第一百四十一章 尋找福氣
吳玫走進東鑫集團董事長蘭立的辦公室時，蘭立正在接聽電話，看見吳玫進來，點了點頭，示意稍等。打完電話，蘭立微笑著對吳玫說：“你先坐一下，我到接待室見一個重要客人。櫃子裡有咖啡和茶，你喜歡喝什麼就自己拿。”
“好的，您去忙，我會自己招待自己的。”吳玫嫣然一笑。
蘭立出去後，吳玫找出咖啡替自己衝了一杯，她喜歡那種淡淡的苦澀滋味，沒有加糖。
喝著咖啡，吳玫打量起這間寬敞的董事長辦公室。她對這裡熟悉又陌生，說熟悉，是因為不止一次來過，說陌生，是因為每次都是來去匆匆。現在，籌備了一年多的東鑫航空公司終於正式成立了，她那像被蘭立時刻擰緊著發條的神經也終於能夠鬆弛一下了，也就有了打量這裡的閒心。
蘭立以崇尚“綠色、生態”自詡，他的辦公室也像一個小植物園，有翠綠挺拔、招財進寶的發財樹；有吸收甲醛、淨化空氣的吊蘭；有樹葉厚大，四季常青，還能淨化粉塵的橡皮樹；有雍容華貴，並可吸收煙霧的君子蘭；有綠雲飄逸，殺菌消毒的文竹；有蘿莖細軟，觀之清涼的空氣衛士綠蘿……
再看字畫裝扮的粉牆上，一幅新掛上去的繁體“飛”字十分奪目。吳玫雖不懂書法，也覺高雅悅目，她知道蘭立是以此寓意東鑫航空從此展翅高飛，鵬程萬里。
正欣賞著，蘭立進來了，看見吳玫如此專注，他以為吳玫也愛好書法，便高興地侃侃而談道：“這是書聖王羲之第七個兒子王獻之的字，他們父子二人被世人並稱為‘二王’。王氏的驕傲在此，東晉書法的驕傲也在這裡。東晉王、謝、郗、庾四大家族中，最顯赫的要算王氏家族了，而書法成就最卓著的也當之無愧的屬於王氏一族。王氏家族書法家最多，在這個書法世家裡，有父子爭勝，兄弟競較，還有夫妻比試，姻親相學等，互相傳襲。這不僅在書法史上顯得極為耀眼，在世界藝術史上也是獨一無二的。王獻之的書法兼精楷、行、草、隸各體，他幼學於父，從小就顯露出超人才華，才氣勃發，咄咄逼人，並不為其父所囿，別創新法，自成一家，令人刮目相看。可惜天妒其才，四十二歲就過早病卒。王獻之的楷書以《洛神賦十三行》為代表，用筆外拓，結體勻稱嚴整，如大家閨秀，姿態嫵媚雍容。你看這個‘飛’字，筆致渾逸，遒勁飛揚，章法顧盼有致，充分顯露了他獨特的藝術風格。”
“蘭總，為什麼王獻之把曹植的《洛神賦》只寫了十三行呢？”吳玫問。
見吳玫有興趣，還問到了點子上，蘭立更高興了，他說：“這是因為王獻之寫的《洛神賦》自宋代以來僅殘存中間十三行，所以一般人都簡稱為《十三行》，並不是他只寫了十三行。可惜，就連這十三行的真跡都不復存在了。《洛神賦十三行》墨跡在宋元時流傳有兩本：一為晉麻箋，在元代初期歸書家趙孟頫所得，定為王獻之真跡。一為唐硬黃紙，後有柳公權等人題跋，趙孟頫定為唐人摹本，後人疑即柳公權所臨。這兩本在宋代都曾刻石，明清兩代輾轉翻刻，但基本上還是出於這兩個底本。現傳無柳跋本的石刻，都推‘碧玉版本’為最精。這是明萬歷時杭州西湖葛嶺地下發現的一方石刻，石色深暗，被人美稱為碧玉,‘碧玉版本’的初拓本存字大都完好，其它石花處亦自然清晰。因其地為賈似道半閒堂舊址，所以後人認為是賈氏所刻，後歸陸夢鶴、翁嵩年。清康熙間入內府，八國聯軍攻佔北京後，此石流入民間。1982年由北京市文物商店收購，後轉藏首都博物館。世傳還有與此相同的一本，號稱‘白玉版本’，筆劃比‘碧玉版本’略枯瘦，石花剝落處有刀刻的痕跡，可知是一種翻刻本。
王獻之所書《洛神賦十三行》體勢秀逸，虛和簡靜，靈秀流美，與文章內涵極為和諧，這件佳作被後人譽為‘小楷之極則’，清楊賓《鐵函齋書跋》認為‘字之秀勁園潤，行世小楷無出其右’。從此帖可以看出，王獻之的楷書筆法不再帶有隸意，字形也由橫勢變為縱勢，已是完全成熟的楷書之作。字中的撇捺等筆畫往往伸展得很長，但並不輕浮軟弱，筆力運送到筆畫末端，遒勁有力，神采飛揚。字型勻稱和諧，各部分的組合中，又有細微而生動的變化，字的大小不同，字距、行距變化自然。王獻之的楷書與王羲之相比有所不同：羲之的字含蓄，運用‘內擫’筆法；而獻之的字神采比較外露，較多地運用‘外拓’筆法，他們都對後代產生了深遠的影響。”
談論完王獻之的書法，蘭立坐回董事長的旋轉皮椅，然後伸手示意吳玫坐在辦公桌對面的椅子上，認真說道：“集團的航空公司總算正式成立了，這裡面也有你的功勞。我決定任命你為東鑫航空公司客艙服務部經理，希望你能勤勉盡責。我相信，東鑫航空公司一定會前程萬里，你也一定會前途無量。”
對吳玫來講，這個任命來的有點突然。因為她知道，蘭總對航空公司非常重視，公司的中層幹部和集團的中層幹部一個級別，一樣待遇。而且，蘭總還宣佈要購買20架飛機，光這20架大型客機就價值100多億人民幣。在資金短缺，銀行又不放貸的情況下，蘭總正計劃和世界航空巨頭--美國通用電氣金融航空服務公司以及歐洲空中客車公司進行談判並簽訂租賃購買意向協議，準備分五年從兩家公司租賃10架和購買10架空中客車飛機。
因此，東鑫航空公司獲批成立之初就備受國內乃至世界民航界的矚目。本集團內部就更不用說了，一些資歷較深的集團中層乃至高層幹部都眼巴巴望著航空公司有限的重要職位，他們預料集團的主業要從旅遊轉到民航上面，在蘭總富有魄力的領導下，航空公司一定會做大做強，中高層管理人員肯定也一定會大有前途。
所以，吳玫完全沒有指望被任命為大部的負責人，她想的是自己頂多會擔任客艙部分管乘務工作的副職。聽完蘭立的任命和一系列指示，她說：“蘭總，我在集團資歷淺，客艙部經理還是讓老同志擔任吧，我做個副手就行了。”
“吳經理，你這個想法是錯誤的，我們集團不是國有企業，不搞論資排輩那一套。你有能力，又任勞任怨，只要這兩條就夠了。放心吧，好好幹，靠實力說話，用能力證明自己，沒有人會因為你年輕和資歷淺而不服你。”說到這裡，蘭立頓了頓，又加重語氣說：“何況還有我呢！”
其實，在任命吳玫為客艙部經理這件事上，集團高層是有爭議的，蘭立之所以力排眾議，也是有他的考慮的。前面說過，他已計劃與歐洲航空巨頭談判，到時候吳玫是代表團成員的最佳人選之一。首先，她年輕美貌，具備有西方人喜愛的東方美女的氣質；其次，她在社交禮儀方面無可挑剔，也具有一定的英語基礎。而西方人在談判桌上講究雙方身份對等，你如果是副手，對方的主要負責人都不屑與你說話，而如果你的代表團裡都是重要部門的正職，對方就會認為你高度重視他並富有誠意，談判成功的可能性就會大增。
另外，還有一個蘭立不好啟齒的原因，那就是他也被吳玫的美貌吸引了。喜歡美女是男人的天性，何況蘭立還是一個成功男人呢？那喜歡美女更可以說是他的權利了。雖然蘭立不是好色之徒，但如果自己身邊美女如雲的話，那也是賞心悅目之事啊。
的確，現在有吳玫這樣一個才貌雙全的女子坐在自己的辦公室裡，蘭立就感到心悅神怡，雖說男性荷爾蒙不見得大幅上升，但也讓他有神采奕奕之感。這就是俗話說的“男女搭配，工作不累”吧。
蘭立看了看似有所思的吳玫，關心地問道：“怎麼了？是不是想媽媽了？這個週末就不要加班了，回郢州去看看媽媽。”
“感謝蘭總關心。您忙，我走了。”吳玫站起身，得到蘭立的首肯後，走出了董事長辦公室。
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上午快下班時，吳玫接到了張小山打來的電話。電話裡，張小山高興地告訴她剛剛以每股66元的價格清倉了蘇寧電器，這次操作的結果是帳戶裡又多出了五萬多元的贏利。
好事接蹱而來，吳玫既高興又興奮，但她興奮之餘卻沒有忘記一件事。她問張小山：“三哥，應該劃給慈善基金的錢提出來了嗎？”吳玫到武漢工作後，張小山就接管了小團隊內設慈善基金的管理事宜。
“小妹，這個你不用操心，該劃轉給慈善基金的錢一分也不會少。”
“謝謝三哥，還有大哥、二哥。我明天回郢州後請你們喝酒，不過這次你們誰都不準搶著買單啊!”
“那我先代表大哥、二哥謝謝你了。幾個月不見，大家都很想念你啊！”張小山說的是真心話，特別是他自己，時不時會從內心深處思念這個現在難得見面的小妹。
2005年4月30日，星期六。這天晚上，吳玫回到郢州大宴賓客，所有在郢的小團隊成員和家屬濟濟一堂，十分熱鬧。
這是一個令人高興的日子。至少有這樣三件事值得楊滿倉小團隊高興：一是吳玫榮任東鑫航空中層領導；二是賣出了中線持倉的重倉股並獲利豐厚；還有一點是意外之喜，那就是昨天晚上，經國務院批准，中國證監會釋出《關於上市公司股權分置改革試點有關問題的通知》，股權分置改革試點宣告啟動，解決上市公司股權分置這一重大問題正式破冰。
為什麼說最後一點也值得高興呢？股民們不是普遍認為，會導致流通股擴容的股權分置改革對股市來講是利空嗎？週一開盤後大盤肯定要跌啊。問題就在這裡，楊滿倉小團隊剛好在證監會的通知釋出前基本空倉了，大盤如果下跌，正好給了他們底位再次建倉的機會。這只能說楊滿倉們賣出股票的時機選擇的太巧了，太準了，太好了！按張春桃的說法，這是他們炒股還不忘記做慈善，是上天在眷顧他們，是好人有好報！
張小山比其他人想的更遠，他說：“我認為對上市公司進行股權分置的改革，從長遠來看也是一件值得股民們高興的好事。為什麼這麼說呢？我不是專門研究證券金融方面的專家，對股權分置改革的重大意義和作用說不了很多，但我閒來無事時研究了一下這個改革對上市公司股價的影響，因為我們股民不是都關心手中股票的股價嘛。”
張小山說這番話時，除了幾個對股票不感興趣的學生外，連夫人們都停止了家長裡短的閒聊，加入了股民這一撥，王蘭還提醒兒子張騰虎幾人說話聲音輕一點。
見談到股價，幾乎沒有人不關心的，張小山笑了笑，繼續說：“我研究的結果是，解決股權分置後，上市公司的股價和估值水平會有較大的提升空間。從靜態的角度看，上市公司解決股權分置後的全流通價格，將落在解決股權分置前的股票價格和以淨資產作為基準的非流通股價格之間，這樣的話，股價就會貶值。但是，如果從公司長期發展角度看，以全流通後的價格計算的市盈率可能會明顯低於市場平均市盈率，如果市盈率迴歸到平均水平，將推動股價的上升。而在補償到位，股東關係走向和諧穩定，公司運行機制和發展模式出現重大突破，上市公司逐步成為全體股東價值創造工具的情況下，公司股價會反映出這些重大變化，因此全流通後的價格終將會超過靜態的全流通價格，同時公司的估值水平也可能會明顯超過解決股權分置前的股票估值水平。
在估值方法的選擇上，除市盈率方法外，現金流折現、股利貼現等估值方法也具備了合理的應用條件。在股權分置的情況下，非流通股與流通股的劃分，使得同一公司不同種類的股票具有截然不同的交易價格，以股價乘以總股本，得出的並不是公司的總體價值。另一方面，估值模型的暢通執行要求市場有效和財務數據真實完整。在股權分置改革方案實施完成後，上市公司的盈餘管理與關聯交易將明顯減少，各類估值模型的運用將更加有效。
我以紫江企業為例，進行了具體分析。按照昨天以前30個交易日紫江企業均價2.8元作為流通股的市場價格，實施股權分置改革方案後，公司流通股本增至77561萬股，流通股的理論價格調整為2.15 元。與以往公司送股、轉增不同，此次方案實施後總股本不變，對業績沒有攤薄的不利影響。這樣，按照流通股的靜態理論價格計算，2005 年、2006 年其動態市盈率分別在14 倍和13 倍左右，低於國內外同行業平均水平。因此，我認為，紫江企業在股權分置改革完成後，公司股票的合理市盈率應在18～20 倍，合理價格區間應為2.7至3.4 元，上升空間顯而易見。”
張小山說完後，楊滿倉接過了話頭：“三弟說的紫江企業我們不熟悉，但我知道它的業務構成比較復雜，而炒股就要炒業務比較單一，一眼就能看懂的股票。我和三弟在澳洲時，因為澳大利亞的礦產資源股比較受追捧，想起了A股的金牛能源。這只股票就是我要走的下一步棋。大家都知道，長期空倉不是我的風格，三弟剛才也說了他的研究成果，我想金牛能源也應該和紫江企業一樣，在解決掉股權分置問題後，估值水平和股價肯定會有提升。所以，從下週開始，我和三弟就重點關注大盤以及金牛能源的走勢，如果市場受股權分置改革正式啟動這個所謂利空的影響而下跌走低，將會是我們再次建倉的機會。幾位老弟，你們考慮一下，看是否還一致行動？”
“我和大哥保持一致！”“我也和大哥保持一致！”大牛、吳玫、劉勤異口同聲，紛紛表態。
“你啊，空倉不是你的風格，滿倉才是你的風格！”張春桃揶揄老伴道。
“哈、哈、哈……”眾人都開懷地笑了。
宴席在笑聲中開始，大牛和張小山開啟吳玫從武漢帶回的頂級“黃鶴樓”酒，他們今天都沒開車，打算要暢飲一番了。但夫人們在場，要想乘興而醉，嚐嚐酒仙的滋味，那也是不可能的。
吳玫這次是由東鑫集團派專車送回來的，她假公濟私，把同在武漢讀大一的張騰虎、牛超、劉虎三個大學生一同接了回來。兒子們親近母親，加之也是好久不見了，便都自然地坐在了各自母親的身邊。
吃到中途，問題來了。可能是桌上的菜餚太多，轉盤發生了故障，轉不動了。吳玫因長期從事服務工作，觀察的比較細緻，她見大人們還沒什麼，只吃自己面前的菜，夠不著的就算了。而幾個小子卻不行，看著遠處自己愛吃的卻又夠不上的菜乾著急，又不好意思站起來去夾菜。在場幾位父親的家教都嚴啊。
“兩個虎子，還有牛超，你們把各自面前的菜互相對調一下，這就每樣菜都能吃到了。”吳玫笑著站起來，幫小夥子們換好了菜。
“還是姐姐想的周到。”張騰虎笑著說，他習慣了叫吳玫姐姐。
“我這是受了我們公司一個拓展訓練活動的啟發。”吳玫笑道。
“是什麼活動啊？姐姐快講講。”三個大學生都來了興趣。
“是這樣的。我們公司舉行的拓展訓練中，有一個尋找福氣的專案，這個專案有50人參加。 50個人走進一間裝滿氣球的教室，主持人會提出一個非常奇怪的要求：給每人一個氣球，要求大家在氣球上用筆寫上自己的名字，並說它代表各人的福氣。接著將氣球收集起來，放到另一個房間裡。然後大家被帶到那個房間去尋找福氣，也就是要各人分別找到寫有自己名字的氣球，限時5分鐘。於是，每個人都瘋狂地找尋自己的福氣，大家碰撞、推擠，現場一片混亂。5分鐘過去了，除了運氣極好的外，很少有人能在規定時間內找到寫有自己名字的氣球。
這時，主持人喊道：‘時間到，停！’眾人停下後，他要求大家隨便找個氣球，然後把氣球按照上面的名字遞給它的主人。這次不到3分鐘，大家都接到了自己的‘福氣’。
活動結束後，主持人點評說：‘這就是我們的人生！每個人都瘋狂尋找自己想要的幸福，但沒人知道它在哪裡。’
這個訓練是要告訴人們：福氣其實取決於周圍的人。給予他人想要的，你就會得到你想要的，這就是生命的意義！”
聽完吳玫講的這個拓展訓練活動，在座的所有人都陷入了沉思。（未完待續）