203院南門，只見賈一民騎著一輛二八大槓車在前面開道，身後跟著兩輛皇冠車子。
一路人馬跟著賈一民，來到了203院辦公大樓。
接著，兩個新加坡人、兩個香港人、三個華夏人被迎進了會議室。
雙方寒暄片刻後，很快就進入了主題。
首先由方啟東在投影儀上介紹203院和微機應用技術服務中心的概況。
由於PHC是PH公司與電子工業部下屬的電子進出口公司合資的企業，而203院是電子工業部下屬最強大的研究院，PHC方面是有備而來的，對203院的技術實力毋容置疑。
所以，雙方之間就聯合建立PHC產品技術服務及售後維修中心事項的溝通，進行的很順暢。
洽談很快就進入了實質性的內容，主要商討技術服務中心將要承擔的服務內容與責任範圍，以及PHC方面的責任和義務。
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PHC方面直截了當表示，未來，PHC每在華夏市場售出一臺微機，就撥付給技術服務中心600元人民幣，作為使用者技術支持服務費用。
而每臺微機部件的維修，將根據實際零部件成本另外結算。這些零配件，有PHC方面提供的備件，也有技術服務中心自行解決的元器件。
方啟東和賈一民不約而同心算著，一千臺、一萬臺……
此時此刻，兩人竭力按捺內心的狂喜，表面卻故作鎮定地在記事本上認真做著記錄。
隨著洽談的深入，涉及的問題越來越細節，進度也越來越慢。
尤其是當談到有關產品故障報修流程、響應速度時，賈一民對具體的細節提出了不少問題。
比如，故障的確認，是以PHC為準，還是以203院技術服務中心為準。
對於一、二、三線城市的響應速度，應該如何區分和界定等等。
PHC方面都給予了說明和確認。
接著，是PHC維修備件庫的設立、出入庫的專人管理等。雙方也都就相關條款做了確認。
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一天的時間，洽談進行的非常順利。
技術服務中心將在一週後派員赴新加坡，接受PHC為期一個月的維修工程師相關培訓。
讓在場所有人沒想到的是，就在洽談即將勝利結束的時候，坐在方啟東右手邊的周海洋，歪著腦袋，用幾乎只有方啟東一個人能聽見的聲音對他說：“方老師，我能向PHC方面提一個技術操作的問題嗎？”
對於周海洋突然提出的要求，讓方啟東不由得一愣。他看了周海洋一眼，沒回話。
從他這幾天對周海洋的觀察，並不是不相信周海洋，但不知道周海洋想問什麼？心裡沒底。
畢竟面對的是外商。而且，今天的洽談總體是令人滿意的，千萬別來個節外生枝……
但在這種場合，方啟東又不方便問周海洋。
於是，方啟東轉向坐在左手邊的賈一民，轉達了周海洋的意思……
賈一民同樣先是一愣，但他沉思片刻後，點了點頭。
接著，方啟東對周海洋做了個同意的示意。
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洽談桌上，旋即傳出了一個聲音：“作為203院技術服務中心的一名技術工程師，我想就PHC產品的技術服務，和PHC方面，提一個建議。”
PHC方面的人見狀，相互對視了一眼。
PHC的領隊是一個新加坡華裔，連忙問身邊的一位華夏員工：這是什麼人？
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方啟東聞言，回答道：“他是剛畢業分配來203院的大學畢業生，名叫周海洋。”
周海洋頓了頓，接著說道：“隨著PH微機在華夏市場的銷量增大，使用者將遍佈各個行業和領域。不同的使用者對技術服務和售後維修的響應速度也會有所不同。
如何做好相關的技術服務和售後維修，對於PH微機今後在華夏市場的佔有率起到關鍵性的作用。
當然，也關係到203院的聲譽。
之前我們所談到的服務內容，主要是電話技術支持和使用者送修服務，而且是一年的免費服務。
如果有些客戶要求現場技術支持和維修怎麼辦？如果使用者要求服務提高到三年免費怎麼辦？
特別是政府、金融行業的使用者，他們對服務的要求比較高。
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這種情況，在目前華夏計算機剛興起的階段，似乎還不太敏感，使用者還沒想到，但今後一定是不可避免的。
尤其隨著微機市場的競爭激烈，產品的同質化會越來越嚴重。
那麼，技術服務和售後維修的響應，就成為了使用者評判和選擇品牌的主要參考依據。”
PHC的一位香港人舉手示意，插話道：“你提出的這個問題，也是PHC目前結合華夏市場的特殊情況，正在考慮中的問題。對此，我想聽聽，你有什麼好的建議嗎？”
周海洋衝著對方微微一笑：“我的建議是，PHC的技術支持和售後維修可以設立兩個不同的服務標準。
一個是現場的服務，一個是使用者上門送修的服務。
上述兩個標準項下，還可以再劃分出一年免費和三年免費。
這樣就分出了四個不同標準的服務。
再按照這四個不同的標準，進一步細分為三個不同的響應時間，比如為7x24小時、6x24小時、6x8小時。
因為有些使用者24小時是不能停機的，出現問題，不僅需要快速的響應，而且需要上門維修或更換備件。”
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領隊的新加坡人睜大眼睛看著周海洋，用蹩腳的華語問道：“那麼，我們怎麼才能在一開始的時候，就讓使用者確認他們需要的是哪一種的服務？”
“這個好辦！”周海洋接著說道：“有兩種方式可以讓使用者確認他們所需要的服務。
一種是，在使用者購買的時候，就選擇好是一年現場免費服務，還是三年現場免費服務。或者是送修服務。同時選擇服務的響應時效。
這種方式在PH產品銷售的時候，銷售代表就應該跟使用者說清楚，不同服務等級的價格是不同的。
只要使用者認可，就可以在保修卡上註明該使用者的服務等級。
當使用者收到產品的時候，將保修卡的一聯寄給技術服務中心，我們就可以為該使用者提前做好服務等級的劃分和準備工作。
還有一種方式，就是透過我們203院的技術服務中心向使用者宣傳PHC的服務等級。
使用者透過原始的服務體驗之後，只要他們感覺不便，或者不能滿足他們對服務的要求，可以在原來的服務基礎上提升服務的等級。
比如從一年免費送修提升到一年現場維修，從一年現場維修，提升到三年現場維修等等。
這個時候，使用者就可以透過技術服務中心購買PHC的升級服務。”
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聽周海洋這麼一說，PHC的新加坡人和香港人頓時露出了滿意的笑容，一齊鼓掌，齊聲叫好！
因為他們心裡清楚，這樣一來，PHC可以從技術服務和售後維修上賺到一大筆錢。
見狀，周海洋頓了頓，接著說道：“慢！我的話還沒說完。”
新加坡人擺了擺手，示意周海洋繼續說。
周海洋輕咳了一聲，繼續說道：“這樣一來，不僅滿足了不同使用者對服務的要求，但更重要的是，維護了PHC的企業形象和品牌信譽。
為此，我們技術服務中心要求，無論使用者是透過第一種方式還是第二種方式購買的PHC升級服務，技術服務中心都將收取增值服務部分利潤的50%，作為我們保證服務質量的費用。”
PHC方面的人員，聽周海洋這麼一說，頓時都愣住了！
他們對周海洋提出的方案沒有意見，但對增值服務部分提取50%有異議。
最後，經過雙方的談判，由方啟東和賈一民出面，給了PHC一個臺階下，確定技術服務增值部分利潤的35%，歸技術服務中心。
這樣，除了PHC每賣出一臺裝置給技術服務中心600元的服務費，再加上技術服務增值部分的利潤……讓方啟東和賈一民心花怒放，兩人幾次藉口上衛生間，躲在一旁偷樂……
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散會後，方啟東和賈一民在經過周海洋身邊的時候，不約而同的抬起手，在他的後背上拍了好幾下，疼得周海洋呲牙咧嘴的……