“今天咱們開會，我把我兒寶生也叫上，就是讓大家把合作社規則說清楚，別到時候感覺自己拿的少了找合作社麻煩。”高國良如此說，會議室超過二百人都悄然無聲。
如今的綏城市農業合作社已經在綏城市建立四個管理處，61個村子加入合作社，102個村子還在觀察考查中，其中參加合作的戶數達到一萬家。
“綠海農牧公司火柿子什麼質量，核桃又是什麼質量，你們都明白，所以這出售價格必然是比我們高很多。
合作社與農牧公司會商議一個價格，把所有農產品分成幾個等級，然後出售給農牧公司，合作社在中間肯定要賺取一些錢，我們不賺錢合作社如何維持下來。
當然我們會儘可能的與農牧公司商議，把農產品價格提升去，如果有人覺得價格太低完全可以自己尋找銷路去。”高國良說著，寶生看見很多人鬥默不作聲，肯定是綠海農牧公司賺了他們的錢，心裡也些不高興。
很多百姓心中有個觀念，那就是你有錢有本事，幫我是應該的，提了要求就是你小氣，就是不對。而寶生知道合作社要一直開辦下去，關鍵是把銷售渠道弄好，讓百姓知道合作共贏才能長久下去。
百姓種植的乾果質量無法與綠海農牧公司相比，更無法與寶生空間種植的火柿子相比，因此綠海農牧公司與合作社商議後，把所有收購農產品分出四個價位。
質量最好用來出口，中等質量農產品大大城市銷售，質量差的買到小城市。這個年代發展好的地方基本都是這麼幹，好東西出口能賣到錢，賺取外匯資金地方才能更好的發展。
“今年我們從農戶手中收到火柿子8782噸，其中特等品53噸，一等品1308噸，二等品3792噸，三等品3583噸，殘次品46噸這是沒法賣的，算是我們的損失。
這裡面可以看出很多委員做事情很不細心，如此多的殘次品給我們合作社也是帶來很大損失。
再說下我們合作社火柿子這次收購利潤。特等品火柿子一斤18元，總共190.8萬，一等品一斤6元，總共1569.6元。二等品一斤1.5元，總共1137.6元。四等品0.4元，總共286.64萬，總共合計3184.64萬元。
咱們收購總共花了14529782元，利潤17312618元。”高國良說道這裡很多人都交頭議論起來，這合作社賺的也是太多了。
“火柿子是第二年收益，咱們合作社賺的是多了一些，但是這其中咱們也是承擔很多風險的。如果收購了火柿子賣不出去，最後咱們還得補償種火柿子樹的村民。
如果今年一切順利，明年咱們可以適量增加特等火柿子與一等火柿子價位，讓大家專注於火柿子品質，我們利潤會慢慢變少。
如果有人覺得賣給我們合作社太吃虧，那麼他可以自己找銷路去，我們絕不阻攔，也不會把他們踢出合作社，畢竟合作社建立的宗旨就是位大家服務的。
除了火柿子，今年我們賣給農牧公司松子、薄皮核桃、狗頭棗也是超過千噸，收入達到1600萬，利潤也是有470萬左右。
合作社有了錢，這錢也是我們所有人的，我們要把這錢用在綏城市農業產品推廣上，讓更多的人參與進來。
今年百姓們平均農產品收入都在1500元以上，還有一些收入更是近萬元，等農牧公司把這些東西運送到粵省出口，大家的錢才能到。
有些人好奇農牧公司又在其中賺了多少，我告訴大家，我是不知道的，無論賺了多少都與我們沒有關係。
誰要是能夠找到比農牧公司收購價格還高的，咱們就按照收價最高的賣，到年底合作社給你最高獎金。”高國良給大家說著，很多人對此都很理解，合作社如今規模越來越大，比很多公司還要大，他們現在是農牧公司與百姓之間的橋樑，以後他們也可以與農牧公司以外的其他公司合作，這樣很多人都覺得很好。
“我們合作社賺的錢，最後都是扶持各村產業建設了，我覺得合作社有錢是好事兒，這樣可以幫助更多的人。
咱們管理合作社的，基本都是農民，對市場行情也是不同，如今合作社參加村子太多，我們管理也是麻煩，我覺得咱們也可以聘請一些有本事的人到合作社來，給他們發工資，讓合作社賬務什麼的更加清晰。”一名委員這個時候說道。
“這是個好建議，合作社要壯大，就靠我們這些大字不識幾個的人來做，也是太難了，而且如今合作社資金這麼多。
今年合作社在糧食收購，農牧公司工人介紹、防沙種樹等方面，也是賺了上千萬，把專業的事情讓專業人去做。
另外，今年咱們也是已經與其他多個企業單位合作，在養殖場肉制品運輸等方面也是收入不少，之後我們還得加強與更多公司的接觸。”高國良肯定了對方的發言。
“能給每家每戶1500元以上，我覺得村民們已經很滿足了，多留一些錢支援多村子，這對我們合作社來說是一件好事兒。
今年我們合作社大中型養牛場養牛超過2萬頭，養殖豬21萬頭，雞超過371萬只，綏城市的肉制品已經暢銷秦省與附近省市，加入合作社的各村百姓年收入都在3000元以上。”又一名委員代表如此說，其他人也都點頭。
合作社委員們最自豪的是什麼，肯定是看著一個有一個村子慢慢富起來，如今綏城市北部加入合作社的各村，家家都蓋起了新房，姑娘嫁人必然是挑選加入合作社的村子。
而整個綏城市四周村鎮如今要麼已經加入合作社，要麼是預備成員，綏城市下屬的各縣都有村子申請遞交到高國良這裡，勢力領導下了指示，儘可能讓更多村子加入合作社。
“我覺得我們步伐可以邁的更大一些，在一些合作村裡由我們合作社主導建立一些經濟型樹林區，或者是農場，我們自己有農用機械，與市裡商談我們自己也成立一家公司，只不過公司屬於所有的百姓。”一名委員說道。
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“這麼幹肯定亂，如果有矛盾了鬧開了，有些村子喊著要分家產怎麼辦？每年咱們合作社重點扶持方向不同，很多村子享受到的好處必然不同，我們無法做到人人滿意。”一名委員代表看了高國良一眼說道。
大家都知道合作社能夠如此搞下去，那是高國良在牽頭。綠海集團一直在扶持讓利合作社，大家也是相信高寶生才加入進來。如果哪一天高國良不做合作社主任了，那麼合作社的路又該如何走。
“我也覺得不可能合作社自己開辦產業，這裡管理與監督就是個問題，如今賬目能夠完全公開，是因為所有花銷一目瞭然，開辦了產業必然是不行的。”一名委員代表也贊成說道。
絕大多數委員代表都搖頭，如今大家能心在一起，那是沒有貪汙腐敗的可能，要是讓某些人拿了財政大權，可能問題會很多。合作社如今可是綏城市在華夏的一張明信片，他們可不敢弄壞。
“寶生，你覺得合作社開辦產業這個事情如何？”高國良這個時候看了寶生一眼，突然問道。
大家看到高國良竟然真有讓合作社開辦產業的想法，不由有些驚訝，這樣可是會大大縮減他手中的權利。
“我覺得…可以試試！”寶生想了下說道。
其他人看到這裡也是很驚訝，如今合作社規模越來越大，管理問題已經出來，未來合作社之路在哪裡，大家都還在探索。
“哦！你詳細說下你的看法？”高國良說道。
高寶生雖然不是合作社委員，但是大家都知道他對合作社的影響，而且寶生現在能有百億身家，那腦子肯定是比他們大多數都好使。
“合作社未來之路，我們都不知道，但是我知道合作社未來如果太大，標準化是我們要走的唯一道路，因此到時候依靠咱們這些委員是辦不了事兒的。
這個會場人數有二百多吧！每次大家討論能討論個什麼？人太多了，可是如果以鄉鎮為代表，這完全無法知道百姓真正需要什麼。
所以，我覺得合作社必須改革，咱們現在有三個合作分社，以後肯定會有更多。因此咱們應該建立鎮、縣級兩級合作社組織了。”寶生如此說很多人都不意外，都在認真聽著。
“合作社成立公司很有必要，這幾年我們扶持的村子與百姓很多，有些人是真的被扶持起來了，有的村子得到那麼多資金，產業也是沒有起來，這裡面有各種各樣的問題存在。
合作社成立公司後，所屬權利歸誰，這個我覺得所有人都可以參與進來，如何參與，那就大家一起投資，投資後有分紅，如果鎮級合作社解散，所有資產就屬於投資人的，縣級也是。”寶生如此說，大家的第一反應就是綠海集團要接手合作社了，這其實對大家來說也沒什麼。
“那麼合作社以後如何發揮作用，公司資源如何分配，由個村代表商議鄉鎮合作社，鄉鎮代表商議縣級合作社，我們直接負責縣級合作社就行。
合作社可以用錢與村子合作開辦養殖場，具體村子出多少，合作社出多少錢，如何管理可以大家一起商議。或者我們可以讓政府參與進來投資，還有其他的民間資金力量。
只不過有一點我覺得應該重視，任何組織與個人資金投入不能超過50％，合作社產業一切依靠各級委員會商議決定。
那個產業賺錢，可以讓更多的人加入進來，如果不賺錢就撤掉，上級合作社甚至可以考慮補償投資者損失，我們要扶持那些願意賺錢的人，不願賺錢扶不起的，合作社也就不用理會。
如此各地方合作社作用必然有差異，但是我們管理起來也是很好管理，只要把關好資金的分配，監督好資金的使用，我覺得這樣做是合作社的未來。
合作社不但可以投資養殖場與農場，也可以是工廠，只要加入合作社的村鎮有需要，就可以商議討論，目的就是發揮我們地方產業更大價值。”寶生如此說，會場很多人都陷入沉思。
“那如果開辦的一個養殖場無法盈利，需要資金繼續輸入，我們如何做？這個養殖就直接放棄嗎？如果放棄了，他還想建立一個農場，我們同意不？”一名委員詢問寶生，這是個關鍵。
“我想這個很簡單，今年哪個縣效益好，合作社資金就多偏向於哪個縣，如果這個村子一直搞形式，不幹實事，那麼讓村子從新選委員代表，如果還不行那就撤銷這個村子合作資格，讓村民意願申請加入附近村子合作。
如果某些產業無法盈利，那麼合作社就只抓住關鍵盈利產業。我想每個地方都是有人才的，也有人是願意真的做事，如何選拔委員代表就會很關鍵。
我們可以用心規劃下如何培養優秀的合作社委員代表，多挑選一些年輕人，真實掌握當地實際情況，把更多的百姓帶動起來。
如果說哪個村子被黑勢力控制，大量合作社資產被其吞併利用，我們可以讓政府參與進來，解決那些社會害蟲。
另外，所有村、鄉鎮、縣級合作社，我們根據每年盈利給予1到5星評價，什麼規模的合作社什麼等級，能夠承接什麼樣的投資，這些大家可以慢慢商議。”寶生如此說。
大家聽到這裡不由點點頭，如此想在合作社混日子就比較難了，一些沒有文化的年紀大的人，可能就不適合在做合作社委員。
“所以，合作社委員的晉升制度就很重要。我們根據村子大小可以評選1到5名信用員，村裡合作委員代表從他們當中產生，每年兩年選一次。
鄉鎮級從村裡委員中選擇，鄉鎮級合作社具有辦公地點，負責整個鄉鎮合作社事物，所有委員代表由各村委員一起競爭，上級委員會人命，成立建設鄉鎮合作辦事處。
如此一級一級往上，每個村鎮成績主要看他們合作社盈利情況，當然還有其他的考核專案大家最後慢慢完善。
信用員就是我們重點培養的物件，合作社所有人工資必然是要漲的，我覺得信用員最少400塊，鄉鎮級委員代表最少800元，委員代表必須是本地人。”寶生又說道。