尹雲霞調任寧城市委組織部長以來，似乎默默無聞起來。但是，在潛移默化當中，她革新了幹部使用慣例，打破了按資排輩，拒絕了人情招呼，使用了一大批態度好能力強的年輕幹部。這個事情經過三年多的積累，產生了很多問題。主要有很多老同志的親屬得不到妥善安置；有很多資歷比較老的人，沒有走上自己預想的位置；甚至有一些被提拔的幹部，民主測評結果都不是很好。這些事情導致寧城市委季書記心裡都有一定的想法。
這一天，尹雲霞剛走進辦公室，秘書就走過來告訴她，季書記讓她到他的辦公室去一下。
“季書記，您好，請指示。”尹雲霞規規矩矩的坐在了季書記辦公桌對面的椅子上說到。
“嗯，我看一個材料，三分鐘。”季書記頭也沒有抬說到。
季書記看完材料以後，緩緩的抬起頭，摘下了眼睛，漫不經心的看著尹雲霞，但是並沒有急於說話。
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過了一小會兒，季書記喝了一口水，然後說到：“尹部長，你到寧城工作以來，幹部工作、組織工作抓的都很好，我也沒有過多的干預。但是，現在似乎出問題了，很多老同志都來我這裡告你的狀，說你幹部使用方面存在很大的問題。但是，我從幹部使用的效果上看，這兩三年提拔的幹部業績都很不錯。因此，我給你提個醒，注意點工作方法，有時候呀，該講人情了，也要適當的講一點，積怨太多也不利於自己的成長進步，你還很年輕，9歲正廳都已經滿三年了。”
“謝謝書記的教誨，以後在這個方面，我會注意的。另外有一件事情，給您彙報一下，最近我們準備召開一個全市幹部工作大會，主要是講一下幹部工作的重大意義、考核幹部應重點內容是什麼、識別幹部的一些基本規律，請書記到時候去講講話提提要求。”尹雲霞說。
“好的，這個會議我一定參加，不過我講話不會太多，主要是聽你怎麼講。”季書記爽快的答應了這個事情。
這個幹部工作大會，在尹雲霞的心裡面已經構思了很久，但就是找不到合適的理由邀請書記參加。如果書記不參加，大會的重要性就會大打折扣，會議的目的效果，也將會跟著受損。召開這個幹部工作大會的根本原因，就是季書記指出的問題，尹雲霞自己是清清楚楚的，因此這個會議是必須要開的。
二十天以後，寧城市幹部工作大會如期召開，參會人員為各縣市區副書記、組織部長，市屬高校和企業負責人事工作的領導、人事處長，以及市直機關分管幹部工作的副職和人事處長，參會人員0多人。
會議就兩項議程，第一項是尹雲霞部長講如何做好幹部工作；會議第二項議程請市委季書記作重要講話。
尹雲霞在那篇長達1萬字的講話稿中，重點闡述了個問題。
首先是做好幹部工作的重大意義。幹部工作是黨的建設的基礎性工作。我們黨要建設好，發展好，就必須有一支好的黨員幹部隊伍。如果黨員幹部隊伍建設出現了問題，就會讓我們黨的事業受損，就會喪失民心，就會損害我們黨的執政基礎。幹部工作也是經濟社會發展的基礎性工作之一，所有的社會資源和社會生產組織形式，都是人來完成的，而這些人如何組織起來，就要依靠我們廣大幹部，因此選好幹部、用好幹部、用對幹部對經濟社會的發展起著重大的決定意義。如果用幹部出現了問題，要麼造成經濟社會發展滯緩甚至倒退，要麼出現貪汙腐敗，這些都將給人民生活的福祉帶來巨大的危害。
其次考核選拔工作應該注意什麼。尹雲霞重點強調了，一個好的幹部必須具備三個特點。一是思想好。在這個方面主要包含政治思想堅定，時刻都能夠和黨中央保持高度一致。還要包括在工作上有新思想。某一個地區或者部門，選拔一個新的領導，目的是要讓他帶領該級黨組織，找到新路子、拿出新舉措、取得新進步，而不是找一個因循守舊、當太平官、混日子的好好先生。二是態度端。首先是在政治上態度端正，對黨組織不搞陽奉陰違，嘴上一套手上一套，要做到心口合一、知行合一。另外一個是在工作上要態度好。對待服務物件，要熱心幫助解決問題，堅決摒棄“門難進、臉難看、事難辦”的陋習。還有就是對待學風、作風、家風的態度要端正，不斷的提高自己、嚴格要求自己、嚴格要求身邊工作人員和家人，不能出違反黨紀國法的人和事。三是能力強。一個能力強的幹部，肯定具備較強的發現問題、分析問題和解決問題的能力。矛盾是推進事物不斷向前發展的根本動力，每一次進步都是舊問題的解決和新問題的開始。老百姓把我們推到領導幹部的位置上，是讓我們解決問題的，不是讓我們做官老爺的。換句話說，如果不能把老百姓交給的事情辦好，老百姓自然會把我們從領導崗位推下去，如果我們黨不能把老百姓交給的事情辦好，老百姓也會把我們黨的執政地位給收回去。
再次怎麼樣去識別一個幹部是否可用。在我們實際的工作生活中，每個人都有優點缺點，就像一句俗話說的那樣“金無足赤人無完人”，那麼怎麼樣識別一個人是否可用呢？要看兩個方面，一個是是否可信，另外一個是否有能力。對於這個問題，雲霞部長給出了這樣的一個結論：如果一個人我們看到他0%左右的是問題，70%左右的是成績，那麼這個人暨可信又有能力，可用；如果一個人我們看到他70%左右的是問題，0%左右的是成績，那麼這個人可信但是能力弱，不可用；如果一個人我們看到他幾乎100%都是成績，基本上看不到一點問題，那麼這個人不可否認他真的很有能力，但是堅決不可用，因為人都是有缺點的，他的缺點沒有暴露出來，那就是他刻意的掩飾住了，其背後肯定有不可告人的秘密，所以不可信，自然也就不能用；當然一事無成的人，最可信，但是真的也最不可用，原因就不再說了。
大會的最後，季書記做了重要講話。
季書記明確指出，尹雲霞部長講的這些是幹部工作經驗的總結，也是很管用很實用的，他個人完全同意。對於今後的班子和幹部考核工作，季書記強調了要採取目標管理考核與平時作風考核相結合的原則。要求組織部門和紀檢監察部門，儘快拿出目標管理與作風相結合的方案，儘快實施。同時，要求廣大領導同志，要正確對待幹部尤其是年輕幹部在工作中出現的問題，工作出問題不等於幹部出問題，幹部出問題也不等於工作出問題，要實事求是一分為二的去評判。
這一次幹部大會，是一個成功的大會，會議將整個寧城的幹部工作推向了一個求真務實、不拘一格的正確方向上。尤其是最後季書記關於考核的講話，將廣大黨務工作著和紀檢監察工作者，從繁雜的文字資料工作中解脫了出來，去做一些更加務實的工作，考核也朝著務實的方向發展。（未完待續）