟動私有化要約。
要在短短1個半月的時間裡，完成私有化方案，進行一系列的用於收購的相關公司設立、募集資金，組建聯合財團，達成協議，時間緊，任務重。
尤其需要林風思考的，是如何斟酌讓哪些基金和機構進來。
儘管10億美元並不是一個大數字，但說實話，因為沒有前世那些公司迴歸A股的利潤誘惑，林風能夠給出的，自然就是夢龍合併進入風行之後，未來風行上市的利益空間。
說白了，這次的聯合財團，其實就是變相對風行的又一輪融資，由於時間間隔很近，這基本上就算是風行的pre-ipo融資了。
當然，從私有化方案設計上，不一定全部會置換成風行股份，一部分可能會用利潤的方式回報，但相信願意參與夢龍私有化的機構，真正感興趣的肯定是風行。
首先國內官方的資金是必須要的，比如一直以來和風行關係很好的招行旗下的招商局資本，中行旗下的中銀投資等。
趙軍等關係密切的二代也需要兼顧，博宇投資也要照顧到。
同時，美國的資本也是必須有的，無論是夢龍的退市，還是風行的上市，都需要他們在背後遊說出力。高盛、大摩、黑石等，讓誰進，也需要仔細斟酌。
林風還想分出一部分份額給自己的CEO班同學，這顯然是一個讓大家關係更密切的機會，比如郭廣昌的復星集團……
當然，馬雲的阿里巴巴就想也不要想了，林風絕對不會讓他加入的。
…………
006年6月1日，林風在費城參加CEO班第二模組，沃頓商學院課程期間。
夢龍科技（納斯達克證券交易程式碼：LONG）宣佈，董事會收到董事會主席林風等聯合發起的無約束性私有化要約，私有化價格為8美元每ADR，合每股9.美元。這項要約對夢龍科技的估值大約為6.18億美元（按總股本計算，若按流通股計算則為16.億美元。如果有回購後沒有登出的股票，那麼總股本和在外流通股本就會不一致）。
受此訊息利好，夢龍早盤大漲11%，由之前的1.4美元上漲至.75美元。（未完待續）