一聽愛迪生這話，老鄧利維迅速就在心裡打了一個過兒，“交易，魔術找我們交易？他想幹什麼，交易誰？”但是千頭萬緒，老鄧利維一時之間也把握不住重點，於是不動聲色的回了一句，“好啊，把你的交易方案說出來聽聽。”
愛迪生咳嗽了一下，然後故作平靜的說，“我希望得到埃爾頓布蘭德。”
“這不可能，布蘭德是非賣品，我不可能讓他離開球隊的。”老鄧利維一聽就急了，心想“這不是挖牆腳啊，只是直接挖臺柱啊”，所以他不幹了。
對於老鄧利維的表現，愛迪生是早有預料了，畢竟這兩年裡布蘭德是他手下的第一大將，換了誰也不可能做到笑臉相送，什麼“分開之後，還能是朋友”都是扯淡。
所以愛迪生鎮定自若的說了一句話，直接秒殺了老鄧利維。
“你不可能讓布蘭德離開快船，不代表斯特靈先生也不讓布蘭德離開快船。”
老鄧利維聽了愛迪生的話，就像一盆冷水淋頭，心中頓時就涼透了，他咽了一口唾沫，平復了一下自己的心情，然後說，“你已經和斯特靈先生溝通過了，他同意了？”
雖然老鄧利維已經很努力的保持自己的冷靜了，但是他的聲線明顯發顫了。
愛迪生聽了老鄧利維的問題，冷笑了兩聲，然後斷然回答，“沒有。”
老鄧利維聽了，差點一口血噴出來，心想“沒有你提他幹什麼啊，你這逗我玩兒呢。”
這一切都是愛迪生計劃中的，而且和他預料的一樣，經過一輪語言的對撞，現在老鄧利維的心態已經亂了，而且在氣勢上也處於了下風，不在最開始那樣和愛迪生處於平等的地位。而在談判中，你輸了氣勢，就已經輸了一半，按大衛法爾克的說法就是，“如果你沒做好魚死網破的準備，就不要走上談判桌，因為你肯定不能達成一個很好的合同。”
所以此時此刻愛迪生佔據了上風，然後他立刻趁熱打鐵，進一步撕開老鄧利維的心理防線。
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“雖然我沒有和他談過，但是我想在他的心裡沒有誰是不能交易的，即使是現在球隊的核心布蘭德。您說對不對。”愛迪生說的很平靜，但是字字誅心。
老鄧利維痛苦的閉上眼，然後長出了一口氣，“你說的沒錯，在他眼裡除了錢不能離開，誰都可以離開。”
“所以說，此時您應該做好最糟糕的準備。那我們是不是可以討論一下交易的細節了，怎麼樣才能讓你們的利益最大化。”
“好吧。說說你的計劃，你打算怎麼交易。”
在愛迪生的精心謀劃下，老鄧利維上鉤了。愛迪生最擔心的就是老鄧利維根本就不聽自己的話，不同意交易。或者將自己置身事外，讓自己處於第三方的角度來看待本次交易，那樣即使交易達成了，愛迪生復出的代價肯定也很大。
所以愛迪生首先要做的就是讓老鄧利維置身事內的思考如何交易。
有人說了，就算現在老鄧利維思考了，按照愛迪生的思路走了，但是他也是老江湖了，等他反省過來了，後悔了不也是白搭了嗎。
沒錯，確實有這種可能，所以這也是愛迪生為什麼特地強調讓老鄧利維做好“最糟糕準備”的原因。
在二十世紀西方社會文化有三大發現，分別是“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”。…,
其中“墨菲定律”的原話是這樣說的：if_there_are_to_or_more_ays_to_do_something,_and_one_of_those_ays_can_result_in_a_catastrophe,_then_someone_ill_do_it.也就是：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會作出這種選擇。
比如你衣袋裡有兩把鑰匙，一把是你房間的，一把是櫃子的；如果你現在想拿出櫃子鑰匙，會發生什麼？是的，你往往是拿出了房間鑰匙。它的極端表述是：如果壞事有可能發生，不管這種可能性有多小，它總會發生，並造成最大可能的破壞。
發現了這個定律的不是哲學家、牧師、文學家或是科學家，而是一名工程師愛德華·墨菲。他曾參加美國空軍於1949年進行的m981實驗。這個實驗的目的是為了測定人類對加速度的承受極限。其中有一個實驗專案是將16個火箭加速度計懸空裝置在受試者上方，當時有兩種方法可以將加速度計固定在支架上，而不可思議的是，竟然有人有條不紊地將16個加速度計全部裝在錯誤的位置。於是墨菲作出了這一著名的論斷，並被那個受試者在幾天後的記者招待會上引用。
而墨菲定理並不是一種強調人為錯誤的機率性定理，而是闡述了一種偶然中的必然性，我們再舉個例子：你兜裡裝著一百塊錢，生怕別人知道也生怕丟失，所以你每隔一段時間就會去用手摸兜，去檢視錢是不是還在，於是你的規律性動作引起了小偷的注意，最終被小偷偷走了。即便沒有被小偷偷走，那個總被你摸來摸去的兜最後終於被磨破了，錢也可能掉了出去，丟失了。
這就說明了，越害怕發生的事情就越會發生的原因，為什麼？就因為害怕發生，所以會非常在意，注意力越集中，就越容易犯錯誤。
而現在愛迪生做的就是把這個最糟糕的情況，即“斯特靈肯定會同意交易”，這個想法植入到老鄧利維的信念裡，然後他以後想的越多，就會越覺得可能，一旦他確定了這件事會發生就會掉進愛迪生的另一個陷阱之中。
“我們會出馬裡昂，以馬裡昂作為交易的主體。你看兩個人都是全明星，薪資標準也都差不多。資料上也相差無幾，布蘭德是穩定的0+10，而馬裡昂也能做到0+9。”愛迪生說道這裡停了一下，老鄧利維剛想說話，愛迪生又開口了。
“除了馬裡昂，我們還會送出託尼阿倫。上個賽季這個球員出場時間雖然很少，但是效率並不低。他的身體素質有口皆碑，防守積極，而且擅長快下，絕對有發展潛力，而且你們球隊現在缺少外線球員。您覺得怎麼樣？”
老鄧利維想了一下，“不行，不能接受。用馬裡昂作為交易的主體沒有問題，但是只加一個託尼阿倫作為添頭不夠，像他那種球員聯盟裡多的是。”
“那我就在加一個未來的首輪選秀權。”
“那沒用，以你們球隊的實力，戰績肯定是聯盟前列，我們拿一個0多位選秀權也選不來什麼好的球員。”
“誰說的，你看我們隊現在的馬丁，還有瓦萊喬，都是選秀第一輪末尾的球員。可是打的都非常好，都是有能力衝擊最佳新秀陣容的。”愛迪生頓時給予了反駁。
老鄧利維聽了，險些又是一口血噴出來，心想，“大哥，誰能跟你比啊，你上個賽季的選秀簡直就是奧爾巴赫附體，假的不能再假了。”
老鄧利維從懷裡摸出一瓶硝酸甘油片，往自己嘴裡塞了一片，他怕一會兒自己受不了刺激心臟掛了。然後顫巍巍的說，“那也不行，託尼阿倫加選秀權還不夠，你要交易必須加別的。”…,
“這也不行，那也不行，你到底想要什麼。”電話那頭的愛迪生有點不耐煩了。
老鄧利維聽了也是一愣，“是啊，我到底要什麼啊？”如果給他個半分鐘十幾秒，沒準老人家就反應過來，“老子什麼都不要，老子不想交易布蘭德。”
但是愛迪生多精明啊，他早就算計好了，沒等老鄧利維往那想呢，就打斷了他的思路。
“這樣吧，鄧利維先生。你覺得你們現在隊內缺什麼，為什麼你們的球隊戰績不好。”
這個問題老鄧利維已經想了一個賽季了，愛迪生一問他下意識的就回答，“現在快船少一個組織者。”
“那我就給你一個組織者，一個‘優秀’的‘組織者’。你覺得我們隊的鮑裡斯迪奧怎麼樣？”愛迪生重點強調了優秀和組織者兩個詞。
“鮑裡斯·迪奧。”老鄧利維嘴裡跟著唸叨了一下。
“沒錯，鮑裡斯迪奧。上個賽季常規賽這傢伙每場能貢獻接近6次助攻，而且還能拿到14分，能自己攻，還能組織全隊，而且他獲得這個資料是在出場時間不到0分鐘的情況下。到了季後賽我們變陣之後，他的助攻資料更是提到了場均8次以上，這絕對是聯盟頂級的，而且這還是在我們有納什的情況下。你覺得他怎麼樣？”
老鄧利維一想，還別說，真是這麼一回事。正所謂行家一出手就知有沒有，像鄧利維這種已經在nba摸爬滾打了大半輩子的人，透過上個賽季的比賽已經斷定迪奧的組織功底了得，屬於那種一個人可以掌控全隊進攻的球員。而快船現在缺少的確實是這麼一個球員，如果他能來快船……
“不對。”老鄧利維沒有在往下想，他心裡突然覺得哪裡不對勁，“好像之前傳言魔術和森林狼的交易就是這樣，魔術出馬裡昂和迪奧，而森林狼出加內特。”
想明白了老鄧利維，笑了，然後對著電話說，“保羅，原來這才是你真的打算啊，之前託尼阿倫和選秀權什麼的都是試探。你一開始就做好了用馬裡昂和迪奧換布蘭德的準備了吧。”
壓制已久的老鄧利維終於抓到機會，反戈一擊，愛迪生將如何應對呢？是屈服，還是繼續強辯；魔術和快船之間的交易到底能不能達成？
欲知後事如何，明天同一時間盡請收看《魔術教練》。啪！
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這幾天真的事情很多，昨天一個字都沒寫成，原本的存稿瞬間就全沒了。
悲催啊，明天應該還是兩更。
（未完待續）