“第一步，在錦州和餘州兩個城市找十多個兼職大學生做水軍，在我們的產品推出市場後，要針對我們的產品進行一輪線上推廣，我們拿出100塊智慧手錶進行免費線上抽獎活動，同時我們搞一個屬於咱們上沙電子自己的網站，抽到獎的人在我們的官方網站上進行公示，同時針對這個活動，我們找的兼職大學生，在錦州和餘州兩個西南核心城市的大學活躍BBS，百度貼吧等主打學校的人氣聚集地打廣告，進行飽和式的資訊轟炸。。。”
盛淮南邊說王默看向他的眼神是愈發凝重。
不得了，不得了！
什麼線上抽獎活動、什麼水軍、什麼飽和式的資訊轟炸，他是聞所未聞！
難道，盛淮南進入看守所後，那裡頭有什麼高手支招，讓他換了腦子？
盛淮南沒有考慮太多，他邊想邊繼續說，“第二步，我們的渠道商要在6月10日這天，統一針對這款產品進行一個集中推薦，我們需要把產品的聲浪轉化為實際的消費力，這塊工作，老默你需要認真做好。。。”
“第三步，你好好組織一下下面的人，把我們的專利給申請一下，抓緊一點時間，給山寨的人設定一下門檻！”
盛淮南思路清晰，思維靈敏，說話語速越來越快，王默到最後不得不拿出筆和紙來邊聽邊記，才跟得上他的節奏。
這種架勢，他只有在做新人的時候，才這樣做過。
在這個時代，大家都無法瞭解網際網路會給這個社會帶來什麼翻天覆地的變化。
在大部分人眼裡，網際網路最多就是個看看網頁的電子版紙媒。
而且線上免費抽獎這種玩法，更是噱頭十足！
學生們大部分都窮，試試運氣，萬一成功地搞到了一塊手錶呢，是不是運氣爆棚，成為一時錦鯉？
線上傳播的速度是極快的，自己的智慧手錶，實際使用的效果，對於現在的丐版手錶都是降維打擊，不僅是功能與速度的強大，還有使用者體驗層面的考量，綜合使用效果，必然遠超同型別產品。
如此一來，有100個幸運兒做意見領袖，他們散落在餘州和錦州兩個大城市的角角落落，就可以在短時間內就產生口碑效應。
好用又實惠，沒理由被使用者拒絕，如此一來，在這波勢能之下，自己就會極大的衝擊智慧手錶這樣一個窄眾市場，並在這個並不泛紅的紅海市場中暫時獲取一個藍海空間，讓自己的產品瞬間引爆！
盛淮南的這個方法很損，一上來就抱著先把市場徹底衝擊掉的念頭，直接掐斷其他智慧手錶的收入，就好比當年360防毒免費，衝誇了無數殺毒軟件公司一樣。
一旦其他智慧手錶的廠商遭到毀滅性的衝擊，他們一定不會坐以待斃，擺在他們面前的只有兩個選擇：立刻開發出比上沙電子更強大的手錶產品，或者是——直接山寨，用高運轉，更低的產品價格，把你衝倒！
但是，盛淮南根本不考慮這個，他想的就是儘快把第一筆快錢拿到，就可以以此為資本，直接抽身開去，去做更有潛力的產品。
不管是推出一款升級版的產品，維持利潤，還是授權OEM，讓其他廠商分享這個窄眾市場，都是大有可為的。
一切，就看這款智慧手錶上線之後，能給市場帶來多大的衝擊了！
。。。。。。
在華國餘州街頭。
6月初過，一陣接著一陣的熱空氣北上，餘州城裡頭漸漸變得火熱起來。
在觀音步行街的一家不起眼角落的電子商店裡，一個叫陳平安的店員正在收銀臺旁無聊地看著眼前的寥落的幾個客戶。
他最喜歡這種日子了，這天太陽很毒，上頭的區域經理也不會下來突擊檢查，買上一瓶82年的雪碧，哦不，82年的雪碧已經過期，他還是喜歡喝05年的雪碧，躲在一個角落裡耍著手機，摸摸魚，吹著冷空調，巴適到板兒！
一天很快就會過去了。
這日子過得那叫一個安逸！
這時，一個的男孩子，看樣子大概也就二十來歲的樣子，走了進來。
他剛一進門就直接問有沒有一個叫做上沙的小眾品牌的電子手表，這是昨天晚上才剛剛到的新貨。
陳平安給他拿了貨，這個男孩子付了錢後就匆匆走了。
在05年的華國，線上電子商務還不是非常發達，人們還不是很相信虛擬商務，更不要做購買實體產品了。
但線上下市場，卻是另外一番光景了，各地興起的電腦城便是如此。
不過這個時代的市場對於熱賣產品的反應卻並沒有非常迅速。
“真的是怪事兒，到店裡來的人，大概七八個人裡頭就有兩三個是直奔這個叫做上沙的小眾電子手表品牌來的！”陳平安不由得在那裡嘟囔地暗道。
在他的印象裡頭，這個小眾品牌相當陌生，只是好像在哪個新聞裡頭隱隱約約聽到過，不是雜牌子，但是和雜牌子也是差不多的，但是就這小半天的銷售情況來看，它這個小品牌的銷量卻是非常不正常的。
要知道，05年的華國電子店鋪，還是nokia這些機子的天下，智能機時代還未到來，他們主要還是靠銷售一些手機、隨身聽、臺式電腦為主，電子手表這些業務，是小眾中的小眾，一個月也就賣個十來塊最多了。
關鍵是，不值錢，幾十塊錢的東西，銷售額才幾個錢？
然後，還沒等他的驚訝得到發酵，意外出現了，當又有一個人買走了一個上沙智慧手錶之後，他發現，這個牌子的手錶缺貨了！
這可是一件很稀罕的事兒！
要知道，一般一個產品上架之前，渠道商上家肯定會對上市後的銷售表現做一個大致的預估，給到差不多15-30天的銷售量，這就是所謂的壓量。
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一般情況下，在剛上市的時候，是不會出現缺貨這種奇葩現象的。
如果缺貨了，只有一種可能，那就是，生產和渠道方是極大低估了商品的市場表現，才會導致生產不足、鋪貨不足、備貨不足。
比如，在另外一個時空，22年比亞迪現象級的銷售表現！
在他想馬上打電話給大區經理馬上要上貨的時候，又有人來買上沙智慧手錶，對方在聽到最後一個庫存賣完了以後，陳平安直接把擺放在櫃檯的樣品賣給了他，順便讓他扎綁購買了其他產品，一共售價要500塊錢，沒想到消費者居然直接答應了。
“見鬼了，電子產品居然可以扎綁銷售，這玩意兒到底是啥，怎麼賣得那麼好，一下子把這個叫上沙的智慧電子手表賣售罄了。”他在懷疑是自己看錯了，還是自己的三觀出現了問題。
他簡單數了數，在短短小半天，居然賣了有30多塊的上沙電子手表，這個成績就算在3，4月份的電子產品銷售旺季，就算是非常不錯了。
“苟經理，。。。。。。”已經無法划水的陳平安剛剛接待完幾組客戶，連忙給區域經理打電話。