不過這尋呼機生產線還不是那麼好引進，得要費一番好大的功夫。直到現在為止，吳志還沒能夠成功引進尋呼機生產線。
這當然不是人家沒貨，也不是自己錢不夠的問題，而且因為人家捂著不賣。都是西方國家政府瞎搗亂，好好地連個尋呼機也要搞個技術封鎖，真是氣死吳志了。
看著那全新的生產裝置，吳志就高興的笑了起來。只要那裝置一啟動，那就是白花花的銀子了。吳志這個人，什麼都喜歡，白花花的銀子更喜歡。
只見吳志笑著跟唐三湘說："唐叔，你看，這些可都是好寶貝啊！將來我們都是要看著寶貝給我們賺錢的。"
看了一眼程蘭後，唐三湘也笑著說："是啊。都是好寶貝，這些生產線全力生產的話，那一年生產一百六十萬臺都不是問題，這可是全國最大的生產量。而且按這產量來算的話，一年下來賺個十幾個億都不是什麼問題。"
"嗯。不過，接下來還得靠你們啊。說到生產和管理，你們才是行內人。我跟我家人都是十竅有九竅通的人。"
"難得老闆給我們如此信任我們，我們一定會好好做的。"
其實吳志不知道的是，自從唐三湘等齊洛瓦人看到先進的全新生產線時，那興奮勁都無處發洩。而且腦子也是在不停地轉，轉的譁啦譁啦地響，都不知道殺死了多少腦細胞。
在被惠寧集團收購之前，他們就在齊洛瓦做了十幾年了。十幾年了，都沒見過齊洛瓦引進如此先進的裝置。
如今有了這些先進的生產線，他們就開始打著這生產線的主意了。
他們都明白，有了這些新的生產線，那齊洛瓦的生產規模就會擴大至十倍之多。再加上因為北京雪花電器的資深師傅的指導下提高了生產技術後，那產品的質量會提高很多的，甚至還會提高檔次。
畢竟這次生產出來的產品，所用的模具都是全新的，而且都是最新款式的。之前的老款式都不知道被他們扔到哪裡去了。
所以他們就想："既然我們這新產品的質量、款式都不錯，那這些產品就有可能賣到國外去，去賺賺老外的錢。"
青島冰箱總廠的事情，唐三湘等人都知道。最近青島冰箱總廠正忙著攻堅著國外市場。他們相信，跟青島冰箱總廠同時期生產冰箱的齊洛瓦也不差。
所以唐三湘等人的野心也開始大了起來。國內市場還沒發展起來，他們就惦記上了國際大市場。真不知道他們是跟青島冰箱總廠較勁，還是怎麼的。
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要知道，齊洛瓦可是跟青島冰箱總廠都是同一時期生產冰箱的，只是兩者的結局不一樣了。越是發展，齊洛瓦與青島冰箱總廠的差距越來越大。
可以說，只要是齊洛瓦人，都會不甘心的。如今有了如此的大好機會，齊洛瓦人就把握好機會了。
在這段時間裡，在唐三湘的帶領下，齊洛瓦班子及時調整思路，提出了"市場化+人性化"的管理理念。
他們希冀透過人性化管理，提高員工的主人翁意識。同時齊洛瓦還相繼提出了"厚德親商，報國惠民"的企業精神。
當時吳志聽到齊洛瓦的企業精神的時候，都嚇了一跳。對吳志來說，這企業精神就是企業文化。這才什麼年代，江西就有人提出了企業文化，你說吳志能嚇著了嘛。
不過吳志知道，這企業精神是個好東西。只要運用得當，齊洛瓦的這種全新的企業文化精神不僅會鼓舞和穩定職工，還會鼓舞和穩定大批的供應商和代理商。
之前齊洛瓦就有不少的供應商和代理商，只是沒落之後，供應商和代理商也就漸漸少了起來。
同時，這種全新的企業文化還會提升企業的信用，為贏得社會各屆的大力支持、幫助和信任而打下基礎。
其實說真的，僅僅是齊洛瓦背後的惠寧集團就足以幫助齊洛瓦提升的信用。因為惠寧集團就是一塊金字招牌，這俗話就說過這麼類似的話，那就是一人得道，雞犬飛昇。
更別說，加入了惠寧集團這個大家庭後，還向北京亞運會有償無償地支援了四五千萬元呢。
"嗯，快去招待其他人吧。他們可都是我們尊貴的客人啊！"吳志指了指門口處正準備進來的毛志勇他們一行人。
等唐三湘走出去迎客人的時候，程蘭就有點擔心地說："兒子，搞得這麼大，光這裡就有一百六十多萬，再加上其他廠家的產量，我們賣得完嗎？"
"媽，你放心好了。你兒子我從來不幹糊塗事的。"吳志拉著程蘭的手說。
對於齊洛瓦那號稱全國第一的產量，吳志一點也不擔心，區區幾百萬臺的冰箱，吳志完全相信惠寧電器有能力消化掉。
雖然說惠寧集團自己生產了大量的電器，同時還銷售著康佳、創維、新飛等眾多廠家的電器，但是這合約只是簽了兩三年而已。而且這幾年也正是需求旺盛的時候，所以吳志不擔心。
只要合約到期後，惠寧電器就會優先銷售自有品牌的家電。至於其他的家電也會有的，只不過沒有那麼大的量而已。
一個家電連鎖賣場，總不能只銷售自家的東西。這個年頭，誰都要講究著貨比三家的。有了其他廠家或其他品牌的家電，民眾才有能夠貨比三家。畢竟紅花還是需要綠葉來陪襯的。
當然為了照顧其他家電廠以及當地政府的意願，惠寧電器還是會儘量採購一些當地家電產品的。
"哪裡不糊塗啊？"
"哈哈，媽，要是糊塗的話，我就不會讓唐姐去北方開拓市場拉。"吳志笑著說。一想起這事，吳志就有點飄飄然的。
本來，在吳志被綁架之前，吳志就想讓唐鈺去北方籌備分店的。吳志也是考慮到僅僅靠著江西、廣東、廣西等幾個省的分店來消化這些產品是不現實的。
而唯一現實的辦法就是多開店，而現在就是***一個人在南方那邊籌備著。吳志知道，要真是靠著老爸一個人來籌備分店的話，那不知猴年馬月才能開遍全國。
但是吳志又考慮到這籌備分店的事情不輕鬆，而且唐鈺又是一個女人家的，所以吳志就有點顧慮的，不知道怎麼開口。
沒想到沒多久自己被綁架了，而且唐鈺還為此事而內疚了許久，還自動提出要開拓北方市場。人家既然毛遂自薦，那吳志也就趁機準了她的請求了。
如今唐鈺已經在北方籌備著，你說吳志還擔心會消化不掉嗎？
"也是，北方市場那麼大，完全能夠消化掉的。"
"所以呢，你就不用擔心了，我什麼都想好了！連後路都留著呢。"
"你真聰明。什麼都考慮好了，還留了後路！"程蘭高興地說。
"媽，我聰明又有什麼用啊，再聰明也擋不住天要下雨，娘要嫁人。再聰明還是讓齊洛瓦浪費了一個月的時間了。"
"這錢你又賺不完的。再說，齊洛瓦還是接到不少的訂單。"
"也是。"
吳志不僅相信能夠消化完這巨大的產量，而且還相信，一旦齊洛瓦的全新的生產裝置過了磨合期的話，那個時候就是火力全開。
到了那個時候，齊洛瓦的冰箱的生產成本絕對會降低不少的。不因為別的，就是因為規模化。而且成本一旦降低，那惠寧集團所賺的就更多，也就不怕90年代的價格戰。惠寧集團以及旗下的企業也就能走的更遠的。
馬克思在資本論中對商品經濟的規律早有定論，價格是圍繞價值上下波動，價格是價值的表現，價值是一個抽象的概念，價格是一個具體體現。
單純說價值是沒有任何意義的，它要靠質量、技術、服務、品牌、價格、產品的價效比等要素來體現的。
所以你看，打著天天平價的沃爾瑪開遍全世界，靠著價格戰而闖出一片大天地的格蘭仕等等。所以說企業要持續成長和發展，主要依靠兩條途徑：依靠內部積累與投資以及透過企業之間的聯合與併購活動。
的確，無論是依靠內部積累與投資，還是透過企業之間的聯合與併購活動，都給予了企業更多的機會，也帶來不少收益和利潤。
因為規模化生產經營，能夠在採購、運輸、管理等諸多方面的環節上比小規模話生產更要節約成本，便於管理，便於推廣，以達到增產節本和提高效益。
家電生產是一個涉及到龐大的物料供應、生產運作和市場營銷的系統工程，美國的福特創造了流水線的生產方式，也就是大規模的規模化生產方式。
豐田造就了訂單式的生產方式。比較這兩種生產方式，訂單式生產具有明顯的優勢，這個吳志都知道。
但是要知道，不管是那東西或者是方法再好，只要不合適自己的，那就不是什麼好東西。因為只有適合自己的才是最好！(未完待續，如欲知後事如何，請登陸.qidian.，章節更多，支援作者，支援正版閱讀！)（未完待續）